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土建工程现场安全施工管理措施探讨赵鹏

发表时间：2021/4/15 来源：《建筑科技》2020年10月上作者：赵鹏

[导读] 现如今，随着我国经济的快速发展，人们对建筑需求也在进行不断的增加过程中，从而人们对土建的需求量在不断的增加。而土建工程又是建筑工程建设过程中，非常重要的环节，尤其是土建工程现场施工管理，所以需要对土建工程施工安全问题越来越加以重视，因为土建建筑安全问题与人们有着密切的联系，所以需要对土建工程施工安全采取一定的优化措施。

山东菏泽市建业建筑工程有限公司赵鹏 274000

摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，人们对建筑需求也在进行不断的增加过程中，从而人们对土建的需求量在不断的增加。而土建工程又是建筑工程建设过程中，非常重要的环节，尤其是土建工程现场施工管理，所以需要对土建工程施工安全问题越来越加以重视，因为土建建筑安全问题与人们有着密切的联系，所以需要对土建工程施工安全采取一定的优化措施。
关键词：土建工程;现场;安全施工;管理措施
        引言
        随着社会快速发展，各类工程项目在不断拓展，而施工现场的安全问题也备受社会广泛关注。虽然施工现场管理水平有所提升，但还存在一些难点仍待解决。本文将简述施工现场管理的重要意义，总结施工现场管理中出现的各种难点，分析施工现场管理难点在当今社会中的改进对策，以期为施工安全管理工作提供理论参考。
        1施工现场管理的重要意义
        在土建工程项目中会涉及很多工作内容，也包括运用一些大型机械设备，而这些在施工过程中会存在潜在风险，许多危险因素给施工现场带来了不小的安全隐患，会导致建筑质量的下降。而施工现场管理的主要作用就是保证施工过程中工作人员的生命安全，这也是工程行业的基本准则。并且我国相关法律法规对建筑行业有明确规定，出现安全事故将会被严肃惩罚，从根本上提高了企业对施工现场管理的重视度。近些年由于科学技术不断发展，施工项目也引入了新技术，施工手段的变化给施工管理工作带来了新的挑战，施工现场管理工作也要随着工程变化做出相应改变。施工现场管理的重要作用主要从两个方面体现，一方面是控制现场工程的施工质量。管理工作不到位会严重影响工程整体的施工质量，甚至出现二次施工的情况，不仅降低了土建施工企业的经济效益，而且更长时间的施工会带来更多的风险。另一方面，施工现场管理有利于保证施工过程的安全性和稳定性。在施工过程中常出现为追赶工期而违规作业的现象，严重影响到施工人员的人身安全，极易发生施工意外。因此必须做好施工现场管理工作，在防止各种因素对工作人员带来安全隐患的前提下提高项目施工质量。
        2土建工程现场安全施工管理存在的问题
        2.1安全管理制度不完善
        在土建工程的现场安全施工管理工作中管理制度对于该工作的开展具有重要引导作用，完善的安全管理制度是该工作顺利开展和有效落实的重要保障，但是在实际工作中可以发现很多施工单位的现场安全，施工管理制度并不完善，相关管理体系也不完善，这会直接影响到安全管理工作的有效开展。很多施工单位对于土建工程现场安全施工管理的认识并不科学，没有正确认识其相关影响因素，也没有认识到其对于土建工程施工质量的影响，没有认识到其与其他管理工作之间的关系，管理制度中往往更加重视成本管理和质量管理，对安全管理的重视程度普遍不足，自然的相关管理制度也就不完善，大部分管理制度只是流于形式，对于具体的管理要求以及相关人员的职责等并没有进行详细的说明。在这种情况下，土建工程现场施工管理工作在开展中就经常会出现各种混乱，难以解决实际问题，相关人员的工作效率也比较低。
        2.2施工人员安全生产工作不严密
        施工现场的参与人员的专业素质都会影响整体的安全生产，但是在现阶段由于大多数施工企业都会因为资金不足的原因招收专业素质较低的施工人员，他们大多数都是进城务工人员，未接受过专业的学习和培训，对具体的施工技术方面的知识还存在欠缺，在一定程度上他们在具体的施工中常出现不规范、不合理的现象。由于施工现场的人员流动性较大，这也为专业的施工企业培训员工造成了不小的困难。

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然而，有些施工企业只注重企业的经济效益，而忽视了法律观念和安全观念，一味降低施工成本，在具体施工操作中也没有遵守国家的相关技术要求，这就为建筑的施工安全生产埋下了不小的隐患。面对这种情况，需要施工企业为施工项目的质量考虑，加强施工人员的培训，提高施工人员的综合素养，从而保证土建工程现场安全生产。
        3.土建工程现场安全施工管理的措施
        3.1加强安全管理力度
        要重视现场的安全管理工作，根据项目大小配备足够数量的安全管理人员，要明确安全管理人员的岗位职责，提升他们的工作积极性，在现场管理中能积极主动地发现并及时采取有效措施解决施工现场存在的安全隐患。安全管理人员每天要对工地进行安全检查，保证施工现场有安全员监督施工过程。督促施工班组对安全隐患进行及时整改，适当的时候可采用罚款方式约束施工班组，发挥安全员的职责，提升施工过程的安全性。
        3.2加强施工队伍安全教育与培训
        由于我国工人队伍受教育质量参差不齐，存在着部分工人对安全生产知识以及法律法规缺乏学习的情况。为此，企业必须加强对工人的安全培训工作。安全培训要以员工的行为作为切入点，通过合理的引导使员工对企业产生心理认同，进一步形成具有团体凝聚力的安全生产环境和秩序。要对员工展开安全教育，首要的是提高员工对安全生产的自觉性和责任心，在培训的内容选择上，要以安全生产法律知识和安全技能作为主要方向，不断使员工的安全素质得到提高，让员工的安全意识得到增强。同时，企业也要采取有效的措施规范员工的行为，将规范化作业落到实处，避免以往员工以往凭感觉、靠经验的落后施工方式，要使员工在工作中养成施工过程程序化、标准化的习惯。其次，在普及和提高员工的安全教育时，也要严格地展开入场安全教育，落实专项安全技术交底。在具体的安全教育培训过程中，可以依靠办宣传栏、集中上课等等学习形式，对工人进行安全教育，使工人通过对安全法规、操作流程等等案例的学习，来达到提升工人安全意识的目的，做到“天天讲安全，时时讲安全”。工人的各种安全操作技能得到增强了，才能有效避免安全事故的发生，从而保障自身与他人的生命安全。
        3.3加强施工技术管理
        在土建工程的施工中，其施工安全很大程度上也会受到施工技术的影响，比如施工技术的应用合理性以及施工技术操作的规范性等，所以想要开展土建工程，现场施工安全管理工作，就需要加强对施工技术的管理，需要提高施工技术水平，做好技术交底工作。在施工之前，施工方需要根据土建工程的具体施工情况，选择科学的施工技术，做好技术交底，使所有施工人员都了解施工技术的规范和操作要求。另外，为了保证施工技术的规范化应用，施工单位还需要对施工人员进行相关的技术培训，使其掌握施工技术的操作要点和规范，由专业人员对其进行指导，提高施工人员的技术水平，使其在现场施工中也能够做到规范施工。
        结语
        综述，土建建筑施工安全的优化措施方面问题在施工现场管理过程中，是非常重要的一部分。为了能够将土建建筑施工中的现场管理水平进行有效的提升，建筑企业应该要加大在这方面资金的投入，且在实施现场管理的过程中，要根据相关实践情况去开展工作，并且要制定出详细的施工现场管理方案。只有这样才可以使土建建筑企业可以得到稳定持续不断的发展。
参考文献
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[5]李超.新时期背景下土建工程现场施工中的管理措施与优化分析[J].居舍,019(22):146.