郭占虎 温玉强 张学国
甘肃银光化学工业集团有限公司 甘肃省白银市 730900
摘要：随着我国城市建设脚步的加快，建筑工程的规模也在不断扩展，而各个地区频发的安全事故造成了恶劣的社会影响，给建筑工程领域的发展带来了较大的负面影响。故此，积极研究建筑工程的安全生产和安全管理的标准建设，落实安全建设措施，成为保证建筑工程安全生产的重要途径。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对探究建筑施工企业安全生产及安全管理提出了一些建议，仅供参考。
关键词:建筑施工，标准化建设，标准化管理，降本增效
前言
标准化虽然在我国实行多年，但建筑施工工程作为一个特殊的产品，在其实现的过程中如何利用标准化关系达到管理最佳经济秩序的目标，还有很长的路要走。而技术的标准化无疑是实现这一个目标的最根本、最直接、最有效的途径。目前，在国内的大型施工企业中，虽然大家都在提倡标准化管理，但真正实现建筑施工项目标准化管理的单位却很少，而技术标准化更是因其抽象、主观因素强等问题而成为一个美好的愿望。
? 1建筑施工标准化的主要原则
建筑施工标准化自始至终都应当秉承规范化、信息化以及真实性三项原则。此外，需要详细搜集建筑工程的建设资料，保证资料的客观性与真实性，同时全面完整地展现出项目施工的真实情况。具体而言，规范性指的为施工技术资料在收集、填写、整理及使用时，应当符合有关的技术规范标准。信息化指的是应注重对电子计算机技术的运用，建立数据库，做好数据资料的归类、整理及归档工作，以便日后查阅及使用这些资料，给建筑施工提供更多有益参考。真实性指的是资料信息可以真实可靠地体现施工状况，并且完整记录工程建设的有关内容。
2建筑工程安全标准化管理的特点
2.1 复杂与风险性
一项建筑工程项目的完成需要涉及到多个行业和部门，还需要各个部门相互之间的沟通交流、共同协商来调整因为天气因素、季节因素、环境因素、现场条件而带来的各个不良影响。在安全标准化管理的过程中，很容易会发生因为人为不可控制的因素而给工程施工带来混乱的现象，增添了不可控制的风险。对此，施工管理人员可以提前根据安全标准管理措施做出对应的应急对策，方便现场施工人员能够有效针对突发的各种情况并及时处理，降低建筑施工过程中的风险。
2.2 规范与标准性
建筑工程企业应该在国家颁布的安全条例办法基础上，结合建筑工程自身的实际情况，制订适合施工现场的安全标准化管理制度与办法，建立完善的施工安全标准化体系，具体要落实到施工的每一个环节，细化到人员安排、设备使用、资金投入等等，将全面安全标准化管理工作落到实处。施工现场的管理人员应该要保证现场施工的机械设备和施工工具都达到标准。
3、建筑施工安全生产和安全管理的方法
3.1强化建筑施工安全管理的有效方法
（1）一定要完善安全管理制度，各大建筑施工企业要结合自身的发展和实际的工程施工情况，根据国家相关的法律法规制定安全生产的标准规范，构建完善的安全生产管理制度。并且将其合理严格地贯彻落实到建筑施工工程中去。
在制定科学合理的安全生产事故应急预防措施的同时也对安全管理标准、内容以及程序要进行严格的规定，采用最合理的建筑施工工程中安全生产管理的方式方法，除此之外，对于不同的岗位，也要进行不同的工作职责的分配。（2）建筑施工工程过程中的安全生产管理工作一定要做好。在具体的操作过程中，对建筑施工企业安全管理部门的工作内容和职权要做出详细的规划，要让相关工作人员明确他们的工作职责，对隐蔽工程的掌控更是要强化管理，从而及时发现安全隐患，尽早处理，从而最大程度地去降低或者减少建筑施工过程中的安全生产事故发生的风险。同时，也要加强施工人员安全生产的操作管理，达到保证各项操作行为的规范性和施工工序的合理性，更要做好建筑施工现场的监督管理工作，每项施工项目完成后一定要严格检查，反复确认合格后，再进行下一个项目的施工。施工人员在现场施工时也要做好防护措施，保障自身的生命安全和财产安全。
3.2建立完善的安全管理信息体系。
在信息化时代背景下，建筑项目施工安全管理过程中必须要建立健全的安全管理信息体系，对信息技术、通信技术等各种先进技术进行应用，利用计算机信息系统来不断提高项目安全管理水平。例如，可以根据本单位的各个项目的施工情况，建立完整的历史数据系统，构建周期性管理部门和评价机构，对施工过程中的各种问题进行统计分析，建立横向以及纵向相互结合的管理体系，不断完善施工安全管理体系，提高施工安全管理水平。还可以利用信息化系统，对一些比较常见的安全隐患和安全问题进行预判，做好相应地应急处理，实现智慧性、安全性和数字性安全管理。
3.3加强组织领导，做好安全考核与检验
受到传统计划经济时代的影响，一些建筑施工企业管理人员的思想观念还没有改变，重视生产过程，忽视安全管理，对安全工作的组织领导以及考核力度不够。安全管理是建筑企业发展的基础与前提，为了强化安全生产管理，必须要加强组织领导，并且要对安全工作进行定期考核，确保安全工作有具体的责任人，有层次分明的责任管理体系。考核时应该要按照建筑工程安全管理条例进行严格考核，形成严密、高效的安全管理系统，并且要制定科学合理的奖惩制度，对于安全管理水平较高的给予一定奖励，对于疏忽造成的安全事故要追究责任人的责任，进行处罚，利用考核能动机制调动安全管理人员的积极性和能动性，将安全生产责任落到实处。另外，要积极加强安全教育，在建筑企业内部定期进行安全宣传，对安全守则、安全生产条例进行讲解，让全体人员都能形成安全生产意识。
3.4安全防护标准化管理
建筑项目施工现场往往危险源较多，如吊机群作业、施工用电作业、高排架作业、模板工程、升降机、在四口五临边作业等存在较多的高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害等安全风险，因此，安全防护标准化管理尤为重要且必不可少。如吊机群作业可安装防碰撞系统，避免吊机作业发生碰撞事故；施工现场配电设备周边安装防护围栏并上锁，专业电工专门管理，避免闲杂人等私拉乱接发生触电事故，电线电缆采用架空绝缘保护；脚手架搭设安装对应的安全防护网，外侧按照建筑规范安装对应的安全密目网达到封闭施工现场的目的，通道根据设计方案采用脚手板满铺固定，施工人员在高空作业的时候要求穿好防滑鞋，系好安全带；在四口五临边部位，必须严格落实防护棚、防护栏杆、防护网，同时设备安全标识牌进行警示，有夜间作业时，还必须在明显部位设置好警示灯。在工程中如果需要拆除或者改动安全防护设施的时候，必须要和施工现场的负责人提前申请，若是获得施工现场的负责人同意，还要提前做好替代的安全防护措施，完成需要的工程后立刻恢复所有的防护措施。
结束语：
总而言之，建筑项目施工安全标准化管理的实施重点在两方面，一方面是施工单位及施工管理人员对标准化管理的重视，另一方面则是施工人员对施工安全的重视，只有施工管理团队与施工人员都准确的意识到施工安全的重要性，才能保证各项施工安全措施有效落实，避免出现施工安全问题。
参考文献：
[1]刘隐. 试论建筑施工企业项目部安全管理保障措施的创新[J]. 建筑安全,2020,35(10):60-62.
[2]刘振龙. 建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J]. 工程建设与设计,2020,(18):218-219.
[3]翟旭东. 建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J]. 居业,2020,(09):166-167.