房屋建筑工程管理的高质量发展探讨

发表时间:2021/4/15   来源:《建筑科技》2020年10月上   作者:高建萍
[导读] 近年来,我国的建筑行业受整体经济发展的推动,获得了前所未有的机遇。城市化进程的加快,使得房屋建筑工程无论是数量还是规模都得到了空前的扩大,由此也引发了社会各界对于房屋建筑工程管理的高质量要求。本文从房屋建筑工程施工质量管理的重要性入手,分析了当前房屋建筑施工过程中存在的不足,就如何提高房屋建筑工程管理的质量,促进建筑行业的可持续发展展开了讨论。

江苏黄海港城实业有限公司 高建萍 224100

摘要:近年来,我国的建筑行业受整体经济发展的推动,获得了前所未有的机遇。城市化进程的加快,使得房屋建筑工程无论是数量还是规模都得到了空前的扩大,由此也引发了社会各界对于房屋建筑工程管理的高质量要求。本文从房屋建筑工程施工质量管理的重要性入手,分析了当前房屋建筑施工过程中存在的不足,就如何提高房屋建筑工程管理的质量,促进建筑行业的可持续发展展开了讨论。
关键词:房屋建筑施工;管理质量;问题对策;发展
        随着房屋建筑工程规模的不断扩大,针对相关工程的管理体制和管理水平也得到了完善,为房建筑工程的质量提升提供了更多的保障,使建筑行业获得了更多的经济和社会效益。然而,当前我国对房屋建筑工程质量的重视程度依然有待提高,相关管理工作还存在很多问题,需要不断提升管理质量,为房屋建筑工程提供更坚实的基础保障。
        一、加强房屋建筑工程施工质量管理的重要性分析
        房屋建筑工程的投入建设,是为了满足人们对居住环境的需求。随着人们物质条件的提升,对于房屋的要求也随之提高,加强房屋建筑工程的施工质量管理,可以通过重视每一道工序的施工技术应用,保障建筑材料的质量和相关机械设备的正常运行,以及对施工环境中存在的问题的及时发现、处理,达到有效避免事故发生、控制施工成本、提高工程整体质量的目的,从而使房屋建筑企业获得取大化的经济效益和社会效益。由此可见,加强房屋建筑工程施工质量管理工作的重要性。
        二、房屋建筑工程施工质量管理存在的问题分析
        当前,建筑行业普遍认识到工程施工质量管理的重要性,然而在实际操作中,受人员专业素质低下、建筑材料质量隐患、管理体系不健全等因素的影响,依然存在一些问题。
        1、施工人员素质参差不齐
        建筑行业的快速发展使得用工量不断增加,大量人员的涌入使得专业素质难以保障。然而,房屋建筑工程施工是一项非常复杂且专业程度较高的工作,对于施工人员的要求较高,这导致了较为明显的施工人员素质达不到行业要求的现象出现。与此同时,部分房屋建筑质量管理人员是由基层提拔上岗的,虽然有丰富的施工管理经验,但是缺乏专业理论知识基础,由此造成了在实际管理中岗位职能无法充分发挥,为工程施工质量埋下隐患。
        2、房屋建筑施工材料质量不过关
        在房屋建筑工程施工过程中,需要使用大量施工材料,这些材料的质量好坏直接影响着工程质量。合格的建筑材料是保障房屋建筑质量的重要基础,不合格的材料会导致建筑工程整体质量下降,甚至埋下安全隐患,导致事故频繁发生。因建筑施工材料不合格导致的质量问题,比较常见的有墙体、混凝土构件裂缝,并因裂缝的存在出现漏水现象等。近年来,大量的房屋建筑工程投入建设,使得大量生产厂家进入建筑市场,导致市场竞争日益激烈。部分生产厂家为了获取更多利益,采取了以次充好等手段,致使房屋建筑施工材料质量难以保证。与此同时,部分施工单位或材料采购人员为了自身利益,勾结建材供应商吃回扣,故意选购价格低廉、质量达不到建筑施工要求的房屋建筑材料和设备,使得建筑工程整体质量大打折扣。还有部分施工单位,由于材料进场前的质检工作不到位,使得大量不合格材料进场,被用于建筑施工中,导致严重影响了房屋建筑工程质量。
        3、工程施工质量管理体系不健全
        随着房屋建筑工程规模不断扩大、设计复杂程度不断提升,施工周期变得更长、工程施工涉及的技术工艺也更多。为保证工程施工质量,必需建立健全相关的程施工质量管理体系,并在实际施工过程中严格执行。然而,一部分建筑施工单位并没有对工程施工质量管理体系的建立健全工作予以充分重视,导致其工程质量管理基础薄弱,管理水平始终无法提高。



        另外,部分施工单位为了节省人工开支,简化甚至取消质量管理部门,由少量质量管理人员或由其他工作人员兼任质量管理岗位,导致施工质量管理岗位形同虚设,无法真正发挥质量管理职能。
        三、强化房屋建筑工程施工质量管理的有效对策探讨
        针对以上问题,为了促进我国房屋建筑工程管理的高质量发展,必需加强施工人员素质提升培训、重视建筑材料质量管理,同时健全房屋建筑工程施工质量管理体系,这样才能有效解决房屋建筑工程施工质量管理工作中存在的问题。
        1、提高房屋建筑工程施工人员整体素质
        施工人员的整体素质是确保房屋建筑工程施工质量的基础,建筑施工单位在开展施工质量管理时,应将施工人员素质培养纳入工作内容。在引进施工人员时,把好专业技能关,保证招入施工人员具备从事相关岗位的专业技术水平,同时,在企业内部定期开展专业施工知识和技能的培训,将施工质量管理意识深植于施工人员心中,使其树立正确的质量观,并在实际操作中有效执行保障施工质量的一系列操作。另外,为保障房屋建筑工程施工质量的整体提升,建筑施工单位还需一方面引进专业的质量管理人员,以此充实企业工程施工质量管理队伍,另一方面还需对工程施工质量管理人员开展有针对性的专业管理理论与实践知识的培训活动,使相关管理人员的专业素质和管理水平得到有效提高,满足企业对专业施工质量管理团队的要求,确保在实际施工过程中,通过专业施工管理人员的日常工作,确保房屋建筑工程施工质量管理工作顺利进行。
        2、有效控制房屋建筑施工材料质量
        针对当前房屋建筑施工材料存在的质量问题,建筑施工单位应严把施工材料的采购、检验、运输等环节的每一个关口,将不合格的建筑材料坚决挡在施工现场门外。由于房屋建筑工程使用的建筑材料种类繁多,针对不同建筑材料,应采取相应的采购、检验、运输、保存标准。如针对防水材料,需选购符合设计施工标准的材料,同时做好材料运输、保存过程中的防水措施,以免使建筑结构出现漏水的情况;在进行混凝土生产时,需按照设计要求确保要相关原材料合理的配合比,保证混凝土的强度,并在混凝土浇筑完成后按要求开展养护工作,有效减少混凝土裂缝的出现。为确保施工材料的质量,施工单位可对材料供应商开展实地考察,并货比三家,在确保质量的基础上开展材料成本控制,保证企业经济利益的最大化 。
        3、重视房屋建筑工程施工质量管理体系的建立健全
        有效的房屋建筑工程施工质量管理,是依托于健全的房屋建筑工程施工质量管理体系得到开展的,因此施工建筑单位应重视房屋建筑工程施工质量管理体系的建立健全工作,结合企业自身的特点和实际施工情况,保证工程施工的每一个环节都能得到全面的质量管理监督,从而有效避免房屋建筑工程质量问题的产生。与此同时,施工单位还需建立与房屋建筑工程施工质量管理体系配套的责任机制,将工程施工管理工作落实到各个部门,将由部门领导将管理责任细化分配到个人,使每个员工都承担起工程质量管理的责任,在施工过程中一旦发现质量问题,可及时找到责任人进行有效的解决,避免出现返工、延误施工进度等问题的出现,充分保证房屋建筑工程施工管理工作的顺利实施,为工程整体质量提供更多的保障。
        四、结语
        房屋建筑工程管理的高质量发展,是当前建筑行业面对社会各界对房屋质量需求不断提升和激烈的市场竞争,寻求突破的必然选择。通过提高施工人员的整体素质、确保建筑施工材料的质量,以及建立健全房屋建筑工程施工质量管理体系等措施,可以有效实现建筑施工单位房屋建筑工程管理水平的有效提升。
参考文献:
[1]余日荣.房屋建筑工程管理与施工质量的优化研究[J].散装水泥,2020(05):34-35.
[2]张雷永.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].居舍,2020(26):178-179.
[3]洪涛滔.提高房屋建筑工程管理质量的几点思考[J].安徽建筑,2020,27(08):217-218.

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