马强 董正 徐泉
航空工业集团宝胜科技创新股份有限公司质量管理部/航空工业集团宝胜科技创新股份有限公司铝合金电缆公司 江苏省扬州市 225800
摘要：加强电线电缆生产设备的节能技术，有利于生产设备的良好运行，保证电线电缆企业生产经营的顺利开展，以提升企业的经济效益。本文论述了电线电缆制造企业节能降耗管理措施。
关键词：电线电缆；制造企业；节能降耗；管理措施
近年来，“节能减排”、“可持续发展”已成为国家对能源企业的基本要求。随着“节能减排”政策管理力度的加大，电线电缆企业的经营面临着严重的危机。企业只有从自身存在的问题出发，找到问题，并解决问题，才能长久生存和发展。
一、电线电缆制造企业概述
目前，电线电缆制造业占据着我国电工行业四分之一的产值，也是机械工业中仅次于汽车行业的第二大产业。而且电线电缆制造产业正处于在成熟期的发展阶段。但随着我国经济的转型，经济增长速度放缓；以及电线电缆企业的大规模发展和国际市场的需求减少；再加之没有自主研发属于自己的生产线，多数依靠外力；铜铝等原材料的价格浮动，劳动力价格和能源价格上涨等因素的影响，导致产能过剩，这无疑大幅降低了企业的经济效益。企业没有效益，连生存都是问题，当然更谈不上发展。基于这种严峻的生存局势，企业必须加强对企业自身的内部管理。由于制造行业都是以原材料为主的行业，所以要在如此严峻的形势下生存和发展必须把节能降耗放在首位。加强企业的内部管理，优化资源配置，提升企业的经济效益，从而增强企业的竞争力，争取市场的主动地位，达到生存和发展的目的。当然想要提升企业内部管理，电线电缆生产设备的管理至关重要。
二、节能降耗管理对电线电缆制造企业的意义
1、降低生产成本。我国大多数工业企业仍采用粗放型生产方式，电线电缆制造企业也不例外。这种生产方式不注重生产成本的合理控制，在理想的国际环境下这一点并不十分凸显。但随着电线电缆领域对外出口量的不断减少，电线电缆企业的经营效益不断下降，一些企业开始面临破产危险。只有改进企业生产管理模式，加强节能降耗管理，变管理为效益，才能改变传统粗放型生产模式，有效降低企业生产成本，从而为企业创造更高的经济效益。
2、提高资源利用效率。因我国人口众多，人均资源占有量不是很理想，特别是国际市场铜铝价格的持续波动，对我国电线电缆企业造成了严重影响。传统粗放型生产方式往往浪费大量的生产资源，同时我国电线电缆制造企业的资源利用效率远低于发达国家，较低的经济利润造成企业国际市场竞争力严重不足。同时，资源的大量浪费也对我国生态环境造成了严重影响。电线电缆企业要实现节能降耗管理，加强内部控制，充分利用生产资源，以提高资源利用效率。
三、电线电缆制造企业面临的问题
1、节能管理体系不完善。目前，大多数电线电缆制造企业在进行节能降耗管理时，没有建立起一套完善的节能管理体系，其节能降耗效果不理想。由于缺乏严谨的管理制度，企业各部门间缺乏明确的职责和责任，节能管理体系不能正常运行，无法带来资源的优化配置。此外，企业缺乏必要的奖惩制度，无法形成有效的激励机制，这在一定程度上降低了节能降耗管理的质量及效率。
2、职工节能意识不高。随着电线电缆制造企业的不断转型，需转变生产管理人员的节能降耗意识。当前，大多数企业员工的节能意识相对较低，特别是管理层人员的节能意识不足，严重影响了企业节能管理的开展。另外，电线电缆制造企业员工在节能创新方面存在严重不足，不能促进节能管理的顺利开展。由此可见，员工节能意识的缺失已成为企业未来转型发展的不利因素。
3、技能技术相对落后。目前，许多电线电缆制造企业仍面临使用淘汰传统生产设备的问题，这些生产设备不但生产效率低，同时生产粗放，造成大量生产资源的不必要浪费，因此企业生产设备急需更换换代。而且企业传统生产技术也建立在落后的生产设备上，不能满足当前节能降耗管理工作的需要，导致企业大量生产资源无法实现优化配置和合理利用，不利于企业现代化转型和未来发展。
四、电线电缆制造企业节能降耗管理措施
1、建立科学完善的节能管理体系。电线电缆制造企业在能耗管理中，需建立科学完善的节能管理体系，并有明确的规章制度能使能耗工作更加有序。①企业要设立专门的能耗管理部门，优化企业资源配置，加大支持力度，确保节能管理制度的顺利实施。②企业要明确各部门职责权限，将工作任务明确到相应负责人，全面落实责任制。③企业要建立有效的激励机制，对一些违反相关规章制度的员工进行适当处罚，同时能不断激发员工的积极性及创造性，从而为电线电缆制造企业的节能降耗创造更多价值。
2、提高员工资源节约意识，增强其降耗意识。电线电缆制造企业可效仿垃圾分类方案，在每一个车间放置一个可回收与不可回收垃圾箱，能源管理小组成员必须要将垃圾箱分类检查工作列为日常工作的一部分，并采用奖惩制度，若某车间工作人员将铜线头、绝缘外套等放置错误，就必须要对该员工进行罚款并进行思想教育，不断提高员工资源节约意识。能源管理小组可在星期天召开节能竞赛、资源消耗演讲等活动，利用奖品、奖金等物质奖励方式调动员工参与积极性和主动性，增强员工降耗意识，以确保电线电缆制造企业将节耗目标任务落到实处，从而促进企业经济利润大幅提高。
3、突出重点，狠抓落实。企业内部存在很多能耗战场，有些车间和班组是能源使用的重点部门，需想方设法来降低能源、材料、资源等耗损，避免产生不必要浪费；采购部门是降低成本的关键，必须采取有效措施吸引和选取优质供应商，并随时关注期货行情，选取采购原料的最佳时机；对大订单第一时间进行套期保值，采取各种方法来降低采购成本，降低经营风险；技术研发机构是节能降耗的重要力量，需在新工艺、新技术、新配方、新材料等方面发挥聪明才智，做大文章，降低成本；营销部门是节能降耗的重要阵地，需第一时间收回应收账款，确保企业资金稳定、持续运转，降低或预防由死账、坏账引起的经济损失；行政部门是企业的“保姆”，必须有效控制办公、水电、招待、车辆及维修费用为主要工作，减少行政费用开支，为企业盈利把好关。
4、推广新技术。电线电缆制造企业提高导体的表面质量，确定电解铜投放比例，通过科学配置铜杆质量，能使电线电缆制造企业原料采购成本不断降低。此外需改造高速拉丝断线问题，根据型号的不同，控制预热升温和工艺温度，进一步控制产品电耗，并且全面改造电线电缆制造企业行政大楼的公共设施，利用喷灌式绿化用水方式，减少浇水量，使电线电缆制造企业的耗水量得到控制。在日常生产中需推广利用新材料和新工艺，加强部门和责任人的工作责任，降低电线电缆制造企业开支，建立电线电缆制造企业能源节约型的管理体系。电线电缆制造企业需发挥人才资源的优势，设置技术攻关团队，大量开展技能环保技术研究，逐个解决电线电缆制造问题。和当地高校建立产学研同盟，联合节能、发电、低碳经济等方面开展技术研发，提高电线电缆制造企业技术创新的格局。
电线电缆制造企业需设置有关节能降排的固产投资，使电线电缆制造流程工艺不断优化，将落户的高耗能装备及时淘汰，使资源能源信息管理系统不断完善，促进电线电缆制造企业实现绿色低碳经济发展模式。逐渐升级改造老旧生产设备和工艺，推广各种新技术，使电线电缆制造企业能源利用率不断提高，建立能源资源循环产业链。
总之，近年来，电线电缆制造行业的生存和发展形势不容乐观，节能降耗是企业生存发展绝对的选择。为促进企业健康长远发展，这场持久战一定要坚持下去。只有取得这场持久战的胜利，才会为企业发展带来新的生机。
参考文献：
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[3]李伟钧.电线电缆制造企业节能降耗管理措施[J].工业b,2015(26).