黄富权
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摘要：本文主要阐述建筑机电工程中安装施工管理存在的缺乏安装标准、部门联动性差、验收工作不严谨以及人员素质有待提升等问题，同时说明拟定科学准则、强化部门合作、加强验收工作、提升人员综合素质等相关优化策略。
关键词：建筑机电工程；安装施工管理；验收工作
引言：建筑行业随着社会经济发展逐步兴起，工程安装施工管理逐渐得到重视。优化建筑机电工程应加强部门合作，强化工程细节验收工作，提升安装施工管理水平推动工程经济收益。
一、建筑机电工程中安装施工管理存在的问题
（一）缺乏安装标准
建筑机电工程所用的机电设备，通常由操作人员根据所积累经验使用，并未依照系统化安装要求实施。目前，建筑机电工程还未制定具体安装参数，缺乏系统化安装要求及步骤。部分建筑机电工程的操作人员安装经验较为匮乏，运用机电设备实施安装工作时，不仅会因操作不当缩减设备使用寿命，还会为建筑机电工程留存安全隐患引发安全事故，影响建筑电机工程施工效率，降低工程经济效益。机电设备安装工作较为复杂，仅凭借积累经验操作并无法达到施工要求，应由专业人员按照安装标准系统化实施，完成建筑机电工程设备安装工作，确保建筑机电工程质量及效率[1]。
（二）部门联动性差
建筑机电工程中工程设备安装工作，应由设计部门及施工部门合力完成，做好信息交流工作完善建筑机电工程细节，进而提高安装施工质量。目前，部分建筑机电工程中的设计部门及施工部门，并未做好信息交流工作，二者间联动性及协调性较差，实施安装施工管理工作时难免出现误差降低工程质量，影响安装施工效率。部分建筑工程施工图纸呈现信息较零散，并未明确施工重点及要点，若运用施工经验理解建筑要点是无法深入理解施工重点的。为此应由施工部门与设计部门及时沟通，以免影响安装工程施工进程及质量[2]。
（三）验收工作不严谨
验收施工属于建筑机电工程中的收尾环节，相较其他环节同样重要。目前诸多安装施工验收人员并未按照验收标准实施工作，依靠个人意愿及想法验收工程，秉承着施工期间已解决相关问题的理念验收，丝毫不重视工程细节问题是否影响工程质量。验收人员对验收工作的重视程度决定着工程整体质量，验收人员工作疏忽会使工程所用机电设备及要求机电设备型号出现误差，从而降低建筑电机工程质量。
（四）人员素质有待提升
安装施工设备、技术随着社会发展逐步完善，建筑理念及管理模式也逐步更新。部分建筑机电工程安装施工管理人员综合素质较低，缺乏专业素养及管理能力，无法落实安装施工管理工作，降低建筑机电工程作业效率影响发展。安装施工管理人员若仍然秉承传统施工理念，运用传统安装设备及技术实施安装工作，并未根据社会发展趋势及建筑机电工程需求调整，依旧以安于一偶工作态度实施管理工作，不仅会降低自身工作效率，还会影响工程经济收益造成经济损失。
（五）工程成本控制不合理
实施机电设备安装工作前，应系统估算机电设备所用的成本，以明确建筑机电工程总成本。工程设备价格通常根据设备性能及型号而有所不同，常见机电设备价格普偏高。倘若出现突发情况导致设备损坏，会造成难以预估的经济损失，从而降低工程经济收益。新型设备安装工作应利用相应工艺及技术完成，所用技术及工艺则需资金投入后才可获得。
为此应加设备成本控制工作，以免出现资金链断裂等问题影响建筑机电工程实施进度。
二、建筑机电工程中安装施工管理相关策略
（一）拟定科学准则
应拟定科学化安装标准管理体系，并将安装步骤、设备参数、设备性能及设备规格等方面纳入体系，让操作人员根据拟定的安装标准管理体系操作，逐步形成系统化安装工作，为安装工作提供操作参照，规范操作人员安装行为，提高安装施工效率质量，为建筑机电工程提供体系保障。建设科学化安装管理体系，能有效提升建筑机电工程作业效率，减少人员操作失误等现象影响安装施工质量。拟定科学准则，能有效提高安装施工作业效率。要加强安装监管工作，以确保操作人员安装行为规范，自主依照安装管理体系实施安装工作，并适时聘用权威人员指导，强化人员安装技术及专业能力。操作人员根据管理体系科学运用安装设备，能有效提高设备寿命减少工程事故概率，提升建筑机电工程工作效率。
（二）强化部门合作
强化设计部门及施工部门的联动性及协调性，应加强两部门间的沟通交流工作，明确建筑机电工程施工重点及内容，以确保设计图纸及施工方案相协调，及时弥补施工计划中的不足，逐步提高建筑机电工程施工效率及施工质量。工程施工部门及设计部门应定期实施交接工作，并根据社会发展及建筑机电工程需求，适当调整、完善施工方案及设计方案，以便建筑工程安装工作开展，从而提高建筑机电工程经济效益。应共同落实工程有序性建设工作，拟定安装制度及标准，明确设备性能及图纸内容，提高建筑机电工程质量及效率。
（三）加强验收工作
应提升验收人员专业水平加强验收人员督导工作，强化建筑机电工程验收工作，并根据工程变化调整验收工作内容，利用验收设备实施验收工作，提高建筑机电工程中安装管理工作效率。加大验收力度强化验收工作环节，重点落实工程细节验收工作，并根据验收标准实施验收工作，以保证施工现场试验及检测项目的准确性。同时需设立工程验收督查小组，逐步形成系统化的验收模式，有效降低验收误差及失误率，为建筑机电工程提供质量保障。
（四）提升人员综合素质
建筑机电工程安装施工管理人员应主动提升自身素养，强化专业技术及业务能力，积极落实安装管理工作。建筑部门需定期开展技术培训加强人员专业素质，并根据社会发展及建筑机电工程技术变化，定期更新人员知识储备，避免管理观念落后或安装技术过于传统影响建筑工程质量。定期聘请专业技术人员给予指导加强人员操作技术，更新人员操作理念以迎合建筑机电工程发展需求，强化工程质量及经济价值。同时应以提升人员职业素养为核心，利用其他手段调动人员学习热情，给予培训期间表现突出人员相应奖励，激发人员工作潜能，让操作人员自主强化管理能力及综合素质，为建筑机电工程安装施工提供相应质量保障。
（五）完善工程成本控制工作
实施机电设备安装工作时，要加强工程成本控制工作降低工程消耗成本，为后期设备安装施工提供经济保障。首先需对工程各项目实施成本预估，并根据成本预估掌握工程节奏，发现预估成本与工程施工内容不符时，及时调整工程成本。其次根据安装部位不同，实施分层预估拟写成本收支账本，以明确工程细节成本，将账本数据与实际收支对比分析差异。最后应做好工程施工计划科学利用资源，强化建筑机电工程资源使用率，达到工程成本有效控制的目的。
总结：综上所述，应根据建筑机电工程中安装施工管理出现的问题，实施相应优化对策，加强人员综合素质专业性，拟定科学标准规范施工人员行为，从而提高建筑机电工程施工质量。
参考文献：
[1]徐晨阳.浅论机电安装工程技术对施工管理优化策略影响[J].南方农机,2019,50(09):245.
[2]朱海平.关于建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].现代物业(中旬刊),2019,No.472(10):216-216.