王骏
山东省建设建工（集团）有限责任公司 山东济南250014
摘要：建筑工程造价管理是指建筑工程企业施工建造过程中对各个阶段采取合理有效的调控管理方案，在不影响施工进度和施工质量的基础上提高工程各项造价水平，节约各个方面的经济开支的一项经济行为。科学合理的建筑工程造价管理，不仅与施工单位的经济效益获取息息相关，还与整个行业的利益分配有着密切联系。近年来，随着市场经济不断向前发展，建筑领域的竞争日趋激烈，建筑类企业要想在竞争日趋激烈的环境当中占据一席之地，就需要在保证施工质量的同时，加强工程的造价管理，节约经济成本，真正实现经济利益的最大化，以此来提升自身在竞争激烈市场当中的竞争能力。对此，研究建筑工程造价管理的优化策略具有十分重要的现实意义。
关键词：建筑工程；造价管理；优化策略
中图分类号：TU723 文献标识码：A
1工程造价管理工作中几个重要环节
1. 1 施工决策环节
决策环节是一切工程开始前的环节，在造价工作中影响极大，它影响了工程的施工地点、建筑的施工要求、标准以及完整的工程流程决策。因此决策环节决定了大部分的造价管理因素。需要进行准确的造价工作，以免在一开始的环节就出现错漏，影响整体的工程造价数据。在项目施工前进行各负责人的会议讨论，大家集思广益决策出最符合本企业工程的发展方向。
1.2 施工设计环节
项目设计环节是为了精确把控工程施工成本、确保施工合理进行，为整体的工程发展带来实施方向标准。但如今对于设计环节的成本投入较少，需要加大关注力度，让设计环节更加创新，为工程造价带来有序性。设计的合理科学能够为工程带来极高的成本节省和降低工程失误性，为造价工作带来良好的设计支持。
1.3 施工环节
现代的建筑施工工程往往规模较大，范围较广。对于相应的施工条件却有些简陋，对工程造价管理有较大的难度和问题阻碍正常进展。现下的施工环节出现意外、事故、质量、安全等问题的概率较大。许多意外事故突如其来，为造价管理带来影响，影响了成本效益的发展。
1.4竣工结算环节
在工程完结的最后，需要对施工的结果进行竣工结算。要对工程量和设计方案进行一次全面的复核。在进行竣工结算环节中的造价管理，需要避免造价中出现相同科目信息重复计提和未能及时收到相关造价信息的情况出现。保证工程造价的经济效益，需要加强对结算环节的流程整合，让竣工结算环节更加顺利。
2 建筑工程造价管理工作所面临的问题
2.1信息沟通比较滞后
现阶段建筑工程造价管理体系当中工程的设计部门、审批单位和工程施工单位分别隶属于不同部门，在造价管理工作开展过程中，由于各个环节无法实现有效统一，各个管理部门各自为政，信息沟通不及时，交流不顺畅，信息沟通滞后现象十分严重。这就造成了项目工程在施工建造过程中造价管理时常出现变动，再加上工程建造过程中各项管理措施不到位，很容易造成超预算的现象，对项目工程建设施工造成了极大不利的影响。
2.2 工程造价信息缺乏，专业人员不足
建筑工程造价管理是一个系统性专业性很强的工作，一方面需要有充分的信息作为后续支撑，另一方面还应该有高素质的人员。
在具体的造价管理工作开展过程中，需要详细的掌握现阶段市场当中建筑工程材料的价格变动情况和工程机械设备的价格信息。而这些信息都是随着社会发展以及建筑市场的供需变化而不断发生波动变化。由于不能够准确评估市场当中各个建材的实际价格，使得项目审批过程中所制定的各种建筑材料的价格和器械设备的价格低于市场价格，使得工程建造施工过程中资金供给短缺，工程建设周期变长，严重滞后。
3建筑工程造价管理的优化策略分析
3.1 加强各个环节的信息沟通
建筑工程造价管理是一个十分系统的工程，在实际工作过程中，各个环节的沟通和相互促进是工程最终得以顺利完成的前提。不同环节之间进行紧密配合，才能够形成一个统一的整体。在现阶段的工程造价管理工作开展过程中，经常会出现由于沟通不顺畅或者沟通不到位，造成部分分项工程已经基本完成施工，而验收人员或者管理人员对工程质量不满意引发返工的情况，或者在整体工程完工之后消防验收时发现无法通过验收要求，造成工程无限期的无法交付，这就面临着较大的资金损失。所以就要求建筑工程施工建造过程中，除了要加强内部沟通之外，还应该加强外部的有效沟通。
3.2转变传统的工程管理理念，提升造价工作者的专业能力
控制工程造价必须要转变思想，建设企业的管理者以及造价管理人员，都应当转变传统较为僵化的管理理念，客观认识工程造价管理对于工程的重要性。明确造价管理过程中的经济效益。管理层必须从自身出发，推动建筑工程从小到大一步步优化，增强对于造价管理的认识。通过这种方式确保各部门都能够配合与协调造价管理部门，确保工程造价管理部门能够深入参与到管理中，提升造价管理的效率。造价管理工作者自身的思维理念也需要调整，这不仅仅是工作能力的体现，也是其专业素养的体现，造价管理工作者必须补充知识，并丰富相关经验，了解到造价相关政策与市场的调整，满足市场与国家对于造价管理的要求。工程造价管理工作者必须要树立高水准的职业道德，确保工程造价能够合理的开展。企业可以开展专业知识培训或者专业知识竞赛，增强工程造价培训的力度，确保工作者拥有合格的专业能力。编制工作行为手册，对工程造价工作者的行为进行规范化，确保能够顺利的根据行为手册制定工作标准。另外企业的管理者可以利用考核制度对工程造价管理者进行考核，提升专业评审的专业水平，增强员工提升自身能力的意识。对施工现场的工作人员进行教育，确保能够把控施工现场的实际情况，优化建筑的标准，增强项目施工的综合水平。
3.3构建完善的造价管理规章制度体系
现代经济技术及管理理论发展下，为工程企业带来先进的造价管理方法论，但许多关于工程造价的规章制度较为模糊，许多造价员工对突发的工程情况的资金处理没有良好流程应对，工程造价中许多规章制度尚未完善，对于工程施工企业而言应该建立完善的工程造价操作指引。同时尽快为工程作业中的造价监督执行工作带来明确标准的规章守则。让造价工程师的日常工作有法可依、有章可循。减少造价工作中的资金出错率，保证工程的质量效益不受损害。对于各项造价的类别科目加强划分处理，加快制作明晰的造价指南，让工作内容更加完善。同时，各项工程区域信息工作的监督机制有待完善，企业应该成立相关的管理监督部门，控制风险，执行严格的监督管理工作。增加造价工程的效益性，加强工程企业的声誉。以完善先进的管理理念加强工程指导工作，提升工程企业的运行效率。
结束语
在工程企业的各项项目建设过程中，先进的造价管理和环节管理理论，正在广泛地普及在工程造价管理应用中，其为工程建筑企业带来了更高的经济效益和生产效率。时至今日，工程各项智能高新技术仍然在不停地优化完善中。工程企业必须跟上智能自动化发展的步伐，通过工程造价管理理论与先进技术相结合，将工程造价水平技术不断优化，让其在建筑生产中发挥更大的成效。
参考文献
［1］ 张中岳，张超 . 公路工程施工阶段造价管理控制 ［J］． 科技风，2020 ( 18) : 171.
［2］ 李旭莲 . 建设工程造价全过程跟踪审计的控制研究 ［J］．建材与装饰，2020 ( 18) : 141，144.