丁世洋
盐城辰冉建设工程有限公司 江苏省盐城市 224100
摘要：当前城市化建设趋于成熟，人们对建筑工程项目质量的要求也逐渐提高。在这种情况下，建筑施工企业一定要高度重视工程项目的施工管理作用，以保证施工的整体质量。在实践过程中，综合考虑时代发展背景，优化并完善工程项目的建设体系，提高施工质量水平，实现建筑企业的可持续发展，更好地达到战略目标。基于此，本文主要分析了房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；问题；对策
中图分类号:TU712．3文献标志码:B
引言
随着我国建筑业的快速发展，其规模越来越大。因此，为了保证建筑工程质量，有必要对质量管理进行分析并采取具体的管理措施，完善质量管理体系，提高工程质量，使建筑业得以持续健康发展。同时，建设项目要想获得高质量，施工企业必须加强对这项工作重要性的认识，确保施工安全可靠，工程效益得到保障。
1房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题
1.1管理制度落后
调查发现，现有大部分建筑现场管理制度大多是从工厂或企业引进套用的，已不能适应当前建筑业的快速发展。此外，虽然高层建筑和低层建筑在材料和技术的使用上有不同的层次要求，但无论是高层建筑还是传统低层建筑均存在现有管理制度不足。目前我国主要采用现场施工部门管理，该部门人员根据现场施工进度和内容进行施工管理，对比国外发达国家我国目前的施工质量管理体系仍然缺乏较为完善的管理制度，还不能完全满足我国施工管理以及质量控制不断发展的需要。
1.2没有完善的施工材料使用标准
随着我国经济市场的不断变化，我国的经济体制也随之在不断地进行变化，在工程建筑施工中，要想提高房建工程的质量、减少安全事故的发生率，就必须要提高对施工材料质量的重视。但是当前一些建筑施工企业在实际的发展进程中，盲目的追求自身的经济效益，减少成本开支，并没有对建筑施工材料的质量进行严格的审核，如此一来就会增加安全事故的发生率，项目质量也无法得到有效保证。同时当前我国建筑施工行业也没有建立健全的施工材料标准，不同的施工材料质量有着不同的施工效果[1]。
1.3工程施工人员问题
建筑行业虽然工序多，但在目前条件下主要依靠人的手工操作或对机械的操作来完成各道工序。因此，工程的最终质量的好坏很大程度由施工人员的操作水平和质量意识决定，而施工人员也可以划分为一线操作工人和管理人员，项目经理、项目总工等占少数的管理层的，质量管理意识和知识水平的高低直接影响下级现场管理人员的管理意识，而施工现场的管理人员如各专业工长、技术员的管理水平，以及一线工人是否将质量管理意识渗透到自己的专业能力中，这些都直接影响施工质量，进而制约着项目最终的质量水平。
1.4设备管理存在问题
在建筑技术领域，机械设备对建筑工程施工质量而言具有不可或缺的重要作用。一些大型设备，如挖掘机，混凝土搅拌机等，必须由专业人员进行采购。同时，这些设备的操作人员必须具备合格的专业素质。一般来说，专业的操作人员更注重设备的保养工作，能够更好地处理操作过程中遇到的问题。但许多其他的施工设备并不需要专业证件，如混合泵、堆栈管理器等，这类操作人员并没有经过统一培训，许多操作人员不具备操作机械器具的必要技能，也缺失设备维护保养的相关经验，导致机械器具的使用寿命受到影响[2]。
2房屋建筑工程的施工质量管理问题解决对策
2.1施工方案制定要科学
建筑工程施工方案的合理制定可促进施工作业的有序开展，使成本支出减少，创造可观经济效益，塑造良好企业社会形象。
建筑工程在中标以后，施工企业需要对项目质量、机械设备、技术和施工作业人员等给予必要重视，因施工现场不确定因素诸多，所以要在多次讨论的基础上完成施工组织设计方案的编制工作。在确定施工方案以后，作业人员则要严格遵循方案要求落实。如果施工期间发现问题要立即反映，经过方案制定人员的讨论后采取改正措施，以保证施工方案和施工实际状况契合。
2.2强化施工材料质量
在房建工程项目施工中，必须要保证施工材料质量能够符合标准，这样一来才可以为后续工程施工的顺利进行提供保证。强化施工材料的质量保证施工材料能够满足实际施工标准。与此同时建筑施工企业在购买材料的过程中应该安排专门的工作人员对质量以及生产厂家的信誉和资质进行检查，保证施工材料的质量能够达标。与此同时，还可以加强对建筑施工材料采购工作人员的培训力度，在购买材料的过程中能够准确的分辨材料的实际质量[3]。
2.3完善施工技术管理体系
在建筑工程中，施工技术质量管理体系起着非常重要的作用。通过不断地完善管理体系，提高相应的施工质量，可以加强该制度的实施，签署质量保证和安全规范责任书，充分考虑到技术人员的人身安全。只有这样，施工项目各环节的施工质量才能达到要求。施工企业必须加强专业技术人才的引进及储备，招聘有经验、有技术能力的优秀人才。
2.4做好施工设备方面的管理
施工设备管理主要从两个方面进行，一是日常的维护保养，二是施工前的检查。工程机械的工作强度、员工的工作方式、工作环境等多种因素影响着设备的运行，工人操作不规范导致设备的使用寿命大大缩短，有些内部部件磨损非常严重，甚至发生断裂现象。因此，企业必须定期组织技术人员对机械设备进行改进。如果零件损坏，必须及时更换，并在出现缺陷时做好工作，以便不断改进机械设备的操作。二是施工前由工作人员提前使用设备，提前检查机械设备的性能，检查设备是否有缺陷并加以预防，为建筑工程的顺利施工保驾护航。
2.5加大安全施工管理力度
在施工管理中，施工安全管理力度的加大十分关键，同样也是衡量施工管理质量的最基本指标。目前，建筑工程施工现场安全管理的内容集中体现在高空作业、搭设脚手架、火灾隐患和乱搭接电线等。为此，作为施工企业，应积极落实安全生产责任制度，将生产安全放在首位，正确认知安全的重要性。同时，要对建筑项目施工安全管理的相关条例加以制定，始终坚持基础原则，更好地落实安全管理。在此基础上，安全检查工作也十分重要，要求巡检工作人员富有责任心，能够对隐患予以及时查处，并采取相应的处理措施[4]。
2.6提高人员素质，建立完善的奖励激励机制
建立完善管理机制，能够很好地管理施工进度，而一定的激励机制对于施工人员积极性提高能够产生积极作用是。为此，除了相关部门建立完善管理机制之外，在企业内部也要建立完善奖励激励机制。例如：可以将工程人员的工程项目和其工资挂钩，为企业工作人员设置一定工作绩效，如果能够顺利完成工作目标，那么奖金就能按时发放，并得到相应奖励。如果未完成，就要对这些奖金进行扣押，并安排这些人员进行卫生清洁和资料整理。另外还可以使运用大数据，将工作人员工作绩效上传到企业的官网中，对于工作绩效突出的人员进行奖励，同时，对于没有达到工作要求人员，要进行相应通报批评，并激发他们的斗志，在下次工作目标中实现达到文明施工管理。
结束语
总体来看，在今后工作中，需要相关企业充分的认识到施工质量的控制在整个工作中的积极作用。从施工材料、施工人员等多个方面加强管理，从而更好地提升房屋建筑施工质量。作为一种系统化管理工程，需要严格控制工程中的每个环节。因此，现阶段研究房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施具有非常重大的现实意义。
参考文献
[1]姜烈永.建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].江西建材，2020（9）：100+102.
[2]杨明.房屋建筑工程施工质量管理研究[J].中国建筑装饰装修,2020(8).
[3]卫帅.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].智能城市，2020，6（4）：73-74.
[4]邹龙.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理研究[J].四川水泥,2020(7).