刘伟
南京明辉建设有限公司 江苏南京 210000
摘 要:经济的发展在较大程度上促进了我国建筑行业的进步，为当前建筑工程的开展提供了巨大的帮助。在房建工程开展过程中，由于施工阶段涉及内容较多，相对较为繁杂，因而容易出现问题，造成工工程延期等，对施工成本等多方面都造成严重影响。因此，为不断提升房建工程建设质量，加强进度控制就需要对相关问题进行有效处理。本文针对该方面的内容，对我国房建工程施工过程中存在的问题进行介绍，对其质量及进度方面的控制进行分析。
关键词:房建工程；施工进度；控制
前言
建筑工程的开展不仅能够在较大程度上满足居民生活需求，同时还能够在较大程度上促进社会经济的发展。就当前建筑工程建设来说，工程质量把控作为其中可能最为关键的部分，在实际建设过程中受到关注，但由于人员自身素质以及技术手段落后等方面的问题，导致在实际施工过程中会存在一定的问题，如何有效解决问题，提升施工质量，保障工程建设进度成为当前房建工程施工的重点。并且，随着居民房屋需求的不断增加，在土地资源的限制下，高层房屋的出现迎合了当前的市场需求，但与此同时也暴露出许多问题，对此，仍需要加强监管。
1.房建工程施工概述
在开展房建工程的施工过程中，主要存在以下几个方面的特点：首先是在施工过程中需要投入较多的资金，房建工程相较于其他项目规模较大，在实际施工过程中，各项目的展开都需要资金支持，因此，就需要建筑单位投入较多的资金，这也就要求建筑单位及施工单位在施工阶段应当加强对各环节的管理，尽可能对施工成本进行控制，避免造成资源浪费；其次，施工阶段是整体工程建设过程中的关键环节，也是其中时间最长、涉及内容最多的环节，因此，需要相关人员给予足够的关注。在项目施工过程中，不仅由于施工过程本身存在问题，同时还会受到外界因素的影响，对施工质量及进度产生影响，导致施工质量的降低以及进度延长，对整体工程建设造成影响；然后是施工阶段相较于其他阶段更容易暴露出较多的问题，施工阶段的工作就是在将施工图纸及设计方案变成现实，在该过程中，不仅要严格按照施工要求进行操作，同时还要结合现实情况进行针对性处理与解决，因此较多存在的问题都会在该环节暴露出来，这就要求施工及管理人员针对存在的问题以及潜在的问题进行有效处理；然后是该阶段也存在较多的人员之间的冲突，由于施工成本与建设质量之间存在一定的矛盾，如何在有效控制施工成本的前提下，提升施工工程质量成本当前管理人员关注的重点内容。并且，就当前的房建工程施工工作来说，由于施工人员自身素质以及处理方式不当等，对建筑工程施工工作的开展也存在着较大的影响，仍需要相关人员给予重视。
2.存在的问题
2.1管理体系方面
在建筑工程施工过程中，管理工作的开展是其中一项重要任务。无论是从建筑单位还是施工单位来看，管理工作的开展都是具有重要意义的。建筑单位即甲方会派遣专门的监管人员对相关工作的开展给予关注，并对存在的问题进行有效监管，同时，施工单位也有专门的监理人员进行监督工作的开展，但由于存在部分的建筑及施工单位对管理体系建设缺乏足够的重视，未进行相关内容的完善，导致在实际的管理过程中漏洞百出，不能进行有效监管，影响施工建设质量及进度。
2.2人员素质方面
房建工程的开展与施工及管理人员自身素质之间有着较为紧密的联系，人员素质不够，往往导致施工工作难以得到顺利开展。
就当前现实背景而言，建筑行业的发展使得建筑项目不断增多，所需施工及管理人员也在不断增加，但由于存在部分施工及管理人员未进行全面的技能培训或本身能力不达标，这就使得其在实际的建设过程中不能有效的完成施工任务，对所存在的问题也不能做到及时的发现与处理，影响工程建设的顺利进行。
2.3材料设备方面
施工过程中应用到的材料设备也是影响施工阶段质量及进度的关键内容，由于建筑行业的发展，也促进了建筑市场的扩大，导致其中存在鱼目混珠的现象，存在部分劣质产品，对施工质量造成严重影响。部分施工单位过分追求成本的控制，在选购材料时只图价格，而未充分考虑其质量，就容易导致在实际施工时由于材料不达标而难以进行有效施工或施工质量降低，影响后续建设及应用。另外，还有部分施工单位，对材料的管理及应用缺乏有效的方案，导致出现材料浪费等现象，进而导致施工成本的增加。
3.质量及进度控制
3.1投资方面
工程项目投资对于施工工作的开展是至关重要的，尤其是在施工阶段，由于施工工作本身涉及内容相对较为繁杂，存在较多的问题，容易导致施工过程中成本的增加，并且，由于施工人员缺乏对施工材料、设备的有效利用，还可能出现材料浪费等现象。因而，对于施工过程中的投资方面应当进行有效控制：一是加强对相关计划方案的科学编制，并在施工过程中严格按照施工计划与方案进行操作管理，保证施工工作的顺利进行，避免由于操作不当而产生问题；二是对施工过程中的投资项目进行计划制定，对可能存在的问题进行及时纠正，从而能够在较大程度上保证施工过程的顺利进行；三是施工方与建设方应当进行沟通协商，对施工阶段可能存在的问题进行探讨，对施工过程中的投资进行科学管理。最后针对投资方面的问题，还应当加强对各环节内容的记录，为后续工作的开展提供帮助。
3.2质量监管方面
建筑工程施工过程中的质量监管是其中的重要内容，在进行质量监管的过程中，可通过以下几个方面开展工作：首先是加强对建筑工程质量监管工作重要性的强调，引导施工及管理人员意识到质量问题的重要性，并在实际的建设过程中得到有效落实；其次是建立健全完善的质量监管体系，保证在建设中能对各环节质量进行有序监管，加强责任分工，从而保障问题发生时能够在第一时间得以迅速处理；然后是提升团队素质水平，加强人员知识技能培训，就当前部分建筑工程团队来说，存在部分施工及管理人员业务不达标，对此，就应当加强相关知识技能的培养，同时对于管理人员在进行人才选拔时，也应当制定严格的要求，提升人才选拔质量。在实际建设中，可以通过定期进行技能培训以及开工前培训等增强施工及管理人员对知识技能的了解，同时还可通过聘请专业技术人员进行现场教学，提高人员技能；最后，还应当对各种外部因素进行有效控制，对可能存在的风险进行有效防控保证施工质量得以不断提升。
3.3进度管理方面
施工工程的进度控制对于整体工程建设及成本控制都有着重要的影响，在对其进行控制的过程中，主要有以下几方面：首先是通过运用规划方案等进行要求，并配合以奖励机制等，以此来促进施工及管理人员保障施工进度，避免拖延。在投标完成后，相关部门应当根据规划进行督促及鼓励，并在实际的监管过程中进行协调、控制，以保证施工工作的顺利进行；然后是对现场施工进行有效监管，在现场施工过程中，由于存在较多问题，容易造成进度减缓，对此，就需要加强对各环节的监管，尽量避免问题的发生，或在问题发生时进行及时的解决，从而减少由于施工问题导致进度减慢。
结束语
综上所述，房建工程施工阶段的质量与进度控制对整体工程建设至关重要，仍需要施工及监管人员给予更多重视。
参考文献
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