吕锦华
广州合锦嘉泓房地产投资有限公司
摘要：近年来建筑行业发展迅速，无论是建筑工程的数量和规模都在不断扩大，人们对建筑工程也提出了更高的要求，建筑工程管理贯穿整个建筑工程建设的始终。工程管理水平直接关系到建筑工程项目的质量、效益和安全，随着信息技术的不断发展，建筑工程管理与信息化技术结合成为了重要趋势。本文对信息化视角下现代建筑工程管理的优化路径进行了分析，希望能够推动建筑工程信息化管理水平的提升。
关键词：信息化；现代建筑工程；工程管理；优化
近年来，虽然我国建筑工程取得了一定的进展，但是对建筑工程的管理仍然有许多不足之处，随着建筑行业市场竞争压力日益加剧，提高建筑工程管理水平势在必行，传统的建筑工程管理方式存在一定的局限性，已经无法满足现代化建筑工程管理要求，因此必须认识到信息技术在建筑工程管理上起到的重要作用，研究可行的优化措施，在建筑工程管理过程中充分发挥出信息化技术的价值。
一、建筑工程管理现状
随着现代信息技术的不断发展，信息技术已经被广泛地用于人们的生活和生产过程中，建筑工程管理已经不仅限于传统的管理方式。但是目前建筑企业在开展建筑工程管理过程中，管理人员缺乏对管理信息化的了解，忽视了对信息化技术的应用，或者使用的信息化软件无法适应企业的实际需求，整体建筑工程管理的信息化水平较低，拖慢了建筑工程管理信息化的进程，导致建筑工程管理质量和效率相对落后，效果不够理想。所以如何在建筑工程管理中做好信息化建设，使其更好地为建筑工程服务成为了建筑工程管理研究的重点。
二、信息技术在建筑工程管理方面的优势
建筑工程项目建设不仅工程量较大，需要大量的人员、材料、设备，施工较为复杂，而且整个过程涉及到很多领域。随着现代建筑工程的不断发展，建筑工程施工的数据越来越庞大，使用传统的工程管理手段已经难以保证工程管理质量。应用信息技术，不仅能够提高建筑工程管理效率，还能够满足建筑工程管理的多样化要求。除此之外，还能够节约管理成本、降低管理难度。
（一）提高建筑工程管理质量
传统的建筑工程管理需要投入大量的人力和物力，而且管理理念、理论、经验都比较落后，浪费了大量的资源，也无法保障管理质量和效率。但是，采取信息化管理的方式，能够避免很多不必要的麻烦，使资源能够得到更加科学隔离的配置。建筑工程管理人员通过信息化手段，能够实时掌握工程的进度，及时应对工程中所出现的各种问题，从而有效提高建筑工程管理的质量和效率[1]。
（二）满足建筑工程管理多样化要求
随着建筑行业的不断发展，建筑类型、建筑风格、建筑结构等不断发生变化，不同类型的建筑工程在管理过程中也必然存在着差异，需要采取有针对性的管理措施，面对建筑工程管理的多样化需求。利用信息化技术，可以随时根据实际工程项目的具体情况做出调整，确保建筑工程管理工作顺利开展。
（三）节约管理成本降低管理难度
信息化管理能够通过信息软件合理地分配和控制建筑工程管理工作，在很大程度上减少了其他资源的投入，还能够提前预估建筑工程项目各项成本，准确记录项目成本的走向，减少资金的浪费情况，节约管理成本。除此之外，由于信息化管理的方式能够实现信息共享，各个部门既是一个整体，又都负担着各自的职责，避免了传统建筑工程管理信息不对称和沟通协调不畅等问题，在一定程度上降低了建筑工程管理难度[2]。
三、信息化视角下现代建筑工程管理的优化路径
（一）提升建筑工程信息化管理理念
在信息化视角下，要优化现代建筑工程管理，首要任务就是要提升建筑工程信息化管理理念，改变传统的建筑工程管理理念，对管理信息化进行全面清晰的认识，既要看到信息化管理能够带来的管理效益和经济效益，做好工程管理方式和技术的创新工作，除此之外还要正确看待信息化技术的工具性，不能完全依赖信息化软件系统。要统一信息化的使用，建立统一的管理标准，并且按照相应的标准来调整建筑工程管理工作，从而切实保证提升建筑工程的信息化管理水平[3]。
（二）重视建筑工程信息化管理人才的培养
由于建筑工程的专业性较强，因此单纯的信息化管理人才无法满足建筑工程信息化管理的需求，因此建筑企业要重视对建筑工程信息化管理人才的培养。一方面要大量引进专业性高素质人才，为建筑工程信息化管理提供可靠保障；另一方面也要注重对现有工程管理人员的信息化培训，使其接触并了解先进的信息化管理技术，掌握信息化管理软件，并严格执行选拔和考核制度，提升整体信息化管理人才水平。
（三）完善建筑工程管理信息平台建设
由于在建筑工程管理过程中会产生大量的数据信息，这些数据的处理和保存比较复杂，因此需要完善建筑工程管理信息平台的建设工作。一方面能够使各部门之间的管理工作人员能够及时进行沟通和交流，实现信息高效处理和传递，避免了由于信息不对称、传递不及时造成的损失；另一方面，信息化管理平台的建设也能够更好地满足建筑工程各方要求，对于保证项目质量意义重大[4]。
（四）加强建筑工程管理信息化风险管控
信息技术固然有很多优势，但不可否认由于互联网的开放性，建筑工程管理信息化存在着一定的风险。因此，现代建筑工程管理的优化就必须要考虑到信息化风险管控问题，确保信息安全。一方面，信息化工作需要提前做好规划。例如在工作编码、软件兼容性等方面要做好计划，建立相应标准，从而避免影响后续工程管理进度；另一方面，还要树立信息使用安全意识，提高防护等级，科学采用数据加密技术，避免发生信息泄露状况。除此之外，还要定期开展软件的升级维护等工作，确保能够满足建筑工程管理需求。
结束语：
总而言之，随着信息时代的到来，建筑信息化管理已经成为建筑工程管理的重要发展趋势，但是目前建筑工程管理的信息化水平较低，所以如何在建筑工程管理中做好信息化建设，使其更好地为建筑工程服务，成为了建筑工程管理研究的重点。在建筑工程管理过程中，必须要重视信息化的应用，结合企业情况和实际建设项目制定信息化管理战略，对现代建筑工程管理进行优化，从而充分发挥出信息技术的优势，促进建筑行业的长远健康发展。
参考文献：
[1]李建一.基于建筑工程管理信息化的现状及策略[J].建材与装饰，2020,(2):130-131.
[2]周江辉.探讨建筑工程管理信息化问题[J].建材与装饰，2020,(1):208-209.
[3]李阅微.探索新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性[J].建材与装饰，2020,(13):162-163.
[4]李蕾.探究信息化背景下的建筑工程管理[J].砖瓦，2020,(4):94,96.