刘晓凤 张红 辛会玲
1身份证号：37292919810612****山东济南250031
2身份证号： 21142219891106**** 山东济南250031
3身份证号37098319790220**** 山东济南250031
摘要：如今，建筑工程市场环境已然发生明显变化，与建筑单位合作的造价咨询公司更需要迎合市场发展需求调整发展战略，并且明确全过程工程造价咨询的重要性。在调查了解建筑工程承建单位的具体要求以后，制定相关服务标准，迎合客户需求，将自身传统工程造价咨询服务转变为全过程工程造价咨询服务。从本质上来讲，全过程工程造价咨询服务属于全过程管理的一部分，也属于咨询服务的重点内容，不仅囊括了咨询服务的核心思想，也包含了全过程咨询的各类业务。基于此，本文就全过程造价咨询控制重点进行详细探究。
关键词：全过程；造价咨询；控制重点
1 引言
造价管理是建筑工程项目管理中一个非常重要的环节。其中，保障工程造价咨询管理工作高质量开展，可以提高企业的市场竞争力，而且可以有效控制工程建设成本。随着建筑工程规模的不断扩大，建筑企业需要进行不断改革，提高造价管理水平，提升自身的核心竞争力，从而创造良好的经济效益。
2 全过程造价管理工作内容
在全过程工程咨询中，造价咨询是其中的重要组成部分。全过程造价咨询自身具有专业性、系统性等特点，这样就需要咨询企业能够积极地利用自身的专业知识和方法，来更好地控制整个工程造价、原材料等，要将这一内容能够落实到整个项目中[1]。从根本上来讲，也就是需要让咨询公司能够做到对整个建筑工程项目成本的合理控制，保证在建筑工程项目施工完毕，结算不会超出预算，进而来推动建筑施工企业稳定向前发展。在全过程工程造价咨询中，主要有三个环节，分别是准备、实施和竣工。在准备过程中，造价咨询企业要根据建筑工程的具体情况来加以设计分析，以此为基础来科学合理地给出建议；在建筑工程施工过程中，咨询企业主要是了解建筑工程原材料、分配施工人员等情况，并且向建设单位提供相应建议，帮助建设单位更加准确地开展工作；在竣工阶段，咨询企业能够对建筑工程成本投入加以控制，还应该能够为建设单位提供相应成本投入建议。全过程工程咨询涵盖了技术项目和项目生命周期的所有方面，从项目计划开始，包括可行性研究、环境分析、工程项目研究、技术检查以及成本咨询等。
3 全过程造价咨询控制重点
3.1 决策阶段
在实际的造价管理过程中，施工单位应坚持实事求是的原则，保证做好工程项目的前期准备工作。首先，相关人员应全面了解建筑工程准备环节的相关信息与资料，只有对建筑工程具体施工中的不同信息有充分的了解，才能针对工程项目进行更加周全详细的安排，为全过程造价咨询管理工作的开展奠定坚实的基础。通过对建筑项目涉及的水路情况、电路情况、施工材料价格等因素加强了解，有利于避免出现影响投资预测准确性的因素。相关人员可以根据经济评估项目，全面考虑所在地的经济情况，并且与其他行业做出对比分析。在全面掌握各项信息后，可以详细地核实其中的内容，并且做出深入的研究，制定投资估算表，同时需要根据市场经济发展动态制定严格的工程建设标准，完善设计方案，优化建筑施工流程，从而降低工程投入成本。其次，相关人员要重视与建设单位、设计单位之间的沟通。与建设单位进行沟通的目的是针对整个施工过程进行更加科学的规划，同时能及时地掌握施工情况，从而进行不断调整，提出更加合理的建议，以此保证工程建设质量[2]。最后，相关人员应重视整个工程建设过程，端正工作态度，认真负责，发现问题时及时解决，以便更高效地开展全过程造价咨询管理工作。
3.2 设计阶段
在设计阶段进行造价咨询服务，又被称之为“设计概算”。设计阶段对项目投资的影响较大，具体可达到75%。从控制项目总投资的角度来看，必须做好设计阶段的造价管控工作。造价咨询人员在该阶段涉及较多的服务内容，包括对投资数据进行估算，确定概算指标、概算定额、取费指标和各项费用定额等，同时要联合设计人员对设计图纸进行初步设计和优化，在该阶段，造价咨询人员可参考相类似的决算文件，同时可找出相关建设费用资料文件，据此对设计阶段的造价控制工作进行综合分析。在设计阶段进行造价咨询时，应以设计质量为核心，要把握投资管理的重点，注重对决策期转移为设计前这一阶段的重视，要通过对设计阶段进行造价咨询和管理，实现对项目工期、工程投资等的有效调节。其次，针对设计阶段，在进行造价咨询时，应始终秉持经济和技术相结合的理念，要确保将造价管控贯穿于各个设计环节，包括施工图设计、技术设计、方案流程设计等。同时要注重设计实效，要规范化的进行项目估算、概算、细化等工作，以奠定良好的工程造价管控基础。
3.3 招投标阶段
在整个建筑工程中，招投标是其中的关键，其质量直接影响到在建筑工程施工中材料、设备的使用情况。因此，造价咨询企业应该能够充分了解供应商情况，为建筑工程施工提供参考，不能够仅仅为了获得经济收益，而选择质量不合理的材料。要在保证质量的基础上，选择性价比最高的材料，这样才能够确保建筑工程的顺利施工。另外，在招标阶段，需要配合业主单位的评标工作，从造价控制的角度，对投标单位的投标资料进行评估，明确投标报价的合理性。
3.4 建设阶段
在工程项目建设阶段，造价咨询公司综合多方面内容，以工程项目实际情况为主，优化工程项目的造价管理工作。（1）针对建设资金制定分配计划，严格按照工程量分配施工款项，控制付款标准。（2）遵从合同条款，将工程造纳入风险评估范畴中，并依据造价风险制订对应防范措施，提升造价风险预防能力，降低企业损失。（3）控制工程设计变更，减小变更幅度，控制工程变更造成的成本增多情况。（4）协调工程利益方，按照合同条款划分责任，并做好工程验收，签发验收凭证并及时支付费用，避免出现项目索赔问题。（5）监督施工单位付款，通过及时收集和分类有关的施工和监督数据，为成本索赔处理提供依据。（6）及时统计实际完成的项目数量，动态比较实际和计划投资，并定期向有关各方报告项目投资动态。（7）确定相关国家政策的动态协调并做出合理调整，组合相同的价格[3]。
3.5 竣工阶段
第一，要能够适当开展期中结算。针对一些建筑项目规模较大的工程，应该合理制定施工环节，在完成某一阶段环节施工后，然后开展期中结算，明确最终结果。如果在这个过程中存在变动，需要进行核对，明确出现变动的原因，对存在误算的情况进行修正。第二，针对在合同中没有明确的内容，可以通过召开会议的方法来进行明确，这样才能够更好地与各单位进行沟通，保证建筑工程竣工结算的顺利完成。第三，规避审计风险。在完成审计后，应该按照相关规定来自查，针对合同条款内容来加以分析，如果合同内容没有明确具体竣工时间，就应该以审计为准，更好地规避风险。
4 结束语
总而言之，近几年全过程工程造价咨询已经发展成为一种成熟的工程造价服务模式，需要受到专业性的社会组织的帮助，搭建造价咨询平台，融入全过程管理理念。保证工程造价管理具备系统性和全面性特征，严格控制建筑工程造价，制订合理造价控制方案，控制项目建筑成本，避免各种风险并最大化项目投资的价值，在改善建筑决策、设计、招标、施工和竣工的成本管理中起着重要作用。
参考文献：
[1] 汪才华.全过程工程咨询的发展问题与解决对策[J].招标采购管理,2020(1):48~51.
[2] 任展.政府项目实施全过程工程咨询探索和思考[J].建设监理,2019(7):1~3.
[3] 刘莎.浅析全过程工程咨询在政府固定资产投资项目中的应用[J].居舍,2020(14):194.