中铁四局集团第一工程有限公司
摘要：在建筑施工领域当中，把握施工质量是十分重要的。建筑施工过程当中所涉及的领域较多，因此，在施工过程当中要不断地加强建筑工程的整体质量，只有这样才可以更好地保证人民的生命和财产安全，从而使企业竞争日益激烈的市场环境当中生存下来。在建筑施工过程当中质量管理较差，所影响的因素有很多例如人工、机械和材料等。因此，如何把握企业在施工程当中的质量安全。成为现如今建筑行业者所要切实面对的主要内容之一。
关键词：建筑施工、质量安全、探讨
1、建筑施工质量安全管理现状
1.1、忽视质量问题存在侥幸心理
随着我国建筑领域的不断发展，部分企业在施工过程当中存在一定的侥幸心理，在实际工作过程当中，并没有对工程进行一个有效的监控，单凭自己主观的意识进行质量监控。根本原因是自身缺乏相应的质量管理意识对其重视程度不足。从而导致在实际工作过程当中监管力度不行，给了各部门投机取巧的机会从而给施工建筑留下了一定的安全隐患。
1.2、盲目追赶工期，忽视工程质量
为了提高自己的经济效益，企业在实际工作中往往盲目追求工期，使原来的程序简化或没有。例如在施工当中，要对现场进行实施管控，如果这一环节没有做好就会对施工建筑埋下一个严重的安全隐患。同时，施工人员在现场施工过程当中，为了加快工作进程对于某些工作环节进行相应的简化，这些问题如果不及时地处理好，就极有可能造成严重的操作失误或者违规操作一些大型机械设备，使得施工现象产生一定的安全风险。由于监管人员在现场监管不到位，上层的任务没有及时地处理好，这就导致现场的工作人员在实际工作过程当中借机粗制滥造，使得建筑的整体在进行检查时导致质量不合格现象的发生，这些都有可能对现场的施工人员和施工企业造成一定的生命和财产威胁。
1.3、未有效落实管理措施
由于现场的施工管理人员，在实际施工过程当中，对质量安全环节重视程度不够。同时也未按照上面的要求，将任务落实到各个施工环节上，只是在表面上做的功夫走走过场这种没有任何实际意义的监督和管理在实际生产过程当中不具备任何价值。在现场施工过程当中，施工管理人员要严格认真落实各个环节的施工重点，保证每个环节的施工质量情况，只有这样才可以更好地保证建筑物整体的质量安全。
1.4、缺乏专业的质检人员
我国建筑企业当中的质检人员整体综合水平能力不高，他们之间的能力层次不齐。同时，企业对该环节的重视程度不够缺乏相应的培训措施，从而导致质检人员的整体专业能力和管理水平无法得到一个有效的提高。有些企业内部本身并没有设置专门的质检部门，导致其他部门要兼职质检内容，专业性不强导致施工产品在进行质检时无法有效顺利地展开。随着我国建筑领域的不断发展，新技术的不断应用，如果质检人员的技术不随着施工技术的提高而提高，那么就无法有效地应对新技术的监管，使得在施工过程当中对其监管措施更加困难。整个行业的员工流动性也很大，这就导致监管工作中上下部门之间的联系非常困难，而实际工作中常常出现的脱节现象，对整个工程的质量管理工作非常不利。
2、影响建筑施工质量的因素
2.1、单位管理松懈
我国有一部分建筑企业在管理过程当中相对松散，这种管理模式在企业的创建初期是十分合理的。但是随着企业的不断做大和做强，如果想要企业能够持续健康地在该领域发展。就需要转变现有的经营和管理模式完善相应的人员管理制度做到公私分明、层次分明、主次分明等。
2.2、建筑施工人员水平较低
建筑施工当中的工作内容，对于人员的技术水平要求要低，行业的门槛相对不是很高。同时，该行业需要大量的农民工加入进行相应的体力劳作，这就使整体的建筑施工队伍综合素质较低。同时，该领域的企业不具备与其他行业当中的大企业相互竞争的能力，导致建筑施工企业的项目不具有连续性，严重影响企业的整体经济效益。使得企业内部的人员流动性很大，无法及时地留住人才，这就导致企业团队的整体综合素质得不到一个有效的提高。同时，企业在实际应聘过程当中，由于其工作的特殊性，也很难应聘到专业能力和综合素养较高的管理人员。部分企业为了降低施工成本，在现场减少相关技术人员严重阻碍了企业在未来的发展速度，也为施工现场的质量安全埋下了一定的安全隐患。
2.3、建筑价格上涨过快
随着我国建筑企业的快速发展，对于相关材料的需求也日益上涨。近些年来建筑工程所需要的建筑材料例如，钢筋水泥以及人工费用等，也均有逐渐上涨的趋势，这就导致在施工过程当中施工成本大幅提升。一方面降低了企业自身的经济效益使得利润下滑，严重阻碍了企业未来的发展。同时也在一定范围内影响了建筑工程的质量和安全。
3、抓好施工企业的质量安全管理与措施
3.1、提高质量管理人员，施工人员的业务水平
我国的施工人员整体文化素质不高，综合技术水平能力较低，对于质量安全的认识程度较差，这些问题都导致了我国建筑工程质量的发展。因此，为了加强该领域的工程质量，施工企业要不定期地对施工人员进行安全质量的培训工作从而提高他们自身的工作责任意识，有效地避免他们在工作过程当中对工程质量的破坏。作为一名基层的施工管理工作人员，每天要不断地学习去接受新的管理知识和管理技能认真做好每一天的工程质量管理工作。
3.2、细化施工现场的质量管理
如何确保建筑物的整体质量安全就要从源头上入手，在现场施工过程当中强化对每个质量环节的监督和检测。例如某一道工作环节结束以后，先让他们自身的施工团队进行一次自检工作之后再由相应的部门经理带着相关技术工作人员和质检人员在现场对其轮流检测使各个人员都可以参与到检测工作环节当中。同时，各部门相互配合严格审查。全部的人员都要严格遵守施工质量安全管理基本原则，加强施工现场的质量安全管理，各个部门明确自身的责任制度，增强现场施工人员的责任管理意识。
3.3、把好材料控制关
保证原材料的供应，可以有效地控制建筑物的成本造价和工期长短。为了保证施工建筑的整体工程质量，材料安全控制环节是十分重要的。在进行了原材料的采购过程当中，我们要制定一个标准统一分发给各个材料供应商，进行一个统一招标，从中选择一个符合所规定的条件且价格最优的材料供应商。在材料的运输过程当中，材料自身的储存管理也是十分重要的，加强该环节的管理内容，有效地保证原材料在运输过程当中的损失和变质，使材料在进入施工现场时仍然是安全可靠。同时，在实际施工过程当中，我们要对所使用的原材料做好相应的防污染控制。
结束语
综上所述，建筑企业在施工安全管理过程当中所涉及的内容较多。因此，在日常工作过程当中要不断培训工作人员的自身安全管理能力，把握好材料的整体质量，只有这样才可以更好保证建筑的整体质量。提高我国建筑行业的整体综合能力水平，为祖国的建设作出自己的一份贡献。
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