马文秀
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摘要：在国内经济的不断发展下，城市化现象明显，建筑项目的数量不断增长，在此背景下，建筑企业会面临新的挑战和机遇。对此，建筑企业要从工程造价入手，通过分析企业在工程造价中的问题，来着眼现阶段的社会经济发展背景，从而获得动态管理与控制的策略，以期进一步增强自身在本行业的竞争力，从而更好地提升经济效益。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
引言
社会的发展推动建筑行业发展的步伐。造价动态管理与控制作为建筑工程项目建设的主要环节，其管理与控制的合理性不仅与建筑项目是否能够顺利进行息息相关，而且对企业经济效益的提高也有着重要的影响。因此，建筑企业相关管理人员必须给予足够的重视，采取有效措施，使得建筑工程造价动态管理与控制发挥出应有的水平。
1建筑工程造价动态管理与控制内涵
建筑工程造价动态管理与控制主要指的是，在建筑工程施工过程中，开展各项活动都必须符合建筑工程相关设计要求，并且运用科学合理的方式进行建筑工程造价工作，从建筑工程的实际情况为主要出发点，进行统一协调，使得建筑工程造价动态管理与控制达到相关质量指标。工程造价主要指的是建筑施工过程中所需要的资金费用支出，主要包括建筑工程科研、立项、设计、施工以及建筑工程后期竣工阶段，各阶段都需要实行动态控制。建筑工程造价会受到多种因素的影响，其中包括设计单位、建设单位、总承包商以及分包商。建筑施工过程中工程造价具有较大的变动性，工程动态管理与控制是为了保证建筑工程造价的合理性，预防造价变动对建筑工程质量与成本产生不利影响。
2建筑工程造价的动态管理及控制原则
2.1全要素控制
在建筑工程中，工程造价会因施工质量、建设周期等因素而变化。在工程造价中，造价人员对量化造价更为关注，却对不同环节的施工周期、施工质量等因素会有所忽视。但在建筑项目中，上述信息和工程造价的联系紧密，在保障不同环节得到有效协调的基础上，才能保障造价管理质量，为企业有效降低成本。因而在造价动态管理中，管理人员应保持对全要素的控制，分析预测会影响造价的不同因素，对各环节的联系关系积极协调，对不同要素的真实变动合理控制。
2.2全方位控制
在建筑工程中，其施工复杂且施工量大，需要企业投入大量财务人力，而要实现建设成本的降低，建筑单位应在动态管控中，遵循全方位的重要原则。首先，建筑施工有着较长施工周期，在此环节中，不同的人工费、材料费均会存在波动，此时便需进行反馈机制的及时建立，当发现造价及实际的差异时，应及时和其他部门做好沟通，对各方认可的解决方式进行探讨确定，以此解决问题，再落实后续的造价管理，促使成本控制的理想目标得以达成。
3建筑工程造价的动态管理及控制措施
3.1设计阶段
工程当中大部分费用产生于设计阶段，设计阶段是否顺利将影响到工程造价的直接发展和管理，所以将设计阶段的造价控制好十分必要。所以在满足建设单位的要求的同时，也符合设计规范标准，只有这样，才能够保证工作有序进行，才能够更好的遵守我国的法律法规，促使建筑工程造价的动态管理控制得到进一步提升。其次，在满足第一条的前提下，建设单位可以要求设计单位针对设计方案进行优化，优化的内容就是节约的成本。众所周知，企业的最终目的是为盈利，优化设计方案，不仅能够使得工程更加顺利的开展，也能够在某种程度上缩短工期，减少前期资金投入，获取更多的利益。
最后，建设单位及设计单位需检查设计方案的合理性，检查是否存在满足业主要求也满足设计规范标准，只有这样，才能够促进工作有效开展。但是在实际施工过程中无法实施或者实施后造价较高的情况，减少或避免在施工阶段因工程设计的不合理、不完善导致设计变更。
3.2招投标阶段
投招标制度在国内尚未完全实现普及，在具体实施时仍有较多问题存在。而这些现存的问题，也直接影响到建筑工程造价的管理和发展。在编制标底时主要是将地区实际情况作为依据，在此情况下难以和市场竞争机制进行有效匹配。一般会涉及到利润、成本、税金等多个方面，但是企业在发展过程中，往往在经营手段、技术方法、管理模式等多个方面会有所不同，在此情况下，工程施工方案、利润以及成本都会出现一些不同程度的问题，从而影响招标的工作。如果投招标时主要目的在于将底标与中标之间的距离缩小，那么一些优质的企业将难以中标，这实际上会造成不公平现象的存在。除此之外，部分企业为了提升自身在市场当中的竞争力，会运用将价格降低的方式进行竞标，这是当前招标中比较常见的问题。但是降低价格，并不是最好也不是最简洁的处理方式。因此工程在进行投招标过程中，可以运用无底标的方式进行招标，这种方式的运用不仅能够使标底在编制时的成本投入有所减少，也能使中标时间得到有效缩短。
3.3施工过程中要落实造价管理
为了有效管理建筑工程施工各环节，需要具体落实动态化造价管理。建筑工程要实现动态化管理，就必须从做好各方面工作。首先必须以施工合同为依据，认真分析实际项目工程执行工程造价的情况，真正做到以合同签订的条款为依据，合理控制项目工程包括建设周期、人员管理、设备使用、费用支出、项目竣工等各方面。认真分析各项目费用支出情况，采取严格的措施管控不必要支出或者违规支出的环节。在整个施工过程中，造价管理人员都必须充分履行职责，动态的分析在具体执行造价管理工作计划的过程中是否存在问题或者偏差，如有应第一时间整改或处理解决。只有这样才能真正践行动态化造价管理，从而提高管理效率。采取有效的措施落实造价动态管理计划，以期充分实现管理目标。这是确保建筑工程能够有序推进整体造价管理计划的重要保障。另外，实践表明，动态化管理更有利于保障建筑工程的价值与作用。
3.4完善竣工阶段的造价动态管理
综上分析，我们可将建筑工程竣工造价控制理解为汇总审核整体建筑工程项目造价，而本项工作是决定建筑工程造价金额的重要因素。项目造价管理人员应该充分意识到竣工阶段的重要性，在最终审计核算工程等相关工作中应该邀请或委托经验丰富、信誉度高的专业审计机构进行最终审计核算工程。为了确保最终工程量、单价数据、税费等相关数据的准确性与完整性，要求造价管理人员深入实际施工现场，具体测量各分项工程的相关参数。特别是在发现各分项工程审核与工程量存在偏差的情况下更应做好本项工作。如由于条件限制，不能直接测量，则可结合现有信息记录(图片、文字)以及现场技术资料等，与专业审计机构一起验证分析工程量数据。在设计变更项目设计及未完工项目过程中，应立足实际施工要求，前期签订合作协议，严密分析施工模块，避免工程造价管控失调的现象。
结束语
总之，在市场经济快速发展背景下，建筑工程方面实施的造价动态管理与造价动态控制工作得到了比较广泛的运用，能实现对工程成本的科学、有效控制，使建筑总价格得到合理调整。当前造价管理工作已受到比较广泛的重视，因此在针对工程造价进行动态管理过程中，应注重手段的科学性、灵活性以及合理性，在保证工程质量与效率的同时使工程成本得到降低，为工程顺利开展创造良好条件，推动建筑行业向着更好方向发展。
参考文献
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