李微微
大连凯杰建设有限公司天津分公司 天津 300453
摘要：现阶段，国内的建设市场在持续扩增，建设行业也取得了显著的进步，暖通工程作为建设行业中的重要构成部分，起到的效用毋庸赘述，良好的暖通施工品质，更是项目总体质量的保证。此外，暖通项目的成本投入较高，因此,还需要做好造价成本的管控，以便于减轻建设企业的压力，确保暖通项目可以按时、按质地完成。尽管当前在开展此部分工作时，依旧存有些许问题，但是随着企业的注重程度提升，各类问题都将会得以妥善处理，下文将作出简要论述。
关键词：建筑暖通；施工技术要点；造价成本控制
1导言
受益于我国经济水平的发展，人们对生活水平、生活质量的要求逐渐升高，而建筑是围绕生活的重要设施，因此社会各界对其关注度明显升高。建筑暖通工程可为居民提供供暖，改善其生活质量，因而被广泛应用于建筑行业中。但该工程需要多种技术的支撑，同时与项目建造品质以及性能有着较为直接的关联，并且投入的成本也比较大，所以其中的施工技术以及造价管控自然也就成为了业内十分注重的内容。
2建筑暖通施工技术要点
2.1加强图纸审核
在暖通工程施工过程中对设计图纸的要求和审核相当严格，在图纸设计完成后，首先要找出图纸中的错误及疑点，其次对暖通工程实施中设计的施工材料及工艺进行核定，特别是新型建材与工艺，图纸中设计的内容应经过充分地计算及验证，确保施工材料、工艺可满足图纸的设计要求，这些工作应在施工前完成。在施工前应对图纸管线方位进行管理，根据实际情况协调工艺流程，并对暖通工程实施中涉及的技术进行评定，以确保新型材料与工艺可以满足施工需求，并对设计图纸的合理性进行审核，不仅要查看暖通工程安装空间的合理性，而且要根据实际情况对图纸进行修改，确保其满足暖通工程的实施需求。暖通工程施工管理人员应认真核查施工图纸，明确图纸上各个管道的具体位置、管道布置及设备控制等。如果在房间内安装吊顶式空调，应评估其是否满足安装高度。如果建筑物存在变性等情况，为确保暖通工程施工质量，应及时连接软管。
2.2严加管控暖通空调系统的安装质量
若想优化暖通空调系统的施工问题，就应对暖通空调管道安装作业品质实行严加管控，详细而言，应该做到：从管道的路线设计环节着手，确保管道设计的实用性、合理性，以防止由于管道路线问题，而诱发施工的质量问题。在实际设计管道时，应该思考管道重叠的影响因素，大多数的管道线路问题都是因为设计人员仅仅看重图纸方案的编制工作，而忽略了后期的核实工作。因此，在管道设计期间，相关设计工作人员应该对建设物中所使用管道的线路有所掌握，这样才可以精准地规划好暖通管道的线路。
2.3材料检验及保温设置
暖通工程中涉及的材料与设备在进入施工场地前，应由专业人员对其质量进行检验，确保材料质量及设备规格合理，并与采购清单进行核对，确保其标牌齐全，质量满足暖通工程的施工需求。在检验中，不管是自行采购的材料，还是开发商提供的材料，均应严格按照要求查验，以确保整体施工质量。暖通工程安装过程中最重要的是保温，因此，采购过程中应选择质量合格、周期性长、保温效果好的材料，以确保暖通工程的施工质量及供暖效果。
2.4提高业务能力
暖通工程施工人员业务能力的提升主要依靠培训，为确保培训质量，在进入施工场地前，应对施工人员的技术能力进行评估、记录，然后再进行系统、全面的讲解与考核，通过考核后持证上岗；亦可邀请具有权威影响力、专业技术的培训讲师为施工人员讲解新技术、新知识，激发其学习积极性，为暖通工程施工质量提供保障。施工队管理人员根据施工需求、专业方向合理分配工作，若施工中发现不符合施工要求的情况应对相关人员进行处理，若情节较严重可进行劝退处理。施工队应挑选高素质的技术人员对暖通工程施工中应用的材料、设备进行管理，且施工中应严格遵循相关规定，以确保整体的施工质量。
2.5加强施工协调
从经验上来看，暖通项目施工作业的内容比较多，为了确保项目的进度，一般都会采取不同施工内容交叉作业的形式，如果没有做好协调工作，那么整个施工活动便会异常混乱。因此，企业要加强施工协调，在各个环节施工之前，编订出严谨的施工方案，并要求作业工人严格依据方案来作业，确保整个施工活动得以有序进行，降低问题的出现概率。
2.6加强工程进度
暖通工程是整个建筑工程的配角，但其施工进度的控制会影响整个施工顺序及工程进度。基于此，暖通工程实施应及早做好施工计划，确保工程及时、定时地完成。如果过早完成，会出现窝工情况；如果施工进度过慢，会影响施工进度，出现延期施工等情况，导致工程无法按合同交工。此外，在暖通工程实施中应加强材料供应管理，对施工中使用的主料、辅料应做到心中有数，以确保施工质量。
3暖通工程造价成本管控的路径
第一，在对暖通项目的造价成本予以管控时，技术是十分关键的影响要素，不同的施工技术，所需要的成本也不尽相同。因此，在技术方案制订期间，相关企业要依据暖通项目的情况，对各项技术予以优化，确保施工品质的同时，尽可能运用一些节省成本的施工技术。另外，应当保证技术运用的精准性，防范由于品质出现问题而致使返工使得成本上升的现象。
第二，设施方面在暖通项目建设期间，需要使用到比较多的机械设施，并且一些设施也比较大型，因此，设施成本也是造价管控工作中不得不考量的内容。企业应当做好设施使用的协调工作，保证每个设施都可以展现出最佳的性能，规避设施长时间闲置的问题，这样才能够确保设施资源不会被浪费，成本管控的效果自然得以上升。
第三，在对暖通项目施工作业之前，需要对四周的环境做全面调研，一旦察觉出有可能会干扰施工的情况，应当提前做出处理，这样才可以进一步保证施工作业的顺畅，如此一来，暖通项目的工期也将会得到保证，项目造价成本的控制也会水到渠成。
第四，通过对以往暖通项目成本构成做出调研，可以察觉到建材成本能够占据到60%以上，因此，务必要加强建材成本的管控，确保项目造价成本的把控成效。例如，在采买施工使用的建材之前，首先需要对市场做出分析，并做到货比三家，在保证建材品质的同时，尽可能地降低建材成本的支出，这样便可以确保造价显著降低。
第五，强化工程预算。资金是支撑暖通工程实施的关键，也是建筑行业面临的最大问题。究其原因，是在经济动荡不安的今天，工程开发商为提高收益将成本预算下压，而部分施工单位为提高收益，压缩工程款、材料款，导致真正应用在暖通工程施工中的资金与预期相差甚远。众所周知，建筑施工是一项周期长、难度大的工作。基于此，在实施中会遇到各种各样的问题，不仅会延误工期，亦可导致资金紧张，影响暖通工程施工质量。因此，施工单位应合理管理工程预算，合理使用各项资金，以确保整个施工质量。
4结束语
总之，对于暖通项目来说，现如今已经成为了建设项目中的根基工程之一，其与建设物的性能、舒适度、品质等都有着紧密的关联。同时由于其极为繁杂，并且各个环节也十分系统，这也在无形之中增加了施工技术控制以及成本管控的困难程度，任何一个环节出现问题，都可能会出现比较大的影响，建设项目的品质也难以得到有效的保证。因此，建设企业务必要明晰暖通项目的关键意义，从不同层面出发，借助于行之有效的手段来对施工技术以及成本造价予以管控，从根基上保证暖通项目的顺利建设。
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