党妍玉
江苏智茗元建设管理有限公司 222000
摘要：随着国家经济的快速发展和进步，促进建筑工程的规模不断扩大，但建筑市场竞争激烈，建筑市场的环境较为复杂，建筑工程企业的经济效益的较高实现较为困难，所以如何保证准确的工程造价是保障企业获得经济利益的的重要前提。但是现在，国内的一些建筑企业仍有一部分再进行工程前的造价预算时对工程各个环节的成本把控不准确，造成企业经济贏利过少甚至亏损。所以，加强企业对建筑工程各个部分的预算的控制迫在眉睫。
关键词：建筑工程造价；成本控制管理
引言
建筑施工企业由于施工时间较长、施工规模较大，主要是露天施工易受各种不确定因素影响，施工活动分布在各月份不均衡，通常会跨年甚至会长达数年，导致成本核算不准确，只是粗略计算或是草草了之。成本控制可以使企业利益达到最大化，对整个工程项目的顺利有序展开也至关重要。建筑工程成本管理是对工地施工项目从开始到结束所发生的一切消耗进行合理有效的监控和管理。
1工程造价管理在建筑工程中的重要性
建筑工程的工程造价管理主要包括对工程用料的把控，工程施工人员的选择，用料到厂的运输等。通过对这几点费用有计划的控制，来实现整个工程中经济效益与质量同时得到增长。综合这几点，在保证工程质量的条件下,尽可能的减少施工成本，对工程成本进行有效的控制，是各个建筑企业在建筑工程施工中所面临的一-个重要问题。人们生活水平的不断提高，对工程用料的选择,建筑工人的报酬都有着很大的提升，这就是建筑工程的基本成本不断的变大，相关的工程造价也不断的上涨，各种各样的预算超支已经屡见不鲜。所以，做好建筑工程的造价管理也已经愈发的重要。随着这种现象的不断出现，更多的建筑企业也重视到了工程造价管理在整个建筑工程中的作重要地位和作用和一-个可以控制企业成本的命脉的最为重要的一-环。建筑市场竞争激烈的特性，使建筑工程造价管理环节，在整个建筑工程从头到尾的工作中和市场竞争环节中成为一-种重要的职能所在。现阶段基本的工程造价管理秩序已经初步形成，建筑行业从业人员也越来越多的加入到工程造价管理体系中来，促进了建筑工程造价管理监管体系的形成，引导着整个工程造价管理行业趋于正规与严格。使得建筑工程造价工作成为整个建筑工程环节中的核心环节，对整个建筑行业的技术进步和工程质量标准的提高有着巨大的帮助和促进。
2我国建筑业工程成本管理中存在的主要问题
2.1主观意识不强
建筑企业的成本控制不是项目经理一个人的责任，也不仅仅是财务的责任，而是所有项目人员共同的责任，项目成本的全员控制，不是抽象的概念，而是有系统的实质性内容的，其中包括各个部门、各个单位，很多建筑企业普遍存在各部门职工对控制成本和关心成本没有积极性和主动性。
2.2建筑工程项目变更缺乏严谨性
通常情况下，在实际施工之前，都应该对建筑项目进行评估，并且在不同的环节进行预算，确保每个环节的工程都符合方案。然而，在具体实施的过程中，经常会发生一些变动。首先，由于前期的勘察或者方案规划的不合理，很容易忽略一些关键的内容，进而导致在施工过程中的问题无法及时解决。这样实现规划好的方案无法顺利实施，缺乏科学性，进而增加了成本；其次，在施工现场经常会遇到很多突发情况，但是施工人员为了赶进度，不重视问题的有效解决，随意性比较大；其次，在施工过程中，还需要做好质量监控，确保工程的安全性。然而，监控人员为了节约成本，会忽视一些质量方面的问题。一些需要进行返工的项目也会被搁置，但是却为建筑工程埋下了安全隐患，在后期维护时需要投入更高的成本。
2.3施工材料管理制度不严谨
由于建筑施工项目体量大，材料成本在施工成本中所占比例较大，很多单位没有成立专门的采购部和预算部，觉得材料用的多可以多买进，采购前没有经过认真全面预算，盲目买进导致成本加大。材料买进没有确切规划放置地点，等到工地要用材料时，发现材料在另一个工地，这样就需要二次搬运增加了成本。缺乏完善的材料管理制度，也导致施工材料大量浪费甚至丢失。
3加强建筑工程造价与成本控制的措施
3.1改进对建筑材料价格差别的处理
工程建设过程中，建筑安装工程费用中约70%为建筑材料费，在材料采购环节需要考虑到市场供需状况，不同的市场环境下各种材料的价格差异比较大。加强工程造价控制，需要从建筑材料方面人手，材料采购环节应该设定具体管控目标，全面分析所需材料的市场信息，进而确定建筑材料-?-段时间内的可能波动范围，加强建筑材料成本控制以达到预想目的。
3.2根据实际情况科学地设计图纸
在工程造价的过程中，首先需要针对工程图纸进行评估。参照工程图纸，能够获取详细的资料。那么，设计人员在设计图纸时，应该全面考虑问题。其中最重要的一点是实地勘测。实地勘测工作能够确保计算与设计环节的准确性。然后，工作人员可以根据图纸进行工程造价，并且还需要考虑到每个施工环节中需要使用的物力与人力，做好充分的准备，从而确保造价的精准。工作人员需要非常熟悉设计图纸，充分地了解设计的原因和目的，在预算时针对各个编制分项进行科学的估算，保证各项防范工作。这样可以防止在施工过程中发生不必要的问题。如果遇到意外情况，可以及时地进行调整，有效地解决问题。工程造价的优点之一是，能够提前告知施工人员相关工程所需的资金数额，为其奠定良好的心理基础。
3.3严格地审批工程造价调整
在建筑工程施工过程中，经常会发生各种变更的现象。有些是在设计方面的变更，有些是业主自身意图的变更，还有一些其他客观因素造成的变更。如果项目发生变更，通常都会导致工程造价加大的情况。因此，必须保证工程造价的预算管理工作，尽最大可能减少或者避免项目的变更。并且，还需要针对需要变更的项目，及时地做好技术经济论证，深入地分析变更的可行性，减少变更所需的费用。如果必须进行变更，应该坚持节约成本的原则，严格地审批工程造价，确保全过程的监督管理工作。如果发现有超预算的环节，应该合理地控制，将可能造成的影响降到最低。
3.4提升造价控制管理队伍水平
建筑工程造价控制管理人员的水平对造价控制质量有直接影响，提高管理人员的职业素养和专业能力，才能确保造价控制工作有序开展。基于此，施工企业在发展中要注重提升管理队伍水平，在企业发展过程中培养专门]的管理人员，以人才为支撑保证造价控制工作有效开展。因此，需要施工单位基于建设工程发展的各个方面，对实际管理人员进行综合培训，让其不仅具有专业技能知识，还需要了解工程施工的各种法律法规，在培训学习过程中提升整体队伍水平。除此之外，还需要根据管理人员的实际情况及时进行心理方面的疏导，让造价管控人员在日常工作实践中认真负责,以一种全身心的态度投人到工程造价控制工作中，利用多种方式全面提升造价控制管理人员水平，实现建筑工程造价科学控制目标。
结语
综上所述，对目前建筑企业现状和改善措施进行了浅略的分析，希望可以加强建筑企业人员成本控制的意识，制定出符合自身的成本控制对策。建筑工程成本控制是纵向到底、横向到边，贯穿整个企业生产经营活动的大体系，由此可见，做好成本管理工作对建筑企业具有重要的意义。
参考文献
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［2］漆军应.谈建筑施工企业工程项目成本控制［J］．现代经济信息，2019(11)．
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