中国水利水电第九工程局有限公司 贵州省贵阳市 550000
摘要：目前，社会多领域进入到信息化时代，管理信息化理念开始渗透到建筑行业领域中。全面实现建筑工程管理信息化发展能有效强化多项资源整合调节力度，还能保障多项数据信息有效共享，在强化管理人员个人管理能力基础上，有效节约诸多成本，保障施工企业发展中能获取较高的经济效益，实现施工企业长远可持续发展。
关键词：建筑工程管理；信息化现状；优化策略
引言
建筑行业的发展已经随着社会生产力的进步而日新月异，并且在行业的经济总量发展当中占据了主要的地位，促进建筑行业快速发展的原因不仅在于社会经济的发展，同时也在于互联网技术的应用，经济全球化时代的到来也促进了信息全球化，信息技术生产已经成为当下提高国际生产力的主要方式之一，尤其是在国内的行业建设当中广泛的采取互联网科技进行生产过程的投入已经成为一个重要的选择。但相对来说信息技术在建筑工程当中的应用仍然存在着一些不足和问题，虽然信息技术为建筑工程的发展做出了很大的贡献，但我们仍然需要面对这些不足并进行改正以达到更好的效果。
1建筑工程管理信息化存在的问题
1.1信息化管理体系不完善
如今各行业的竞争越来越激烈，建筑行业也不例外。很多建筑企业无暇顾及信息化管理机制的建立，有些建筑企业即使建立了信息化管理体系，也是流于形式，敷衍了事，使管理制度与信息化业务不匹配，很难提高信息化管理质量。
1.2数据不准确
为了将信息化辅助建筑工程的价值充分的施展，就应该确保数据具备较高的准确度，数据信息应该准确可靠，提供给项目管理重要的支持。但是，在实际的管理工作中，往往存在着管理数据、采集以及整理信息不到位的问题，并不能对管理需求全面的满足，会降低管理效率。而且所采集数据质量不高，也会丢失数据信息的利用价值。
1.3我国项目管理信息技术比较落后
我国与其他发达国家相比，在建筑项目管理信息化建设上，还是存在一定的差距的。有关信息管理系统的建设工作，可以更好地帮助整个管理工作顺利开展，而且该系统的建立也可以极大地提高整体的管理效率。在实际的发展过程中，各种系统软件的使用才能更好地完善整个信息化系统，但是由于我国对系统软件的资金投入不多，在软件开发上还存在一定的问题，大部分依赖于进口的技术和软件，导致我国企业建立的信息管理系统不能很好地满足时代发展的趋势。而且对软件的更新速度比较慢，不能很好地满足实际工作对于该系统软件的要求。这些问题都是需要企业以及有关政府认真思考的内容，应积极地采取措施，对有关技术进行进一步的开发和研究。
2解决方法
2.1注重对计算机软件规范化应用
由于项目施工建设范围较广、施工时间相对较长，在项目施工建设中会涉及到诸多专业化施工技术，部分外部客观要素对项目整体施工进度会产生较大影响，致使项目施工难度增加。为了全面提高项目施工建设管理效率，加快施工进程，建筑单位要注重做好多项数据处理与分析，合理应用计算机软件对地理环境以及建筑结构集中分析，选取高效、科学化的分析方法，促使信息化管理系统稳定运行，优化项目管理成效。建筑施工部门要依照项目建设特征以及项目现场具体情况，积极引入更多先进的计算机应用软件来强化项目施工管理层次。在建筑工程单位内部积极组建信息化技术团队，研究更多能适应自身管理体系实践的计算机应用软件，集中调节管理成本，强化工程整体管理成效。管理信息系统应用价值主要是实现信息传递、建设成本节约、工程质量以及施工技术管控等。
当前建筑企业相关技术研发部门在管理信息化系统中要注重选取更多工期进度控制、施工质量控制等方面的应用软件，保障项目施工按期竣工。例如选用BIM软件，在项目进度管控中，管理人员通过互联网技术与软件平台应用，能有效获取各项创新技术对项目建设进程的积极促进作用。管理部门合理应用项目进度控制软件，适应施工现场各项要求，加速施工进度，对误工、窝工情况进行控制。
2.2完善建筑项目管理信息化的措施
为了确保信息化可以在建筑项目管理中发挥出作用，要始终坚持以信息化技术为核心。企业的有关人员应该对整个项目的实际情况有着充分的了解和认识，并且对信息化管理系统所涉及的功能进行全方位的完善，在其功能中不仅仅应该包括施工原材料的使用，机械设备的安排，同时也要包括对整体工程效益的分析，工程的计划安排等等。还应该设置专业化的办公软件，这样可以很好地对工程进行24小时的监督和监控，围绕整个项目管理的核心工作，充分地发挥出管理系统的作用和价值。需要对该系统软件进行实时的更新，让其更加符合实际建筑的需求，加强对系统软件服务功能的开发，更好地保障整个系统功能的效果和作用。除此之外，也需要对信息系统进行定期的维护工作，安排有关的技术人员对该系统定期进行检测，若检测过程中发现系统漏洞，要及时维护和检修。只有经常对系统进行全方位的维护工作，才能更好地保证该信息系统平稳运行，为项目管理信息化的稳定发展提供坚实的保障。
2.3提高从业人员的专业素养
随着信息技术的快速发展，互联网信息化已经深入到社会生活的方方面面，同时也对建筑工业化带来了巨大的积极作用，在建筑工业方面，采用一些信息技术可以提高它的准确性和精确度，减少一些时间的浪费。但是在一些基层的工作方面，依然是人工占据大部分，尤其是一些学历相对于低的工人，因为这些建筑行业对于学历的要求并不高，因此在基层的运转过程当中，学历相对较低的工人占据大多数的比重，因此，提高这些基层从业人员的思想和专业性也是十分重要的，同时还要提高管理人员的信息化普及程度，采用新型的人才培养模式，结合信息化建筑工程管理的实际情况对人员进行分类培养与管理，提高对于工程管理软件操作人员的专业素养，以便更好的发挥信息化软件对于建筑工程管理的积极作用。
2.4加强质量和安全管理
在工程施工环节，管控的关键内容之一就是建筑工程的质量管理工作，关乎建筑工程综合施工的效益，而且也对于人们的安全居住产生重要的影响，奠定坚实的基础。所以，建筑工程的质量管理期间，应该科学的运用多样化的信息化管理工作模式，安全管理工程施工现场，以科学的监控技术，积极的管理好施工现场的安全问题，将管控建筑工程施工质量成效加以强化。面对施工期间施工人员的不规范操作，要及时的制止、纠正，避免产生更严重的安全隐患问题。另外，从工程施工质量控制角度考虑，应该形成针对性的建筑工程安全管理工作体系，将建筑工程施工环节质量漏洞问题进行积极的弥补。经实施信息化技术，能够达到有效的监测各个不同阶段的施工质量的目标，将工程施工的巡检工作力度大力的强化，明确隐蔽性施工质量问题，尽早的处理，进而增强施工质量。实际建筑工程项目施工期间，管理者将记录的建筑工程管理信息进行上传时，必须要严谨的审核各部门的工作进程，而且要借助信息技术中的云计算技术等，把建筑工程管理资料在云间进行储存，达到优化建筑工程信息化管理的目标。
结语
综合上述，在新时期建筑工程管理中，建筑信息化发展是重要趋势。受到诸多要素影响，目前建筑工程信息化管理中仍旧存有诸多问题。为了全面推动建筑行业长远可持续发展，要拟定针对性措施，强化项目信息化建设，注重培养更多优秀信息化管理人才，做好软件开发与更新，为建筑事业长远发展补充充足动力。
参考文献
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