刘悝悝
青岛欣盛美家家居有限公司 山东青岛 266000
摘要：建筑业作为国民经济的支柱性产业，随着科技的发展，其在规模、数量、资质、技术力量等方面都发生了巨大的变化，而房地产市场的竞争也越加激烈。建筑工程质量问题受到诸多因素的影响涌现出不少问题，因此为了提高工程质量，满足人们住房需求，建筑企业必须不断更新施工技术，引进先进的施工技术，提高施工现场管理力度，以保障建筑工程整体质量。鉴于此，本文对建筑工程施工要点及现场施工管理进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工要点；现场管理
引言
建筑施工过程中，施工企业所面对的工作环境极其复杂，为了更好的提高工程整体质量，施工企业必须采取科学合理的施工技术，同时结合有效的现场管理制度，对施工现场实施全面细致的管理、控制，层层把控，将现场管理贯穿整个工程，对于出现问题的环节给予具有针对性的指导意见，进而推动工程项目的顺利开展，提高建筑企业的市场竞争力。
1建筑工程现场施工技术管理的内涵
施工技术管理是指对于在建筑施工中所用到的各种复杂工艺开展相应的管理工作，以保证施工技术的有序科学开展。施工技术会对施工质量产生直接的影响，企业不断优化施工技术，改进现场施工技术管理，使得对于项目目标的施工能够有序开展，实现工程建设的科学进行，从实现对建造质量与控制建设工期的把握。
2建筑工程施工技术
2.1地基处理技术
地基是指建筑物下面支撑基础的土体或岩体，地基的稳定性直接影响地上建筑工程质量与使用寿命，随着当前社会公众对于建筑工程质量要求逐步提高，地基的重要意义尤为凸显。在建筑工程实际开展当中，由于工程选址位置的地基复杂多样，一旦无法满足工程建设实际需求，势必需要采取人工方式对其进行改良和加固，以确保地基具有良好的承载能力和稳定性，因此，地基处理技术也是现代建筑工程顺利开展的先决条件。①强夯法，强夯法是地基处理技术的常见手段之一，通过机械设备作为依托，对地基土进行反复打击，以排除地基土内部空隙和水分，确保地基坚实可靠，相比于其他处理技术来说，强夯法具有较强的经济性，并且施工操作也比较简单方便。②地基预压技术，地基预压技术包括堆载预压和真空预压两种形式，其中堆载预压较为常用，通过在地基土上方布置大量物体，通过物体自身的质量压力，对地基形成压缩作用，以实现地基承载能力的提高。③土壤置换法，土壤置换法主要针对于无法通过人工干预而得以改善的地基土，通过对原有土壤的挖掘和符合标准土壤的填充，实现地基质量的改善作用。
2.2防水处理技术
防水功能是建筑工程所应当具备的基础功能之一，在施工期间开展防水处理技术，能够有效避免外部雨雪天气以及积水对室内造成的影响，进而防止损失发生。防水处理技术的开展主要针对于建筑工程的屋面、墙体、卫生间、浴室和地下室等重点渗漏区域，通过防水材料的有效应用，以及防水技术工艺的正确开展，对建筑自然沉降所产生的裂缝或是室内外衔接处进行防水处理。
2.3土石方的施工技术
在土石方的施工管理过程中，首先应在地基开坑挖土前对施工场地的地质条件进行严密勘察，并根据勘测结果进行科学合理的施工设计。还要对土石方的排水功能进行校验，保证排水功能可以充分发挥它的作用。施工点应与设计方案中的具体要求完全一致，否则就可能造成数据不对无法建设的情况出现，还有可能对施工后期造成严重的安全隐患。
3建筑工程施工现场管理策略
3.1做好施工前的准备工作
建筑工程施工前必须不断加强施工现场的管理，完善各项管理规划，以项目的条件及建筑特点为依据，制定科学合理的管理策略。其中主要分为：分配员工、机械设备、建筑材料的管理。施工前做好充分准备，严格检查施工现场，确保其结果的科学性及准确性，以便制定调整方案。此外，管理人员必须熟知工程详情，做好工期安排，同时还要进行技术交底，只有这样才能更好的开展组织规划工作，做好风险防范。
3.2完善现场施工监管制度
建筑工程施工现场管理要素繁多，施工现场的监管工作十分必要，贯彻落实施工监管制度，为保障施工质量与安全奠定坚实的基础。在实际管理中，必须明确各部门管理职责及标准，建立专门的监管部门，对施工环节和工艺实施全方面管理，工程质量监督人员按照工程质量对施工进行控制，不仅要监管工程质量，还需监管违法乱纪问题，一旦发现问题需立即与负责人及责任部门沟通，尽快解决问题，以将经济损失降到最低，促进施工现场管理的科学化、全面化，通过监管施工行为规范施工管理。此外，还可以建立健全奖惩制度，提高施工人员及管理人员的综合积极性，对于表现突出的人员给予奖励，适当提拔；对于玩忽职守，工作懈怠的人员给予相应的处分。
3.3应用先进技术
随着我国社会的不断发展，科学技术成果日新月异，其中计算机技术与网络技术的应用，为人们日常生活与工作带来了极大的便利条件，而对于建筑工程事业来说，如果能够在施工管理工作当中深度融合信息化技术的应用，无疑能够改善工作条件，增强工作水平。首先，通过在施工现场布置和安装监控系统，有助于管理人员对施工实际情况进行实时动态化监管，进而便于发现问题和解决问题，其次，管理人员通过与各级施工单位和施工人员构建高效快捷的网络沟通平台，能够加强信息传输的时效性，一旦施工现场存在意外情况，则能够及时追查源头并予以解决。
3.4增强施工人员的安全意识
安全问题是一个永恒的话题，在进行工程建设中，我们必须注意培养增强施工与管理人员的安全意识，企业应当组织施工人员进行安全学习，对施工人员进行培训，使其了解施工中的危险因素，掌握应对的措施以及最好的解决方法，要求施工人员必须在遵守安全制度的基础上，进行施工的行为。管理人员则需要承担相应的管理与监督的责任。
3.5施工流程的规范性建设
相关部门需要充分思考相关的制度规章，把每一个环节中的工作都充分进行落实，确保每个环节都不会因为工作人员的大意疏忽而产生遗漏的现象发生，也可以借助智能化的科技手段对施工流程进行设计。建筑的施工首先需要将建筑的地形进行调整和改造，从而对当地环境的美观特色进行保护，也可以提升建筑的自身价值。然而地形改造需要考虑每个区域在地貌方面的不同之处，所以必须做好现场地形的调研工作。企业还需要制定科学合理的管理制度，凭借专业的管理方式来提高安全生产的整体质量。同时企业还可以吸收海外建筑企业的管理理念，但还要充分考虑企业自身的实际情况，去对更高效的管理途径进行探索。要正视传统的管理方式，采取其精华、去其糟粕的方法进行选择，不可一味的接受或者摒弃。
结束语
建筑工程施工管理是企业经营管理的重要组成部分，企业是企业为了能够顺利完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务到工程竣工验收截止的全过程中，围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组织管理工作，由于建筑管理工作水平与工程建设效率与质量息息相关，所以在建筑工程开展期间，施工管理人员应当明确自身职责所在，强化监管力度，为建筑工程质量和安全作出保障。
参考文献
[1]徐敏.建筑工程施工现场管理要点探析[J].现代物业(中旬刊),2019(12):216.
[2]阎子龙.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].现代物业(中旬刊),2019(12):220.
[3]章金建.建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].现代物业(中旬刊),2019(12):235.
[4]尹永强.建筑工程施工技术及现场施工管理探讨[J].现代物业(中旬刊),2019(11):112.
[5]朱保华.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].现代物业(中旬刊),2019(10):170-171.