范春苗1 冯香阳2 邓海凤3
身份证：32082619850311**** 身份证：32082619830528**** 身份证：32082119890122****
摘要：在任何地区的城市建设实践活动中，风景园林工程都是必不可少的内容。风景园林的建设活动不但能够让城市内的人们的居住环境得到有效的改善，而且也能促进整个生态系统实现更好的可持续发展成效。本文主要是根据已有的工作经验，对风景园林工程在施工管理方面的一些情况以及成本控制方面的有关内容进行归类和总结，希望能够对有关实践工作有一些参考价值和借鉴意义。
关键词：风景园林工程；施工管理；成本控制；
前言
城市园林建设以及发展并不是独立存在的，跟很多领域都有着比较密切的关系。在当前的城市建设园林的时候，常常都会表现出一些不足之处和问题。特别是在对风景园林的工程建设活动进行管理以及成本进行控制的时候有着比较明显的问题，这可能会让园林工程的建设的推进有一些不良的影响，或者会让园林工程的建设花费一些不必要的成本支出。因此，做好园林工程的施工管理以及成本控制工作有着特别重要的实践意义。
1.风景园林工程中施工管理分析
1.1施工管理存在的不足之处和问题
风景园林工程的建设活动涵盖的内容比较多。虽然在园林工程的建设实现了一定的发展，不过依然有一些不足之处影响着工程的建设质量或者工程建设进度等内容。主要有以下几方面的不足之处：一是有关行政主管部门在开展实践活动的时候，没有将施工管理的重要意义进行充分的发挥和展现，而且所采取的有关管理措施也不恰当，这就造成管理工作的有序推进没有实现很好的效果；二是有关的工程参建方及人员没有在实践活动中表现出认真负责的态度，让施工管理实践工作跟理想的效果之间有比较大的距离。同时，这也是我国当前的风景园林工程建设的有关管理体制不健全和不完善的体现，进而让整个工程建设活动的秩序比较混乱。所以在后续的实践活动中，有关的工程参建部门应当强化对风景园林工程的管理力度，然后以实践活动中表现出的具体问题为依据，制定出合理有效的施工方案和管理措施，进而促进风景园林工程的建设质量能够实现有效提升。
1.2强化施工管理的具体对策
在风景园林工程开展施工活动的时候，要想促进其质量能够有更多的保证基础，应当做好以下几方面的工作：一是强化关于风景园林工程的监督管理工作力度，特别是在前期的准备活动中，不管对人力资源进行配置，还是需要对有关的资金成本支出进行安排，都应当作为重点工作进行管理和控制。当前在工程建设现场方面的管理工作有待提升，这就让风景园林工程的主体工程质量受到一些不利的影响。而且对于工程建设成本支出的合理把握和控制也会有一些干扰；二是强化对风景园林工程的成本预算管理和控制。成本管理有着比较强的现实意义。要想促进成本管理有更高的科学性，就需要有更加科学合理的成本控制方案和措施进行支持和配合，进而构建出完善程度更高的成本管理控制制度和监督体系，让后续的施工实践活动有更加坚实的指导基础。
2.风景园林工程成本控制的具体对策
2.1体制成本控制
体制成本控制的出现主要是让风景园林施工过程中的管理水平有待提升的重要解决措施和方向。而且也能够让成本支出不足或者有比较严重的成本浪费现象得到有效的缓解和改善。整体而言，跟以往的管理体制相比来说，体制成本也有其不足之处和问题。比如，需要有比较复杂的工作队伍进行支持。而且在实践活动，出现机构重叠的概率比较高。这对于风景园林工程的成本控制工作成效来说也有一些阻碍性的影响。
所以，有关工程参建人员应当建构出完善程度更高的成本管理和控制体系。首先就需要积极组织和创新已有的组织结构，特别是在管理和控制工作的具体方面，应当保证能够跟企业的具体发展方向进行很好的匹配。当然，管理工作人员也应当通过对合理有效的措施的应用，让工程参建人员能够在实践活动中表现出更强的责任意识，让工程有关参建人员都能够正确认识自身所担负的职责和权限，进而实现更加完善的监督管理体系和机制的建立；三是在对成本管理的控制体系进行完善的时候，也应当防止其他因素带来的干扰影响，而且也应当建立健全更加合理的成本管理系统，防止发生以包代管或者其他不良的事件。
2.2素质成本管理
从风景园林工程的管理实践活动的维度来看，管理工作人员具备的综合素质以及管理水准会直接影响着工程建设质量以及成效。在我国城市化进程逐步扩大的背景下，风景园林工程的建设活动也表现出了越来越重要的作用。而且人们对于风景园林方面也有更多的追求，这就让工程有关建设企业面临着更加严峻的竞争压力。而人才对于促进企业核心竞争力的提升来说又是核心所在。在选拔管理工作人员的时候，不但要确保人员能够有比较强的专业能力以及比较丰富的工作经验，而且也需要掌握一些专业知识。当然，涵盖的内容比较多，比如关于突发事件的应急决策能力或者有关的技术素质等内容，防止因为管理人员个人水平的有待提升而发生一些决策失误的情况。这一措施能够促进风景园林工程的成本控制有更强的时效性。
2.3成本控制注意事项
在对风景园林工程开展施工活动的时候，跟成本管理和控制工作有着密切的联系。因为我国市场经济体系也在持续的发展和完善，园林工程的设计作业活动不但应当保证有比较强的美观性和更好的质量，而且也需要积极做好成本管理活动。对有关的管理工作进行强化，保证投入到工程建设的资金能够达到相应的效果。除此之外，成本控制也能够有效促进企业提升其核心竞争力。在具体的实践活动中，可以分为间接成本控制以及直接成本控制。间接成本控制主要指的是在开展施工活动的前期准备环节中，以及在施工管理关于有关的运营和管理费用的管理和控制方面；直接成本控制主主要指的是风景园林工程的有关物力成本以及人力资源成本等方面的内容。相对来说，直接成本的管理和控制容易实现更好的效果。让间接成本控制和直接成本控制进行有机协调和配合，能够让有关的人力资源成本以及材料、费用的管理和控制有更高的科学性和合理性。以材料费用控制来看，在选择有关的工程建设材料的时候，应当综合考量材料的品质以及价格和工程建设的实际需要要等内容，进而选择出性价比更高的工程建设材料，不但能够让工程建设的实际需要得到更好的满足，而且也能够科学的规划园林景观的建设活动。在对园林工程的其它费用支出进行控制的时候，也同样应当以具体情况为依据采取适宜的管理措施，进而让管理实践活动能够有序地推进。
2.4成本控制的准备工作
开展风景园林工程的建设活动，也需要在前期做好充足的准备。通常来说，工程建设的有关材料以及设备会花费比较多的费用。所以，在前期准备环节中，有关工作人员应当对材料以及设施设备等的市场情况以及价格进行了解和掌握，强化跟社会有关机构的联系。另外，施工企业也需要通过对信息渠道的扩展，让本企业能够掌握更及时的信息。在对工程建设需要花费的成本进行估算的时候，也需要将有关的费用的波动情况以及工程建设周期等要素进行综合考量，促进成本预算工作能够有更高的科学性和合理性，推动实现更好的综合效益。
3.结束语
综上所述，风景园林工程的建设活动跟其他类别的工程建设活动有比较多的不同。特别是在开展具体的施工活动的时候，需要进行严格的管理和控制。所以有关企业需要建立起更加科学和完善的管理机制以及成本控制对策。通过对更加科学合理的管理方式的引进和应用，促进工程建设质量能够得到优化和完善，而且也能够让工程建设过程中的损失或者成本浪费情况最大化的降低，从而推动整个工程能够实现更好的综合效益。
参考文献：
[1]杨勇.关于风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2020(19):42-43.
[2]李俏斌.浅析风景园林工程施工管理及成本控制[J]. 江西建材,2020(10):236+238.