田伟
苏宁易购集团股份有限公司 江苏南京 210000
摘要：经济的发展在一定程度上促进了我国当前各行业的建设与发展，尤其是对于我国建筑行业的建设与发展来说，起到了重要的促进作用。房建工程建设在近几年得到的飞速的发展，在推动建筑工程建设发展的基础上，有效的促进了我国经济的建设与发展。房建工程建设施工中，施工总承包的处理能够在较大程度上提升工程建设效率，进而也能够更好的保障工程建设质量。房建工程施工总承包在当前施工过程中的应用，在有效促进工程建设的同时，也存在一定的问题，对此，就需要加强对施工总承包的协调与管理，从而能够使得房建施工总承包更好的应用在实际的建设中。本文针对该方面的内容，对我国房建工程施工总承包内容进行分析，对其中相关内容的协调与管理进行探讨。
关键词：房建；总承包；管理；分析
前言
近几年，我国经济的发展迅速，在极大程度上提升了居民的生活质量，促进居民追求更好的生活。就我国的现实情境来说，由于我国人口数量众多，因此，在房建工程方面的需求较大，这在一定程度上刺激了当前房建工程的建设与发展。在当前的房建工程建设过程中，由于项目数量的不断增加，其中涉及到的内容也在逐渐增多，存在的问题也开始更多的显露出来。为能够更好的促进房建工程建设的发展，研究人员提出采用总承包的方式进行施工建设。就是结合现阶段的发展实际，对房建工程总体承包给相应的团队，与其制定相应的工程建设计划，从而能够更加有效的开展施工操作。房建工程施工中采用总承包的方式，大大提升了工程建设的效率，也在一定程度上促进了工程建设质量的提升。但由于其中仍然存在一定的问题，对此，需要相关人员针对存在的问题，进行针对性的处理，从而能够更好的解决问题，促进房建工程总承包的发展。
1.存在的问题
房建工程建设中，传统的施工采用分包制的方式，就是在施工前，对施工的各个阶段进行有效的划分，将其分包给不同的施工团队，然后进行施工作业，这样的施工方式能够有效的保障各环节应用最为专业的技术团队进行施工操作，从而有效提升施工质量，但在实际的应用过程中发现，分包制的实施会存在降低施工效率等问题。由于在实际的施工过程中，需要多个团队进行施工之间的配合，但由于沟通不及时等问题，会严重影响到施工效率，然后，研究者提出采用总承包的方式进行施工操作，能够有效的减少分包制中存在的问题。但就当前的总承包施工方式来说，其中仍然存在一定的问题，影响到施工建设效率，对此，就需要对现有问题进行分析。总承包中存在的问题主要有以下几个方面：首先是人员方面的因素，在总承包的团队中，对于存在部分团队内部的人员不能严格的达到相应的施工建设标准，导致在实际的施工中影响到施工建设质量；然后是对于管理方面来说，在进行施工管理的过程中，由于对总承包中涉及到的内容未能进行充分的了解，不能严格按照相应的施工计划进行操作管理，进而影响到施工质量；然后是在实际的施工过程中可能会由于受到外部环境的影响，而影响到施工质量。
2.总承包相关内容
2.1准备阶段
在施工前的准备阶段，房建工程管理者需要结合相关要求，对施工操作进行有效的安排管理，主要可以分为以下几个方面：一是对施工内容进行方案的制定，结合已有的房建施工规定，制定施工方案，对可能存在的问题进行充分的考虑，并制定出相应的应对措施，以便在问题发生时能够及时进行处理；二是对于施工各环节的质量、目标等进行明确的规定，从而能够为施工员进行施工作业提供有效的操作标准，提升施工效率与质量；三是绘制完善的工程图，明确标明工程施工内部各个重要节点；四是针对施工中使用的材料进行有效的采购与存储，为施工过程奠定基础。
2.2计划管理
房建施工采用总承包的施工方式时，加强对计划的科学管理是非常重要的，相较于其他施工方式，总承包能够在较大程度数上保障工程施工按照施工计划有效进行，因此，在进行计划管理的过程中，需要有效结合现有情况，对计划进行科学的设置。
房建工程施工中，主要分为以下几个部分：首先是地下工程建设，作为施工操作的开始阶段，需要对地下结构各环节进行施工时间点的有效制定，保证各个关键节点能够有效的进行，以及各细节能够进行科学的位置预留；其次是对于主楼结构进行计划管理时，应当结合现阶段居民的实际要求，进行结构的设置；然后是在结构计划完成后，总承包团队需要对楼体内部的水电等设施建设进行计划管理，并标明安装时间，从而能够尽可能的确保工程建设按照计划进行施工操作。另外，对于当前的房建施工来说，随着居民要求的提升，精装施工逐渐成为现阶段的实际需求，对此，也需要施工团队结合相关要求，以及实际建设标准，对精装施工进行有效的管理，并进行科学的记录管理。
2.3人员配置
房建工程施工过程中，施工总承包的协调与管理中，人员配置在其中占据重要的地位。由于房建工程施工项目相对较大，涉及内容广泛，因此，在进行总承包的过程中，其中包括的人员也相对较多。对于总承包的施工团队来说，可以按照指挥长、副指挥长、工程师等进行人员的配置，在进行实际的施工过程中，通过加强对各个环节人员的培训，从而能够有效地提升工程建设内部人员自身素质，更好的保障工程施工质量与施工效率。并且，对于施工过程中各个环节人员的配置还需要进行严格的管理，能够对施工各环节以及各个关键节点进行有效的控制。在总承包的施工中，最为重要的就是各个环节的协调与控制，相较于多个团队来说，总承包能够大大减少团队之间的沟通过程存在的阻碍，但由于各环节由不同的人员进行管理，因此，仍需要加强对各个环节管理人员的沟通管理，从而更好的促进工程建设协调进行。
2.4工期管理
在房建工程建设过程中，其中一项重要的内容就是对施工工期进行有效的控制。总承包施工方式的运用，更能够有效保障工程的如期进行，但仍然需要加强对工期的管理。在进行管理的过程中，可以采用以下的方法：一是在工程开始前，对施工各个环节进行明确的时间规定，并设置相应的责任制以及奖惩措施，激励管理人员以及施工员严格执行施工管理，减少意外事故的发生，保障施工操作如期进行；二是定期召开团队内部会议，对近阶段的施工作业进行总结与计划，对存在问题的部分进行及时的安排与处理，从而能够有效的保障工程的顺利进行；三是与各专业团队进行有效管理，在总承包的单位内，也包含部分专业施工团队，为能够更好的提升施工效率，应当对各环节的人员进行科学管理，实现各环节人员之间的协调配合。
3.管理措施
3.1系统管理
总承包作为一个施工总体，需要对施工过程中的各个环节进行有效的处理，在实际的施工过程中，通过系统处理能够有效的提升房建施工效率。在施工过程中，通过对各环节人员的施工作业进行明确的规定，加强各环节人员之间的协调与配合，从而能够更好的促进各环节之间人员的施工操作，提升施工效率与质量。
3.2弹性控制
由于房建工程相对较大，因此，施工过程相对较长，为能够更加有效的提升施工效率，减少外界因素影响，就需要严格的制定施工计划，同时还需要针对可能存在的外部因素，制定弹性应对措施。在实际的施工中，无论是天气、自然灾害等都可能会对施工过程产生影响，为能够减少这些因素对施工产生的影响，在进行计划制定时，就应当尽可能的将其纳入的考虑范围内，制定相应的应对措施。进行弹性控制，是将施工时间限制在一段时间内，这样则能够更为科学的进行施工进度的控制与管理。
结束语
综上所述，房建工程总承包施工方式，在原有基础上大大提升了施工效率，但就实际建设而言，其中仍然存在一定的问题，对此，就需要针对存在的问题，对房建施工操作进行有效的协调与管理，从而能够更好的促进房建工程的建设与发展。
参考文献
[1]杨庆棠.?房屋建筑施工管理中存在的问题及应对措施[J].?四川水泥,2020(03):233.
[2]卢苇.?基于事故因果连锁理论的房屋建筑工程施工安全管理改进研究[D].浙江大学,2018.
[3]陈晓锋,陈晓杰.?房屋建筑工程EPC总承包应用案例实践研究[J].?江苏建筑,2020(S1):116-117+120.