万瑞林
天津银石建设投资咨询有限公司，天津 300381
摘要:近几年，由于城镇化建设的快速发展，国内建筑业也有了新的发展机遇和空间，国内经济发展推动了建筑业的发展，很多建筑工程项目投入实施推动了经济增长。然而建筑工程在实际落实过程中还伴随着很多问题，甚至严重的会对整个工程项目的经济效益造成不利影响。在此期间，工程造价预算是建筑工程中非常重要的一项内容，需要对其管理结构不断进行解析和统计，构建更加健全的造价预算管理机构，这样才能将工程项目管理体系水平提高。
关键词:建筑工程；造价预算；把控对策
1概述工程项目造价预算工作的重要性
将工程项目造价预算工作做好，可以为建筑企业资金提供有力保障。工程项目进行造价预算过程中，需要对整个建筑工程中的施工成本进行更全面的评估，这样就可以达到对企业资金的科学配置，企业能够实现经济和综合效益双赢的优势，并且有助于我国经济的长远稳定发展。将建筑业工程造价预算工作做好，可以为企业的每项工作发展提供有力目标和方向。任何一项工程项目在施工过程中都会受到各项因素的影响，同时也会对资金的合理运用造成一定限制，提高建筑业的工程造价预算工作重视度，在一定程度上能够降低这些不确定因素所造成的影响，对整个工程项目顺利开展起到推动作用，为企业每项工程发展水平的提升提供有利条件。
2导致工程项目造价出现超预算问题的原因
2.1工程项目造价预算缺少参考性
施工项目预算是通过造价工作人员结合工程项目签订的合同以及设计图纸、企业所规定的定额等各方面内容编制而成，是工程项目开展建设及成本把控过程中的重要依据。所以工程项目造价信息需要相对精准。目前很多建筑企业缺少企业定额，投标报价和编制建设预算过程中只能根据地方定额，导致工程造价和企业实际状况出现矛盾，这样造价预算没有办法为建设企业工程项目成本指标提供有效参考，这也是造成工程项目造价超预算发生的主要原因。导致预算跟实际预算脱离主要原因体现在:一些造价预算工作人员的综合水平比较低，对造价预算的重视度不够，编制工程项目预算期间并没有根据实际工程项目开展，而是立足于自身经验，照葫芦画瓢的对工程项目体系预算数据进行编制，经常会将每个工程项目存在的差异性忽略掉，比如项目功能要求、项目结构及建筑区域等各项差异性，缺少预算的全方位性和真实性，造成最后的预算结果和实际结果出现很大差距。
2.2建设材料和设备市场预测缺乏科学性，管理不够规范
对于工程项目而言，其中最重要的物质基础就是使用材料和设备，这两者是工程项目能够顺利开展的前提条件，在工程项目造价成本当中占据很大比例。建筑工程实际建设期间存在很多问题，比如材料设备价格市场的预测缺少科学性，其主要表现在:设备和材料没有进入市场开展调研工作，常常会将市场价格变动情况忽略掉，在购买材料和设备过程中价格比预期费用高，造成整个工程项目成本提高。与此同时，材料和设备的管理方面缺少科学性，没有结合其特征选择适合的储存空间，造成材料被气候环境造成影响而发生损害问题，随之成本也会增加。其次，因为设备检修不够及时，造成建设期间操作的安全性没有办法得到保障，很容易发生建设事故，导致损害加重，甚至出现建设中断，很大程度上会加大施工成本，这样工程项目造价比预期预算高出很多。
2.3项目预算监督管理工作执行不到位
目前企业预算和执行这两方面相对而言比较独立，并没有完善的预算管理制度进行协调和限制，造价管理部门和预算编制部门，这两者之间没有进行更好的沟通，也没有能够依靠的管理制度对每一项工程项目开展监管工作，导致造价管理和预算管理没有办法结合起来，很大程度上会将材料的有效性降低。
其次，很多工程项目都以牺牲质量为基础开展造价把控工作，常常会由于质量不符合标准而出现返工或者变更建设工艺，在此期间就会导致造价成本越来越高，常常会出现超预算问题。
3探究建筑工程造价超预算有效把控对策
3.1 严格把控工程项目造价预算编制工作
企业在有关制度的影响下，目前工程造价预算工作进行编制期间伴随着一些问题需要不断进行完善，严格把控工程项目造价预算编制工作能够采用建立专业队伍达到针对性的管理，企业需要设置专门的负债编写工程造价预算编制的部门，并对这项职能不断进行改善。使其可以更好了解建筑工程设计方案和施工技术的选择，从而达到最工程造价预算的合理把控。跟其有关工作人员我不断加大自身责任意识，加强对工程项目造价预算编制工作的重视度，同时还要对施工图纸和方案等信息进行审查，运用BIM建模技术能够对工程项目信息进行总结和计算，保证其工作量清单编制的精准性。除此之外，工程造价预算编制工作人员还要第一时间，对当今市场信息变动情况进行了解，把项目收费的要求和项目数据进行结合，开展工程项目造价预算编制工作，保证这项工作的科学合理性和规范性。
3.2加强建筑资金使用的科学合理性
建筑管理部门需要将自身职能责任充分发挥出来，将建筑工程资金管理工作做好。首先，建筑工程造价管理部门需要构建更加健全的资金内控制度，从根本上将工程项目施工资金价值充分发挥出来，财务资金管理制度的完善能够对资金使用起到监督管理作用，为其科学性使用提供有利条件。与此同时，工程项目建设企业需要提高对预算外资金成本把控力的重视度，严格落实预算管理和不当预算自检，达到财政资金工序的均衡性，从而可以将企业资金的使用效率提高。
3.3将有关人员专业技能提高
在所有影响因素当中，预算管理工作人员的专业技能和实践能力没有办法达到规定标准是非常重要的一项原因，所以需要对工程项目造价超预算情况进行科学把控。在此期间，一定要将企业预算人员的专业能力提高，企业造价预算人员进行招聘过程中务必要提高聘请标准，要求这些人员除了要具备非常扎实的理论知识以外，还要将理论知识巧妙运用到实践工作当中，从根源将企业工程造价预算能力提高。另外，对预算人员而言，有关企业需要定期组织开展专业的培训工作，可以设置讲座方式或者上课的形式对其专业技术能力定期进行考核时。
3.4加大施工现场监管力度
建设企业在开展建筑工程施工过程中，需要第一时间进行自检，同时要推动每个单位之间的互相检验工作，这样可以降低建筑工程不必要返工等情况，节省很多施工成本。监理单位也要第一时间监督建设企业的施工质量，若对现场开展管理过程中发生一些违规操作或施工项目某个环节发生质量问题，及时对这些问题进行登记，随后向建设企业进行汇报，建设企业需要结合对应的指标对一些区域进行调整。有关单位对建设单位项目部门所送达的周报以及月报等开展具体复核。在此阶段，政府要将自身监管作用充分发挥出来，保证企业可以根据有关规章制度标准开展建设，将建筑工程施工质量提高，减少资金浪费问题。
4结束语
建设项目成本预算对建设项目的建设具有重要意义。施工企业要对工程项目的各个阶段进行有效的控制，找出工程造价超支的根本原因，从根本上消除影响工程造价超支的因素，改进现有工程造价预算编制流程，加强管理工程建设资金管理为降低工程造价超预算的可能性，应合理控制市场因素和其他外部因素，实现工程造价与建设项目预算投资的一致性，以确保施工企业最基本的经济利益。
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