王文仲
聊城冠宏置业有限公司，山东聊城 252500
摘要：伴随着我国经济蒸蒸日上，城市化规模不断扩充，建筑行业取得了长足的进步，从事建筑行业的企业规模也在与日俱增。建筑管理的重要性也在逐渐凸显出来，但同样，建筑工程在管理中隐藏的问题被暴露出来。本文以建筑工程管理为切入点，剖析了创新模式的应用及发展。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用及发展
引言
建筑类企业要想获得长远发展，就要不断进行自我改进，实行高效的质量管理，以提高自身应对风险和持续生存的能力。随着现代化建筑水平的不断提高，建筑行业得到了十分迅速的发展，使得企业在建筑行业的生存环境更加复杂。因此，对工程质量方面的精细化进行细致分析具有现实意义，不仅可以促进我国建筑工程建设过程不断注重工程质量管理，而且有利于降低整体运行成本，打造更加良好的企业品牌，促进企业长远发展。
1建筑工程管理创新模式应用必要性
首先，可以促进更加合理的配置资源。进行建筑工程管理期间，通过科学有效的运用创新管理模式，能够达到更加合理配置优秀资源的目标。建筑工程建设阶段，往往要较多的人力以及财力、物力资源等等。所以，建筑企业，应该在管理工作中，能够科学的采取创新模式，达到灵活的调配人力资源、物力资源、资金项目等，达到各方面的有效整合，按照工作的现实需求，进行有重点的分配各种资源，提升利用的效率。在管理中运用创新模式，能够按照图纸，进行所用原材料的数量的明确，可以良好的减少物资的浪费问题。同时进行科学的配置人力、物力资源，能够减少成本支出，避免不必要的浪费，创造更高的经济效益。其次，有利于增加建筑企业的竞争优势。面对不断增加的建筑规模，当前建筑企业之间的竞争力也在相继提升，面临的挑战逐渐增加。为了帮助建筑企业于激烈的竞争环境下获得优先，立于不败的优势发展地位，就必须要保持先进的管理意识，采取科学的创新管理理念、创新发展理念，促使升级、健全完善管理模式。同时要积极的找到切实的满足本企业实际发展需要的管理模式，在工程建设环节充分的运用高质量的创新的管理模式，严格执行各项工作内容，进而带给建筑企业更优秀的管理环境，也有效的将建筑企业的竞争力提升。管理工作属于建设工程中关键的环节，管理工作的科学合理性，对工程总体质量水平可以产生直接影响。在建设工程中加以运用创新模式，能够让管理工作科学性进一步提升。管理者一方面要掌握先进的、实用性较高的管理方法，另一方面也应该积极的总结工作经验，不断的创新管理模式，让企业管理模式对自身企业的发展做出有力的引导。
2建筑工程管理中创新模式发展策略
2.1推进计算机技术的使用
在建筑工程中应用计算机信息技术，需要安装数字设备，
对工程现场进行监督管理。在安装硬件设备的时候，需要做好各项准备工作，安装的时候严格按照标准执行。安装硬件设备的具体位置要能够满足建筑施工要求，确保安装角度都要符合相关的规范。在建筑工程施工之前，要对所需设备做好检查和检测工作，确保设备不会存在质量问题，各项性能良好，能够对施工现场发挥管理作用。如果发现设备的功能不完善，或者标识模糊，就要及时与厂家联系更换或者退货处理。在应用计算机技术的时候，要考虑到所安装的硬件设备还有许多的辅助零部件，要检查辅助零部件，保证其功能完善，不会影响管理质量。
应用计算机信息技术实施工程管理，对管理平台要不断优化，在建筑工程管理中将信息技术利用起来接受各种服务，发挥其管理作用，包括设计方、供货方以及第三方的各项活动都可以在管理平台执行。将科学有效的信息管理平台建立起来，经过授权之后可以对互联网平台上所发布的信息予以访问。建筑工程具有可变性，要根据具体需要提高计算机信息技术管理的适应性，这是由于建筑工程建设中会受到诸多因素的影响，比如气候环境、地质环境以及自然环境等。在复杂的工作环境中，建筑工程管理中就会存在诸多的不确定因素，要确保建筑工程管理工作更好地完成，发挥计算机信息技术的作用可以提高工作效率，数据的录入量也相应地减少。为了确保计算机技术能够在实践中管理中更好地发挥作用，要提高其可操作性，提高管理效率。比如，建筑工程管理中发挥计算机信息技术的作用，要重视计算机网络安装。安装计算机信息管理系统的时候，主要的环节是计算机网络的安装。在这个环节，对于设备安装中要考虑到施工环境，关注计算机内部的软件的运行环境和网络环境，确保计算机网络在安全的环境中运行。具体的工作中需要充分考虑多方面的问题。信息设备安装中，较为重要的是机箱硬件的安装和机柜硬件的安装，需要诸多硬件主机发挥作用，将机柜安装好，发挥其控制管理作用，将交互设备安装完成后，要注意储存，保证交互设备的稳定性，使其更好地发挥工程监督管理作用。软件系统的驱动能够正常运行，网络环境良好，使得系统在运行的过程中有良好的安全稳定性。当系统在运行状态下，还要调试驱动程序，使其更好地发挥驱动作用，让系统保持良好的运行状态，同时还要做好网络调试工作，塑造良好的网络环境，为建筑工程管理提供工具性服务。
2.2应用BIM技术
在信息管理环节结合BIM技术，不仅可以让项目信息的存储、变更、交换以及追踪等工作高水平落实，还可有效协调各责任方的工作落实过程中可能出现的问题与矛盾，例如项目设计单位、施工单位、开发商以及项目管理部门在进行技术交底工作时，可直接利用BIM技术对整个施工项目进行建模处理，并在会议讨论过程中交换共享信息，保证各项对接工作能够高效协调，进而获得更好的施工质量与效率。与此同时，监理单位与施工单位之间同样可以深入配合，在更为精确的数据指导下落实工程项目的施工建设，保证进度。同时信息化的平台数据沟通与交换还能够让各责任主体之间的沟通更加高效，解决问题时，不必浪费过多的时间，有利于各项工作的开展。例如，设计部门如果需要对图纸上的相关设计进行更改，则可直接在BIM技术辅助下的建筑模型上进行改动，并展示给其他责任方看，保证其他责任方能够实时对设计图纸的更新与优化，并对重点进行掌握，让后期的职责履行与调整工作更有针对性、效率更高。与此同时，施工单位也可以依照相关设计改动，调配后续的施工材料与设备，防止设计变更造成施工成本的增加。在这个过程中，预算部门也可以将得到的相关数据信息传达给分包单位或开发商，并在后续的工程协调过程中防止结款或验收环节出现障碍。BIM技术还具备的一个重要功能便是可追溯性，也就是已经落实完毕的工程项目信息可以直接进行完整的保存，进而保证后续的竣工质量检验工作开展得更加详细、方向性更强。与此同时，项目管理人员也可以对已经落实完毕的项目进行复验。
结语
随着建筑行业发展，对国民经济的增长产生了重要的影响。但当前企业工程管理方面还存在着各种各样亟待解决的问题，创新管理模式是推动建筑企业长久可持续发展的先行条件。于企业而言，需要结合市场实际情况以及自身经营状况总结管理经验，有效解决实际问题。于未来经济发展而言，建筑行业作为重要支柱产业之一，起到重要的作用，因此创新管理模式还有待进一步挖掘和探索。
参考文献
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