舒田锦鹏
江苏省标定工程咨询有限公司 江苏 南京 210000
摘 要：随着市场经济体制不断优化，对于建筑工程造价管理的制度要求也越来越高，造价管理制度要能够适应当前的市场变化，更大程度上为建筑企业的工程项目做好管理工作。工程造价动态管理工作可以有效的对建筑工程当中的有关资源实施分配，进而能够对建筑工程的成本进行控制，缩短实际施工成本和预算成本之间的差距，并且为建筑工程整体的安全性和质量进行保障。本文对建筑工程造价动态管理问题进行了分析。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；质量
前言：
随着我国建筑行业的进步和发展，建筑项目当中的工程造价管理工作的地位也在持续的上升当中，也成为了工程项目当中的一项工作的重点。建筑工程项目当中的造价动态的管理本身具有一定的复杂性，必须将科学、有效、合理的造价管理理念运用到造价管理体系当中，将其落实到建筑工程造价管理的每个环节上，保障建设工程的有效实施。
一、建筑工程造价动态管理控制的重要性
随着时代的发展和建筑行业的不断进步，必须提升工程造价管理的理念才能够完善建筑企业的管理制度，符合建设工程的发展需要。在对工程造价工作实施管理的时候，一般会通过专业的手段、施工技术、国家政策等三个方面从而实施综合合理的管理工作，这样能够推动优化企业的投资结构。对工程项目进行全过程的造价管理，能够有效地节约各项资源，提高工程的效率，同时还能有效保障建筑工程施工的质量。而从建筑工程项目的造价动态的管理角度来说，运用专业的手段实施工程造价控制工作，能够降低建筑工程项目的投入资金。而建筑工程的不同的阶段都会对工程造价的控制和动态管理阶段产生影响，也会导致建筑工程的整体施工效率降低，这需要相关的建筑企业将工程项目控制和动态管理礼券全部都结合到工程造价的相关环节当中，对于工程造价的有关管理结构进行优化，使得相关的工程造价的控制和管理工作能够变得灵活，这对于建筑工程的相关发展工作有着非常重要的促进作用。为了有效提升企业的核心竞争力，建筑企业在进行工程施工的过程中应当选用全过程造价控制方式，从根本上提升建筑工程的施工效率与最终质量。
二、建筑工程造价动态管理中存在的问题
工程造价是整个建筑工程施工中不可缺少的重要组成部分，而当前我国部分企业对于工程造价的定义不够明确，以为工程造价只是对建筑的施工过程进行管理，其余阶段并不需要工程造价，但事实并非如此，工程造价的管理工作所涉及的区域并非如此，它能对整个建筑工程的所有环节进行管理。部分建筑企业在进行施工的过程中为了追求施工利益与效率，很少会制定具备科学性及可实行性的管理体系，管理人员在进行日常管理过程中常因管理目标的不明确，很难根据体系标准对施工人员进行管理，不仅会降低整个建筑工程的最终施工质量，还会对企业的经济效益发展造成影响。对于工程项目的设计成本和单位实际施工的成本两者之间具有一定程度的差距，在进行招投标的过程当中，其提供的设计书思路简单，仅仅只是将施工合同和招标书的要求进行了统一，从而对于市场材料的价格变化进行了忽略。另外，还有个别管理人员因自身综合素质以及思想道德意识不足，在造价管理的过程中进行一系列假账操作，导致整个建筑工程的资金数额远超预期。最后，当前的建筑企业管理模式中，造价信息管理模式存在着缺失和落后，有些信息的更新跟不上工程项目的要求，没有一个完善的管理体系，阻碍了建筑工程施工的进度，对施工质量产生影响。建筑工程造价管理力度的不足是导致建筑工程最终质量无法满足社会发展需要的重要原因，不仅如此，工程造价管理力度的不足还会增加建筑工程的成本支出，对于企业的经济效益造成极为不利的影响。
三、建筑工程造价动态管理控制措施
1设计与招投标阶段造价控制
工程的设计造价阶段就是指在下达工程项目的设计目标后，从设计开始准备的阶段到完成图纸设计的整个阶段。施工方案主要是对于工序设计、施工进度和施工方式等进行设计，其本身具有一定的可执行性、真实性和专业性，其本身也对建筑工程的相关造价管理的有关工作工作产生了很大的影响。增加施工方案的设计质量需要进行专业的规划和设计，然后经过有关机构的工作人员进行审批和检查，一直到发现问题然后提出修改，最后完成相关的方案设计，而完整的工程项目施工方案本身具有一定的可执行性、科学性和专业性的特点。在项目设计阶段，同时要注意贯彻落实项目招标制度，完善建筑工程的相关工作，针对参加招标单位的编制和管理、招标的文件进行细致的研究，避免在此阶段为后来的施工环节留下隐患。由于投标单位之间产生的这种恶性的竞争，从而导致建筑项目工程造价整体的成本出现过低的情况，而实际费用和设计费用两者之间的差距太过悬殊，所以总会出现一些中标单位无法提供支持的设计方案，这个时候就会出现缺项、套图的情况发生，同时也会为后期的施工留下巨大的隐患。通过价值工程的原理，对建筑工程总体需要的项目预算做好合理控制，实现设计方案的最优效果。
2加强施工过程中造价管理
项目的施工阶段的建筑工程的关键环节，它直接控制着项目工程的质量。项目施工中的各个事项都必须进行严格的控制和管理，才能保障施工效果的完整性有所提高。对于项目管理制度进行完善，努力实现工程建设的规范化和标准化，并且使得监理单位享有工程项目的质量否决权，避免出现验收走过场、监理不到位的情况出现。在建筑项目工程的成本预算的时候，需要将市场材料价格浮动作为一项重点参考因素，这能够降低施工成本和预算成本之间的差距，保证施工的质量。在施工过程中的签证工作是极为重要的一个环节，它是对具体施工过程的准确记录，为造价管理工作提供重要参考。加强对施工环节的造价管理工作，能够避免施工单位出现借由施工项目而巧立名目、以少报多的现象发生。针对施工环节中常见的贪污舞弊现象要进行严格的控制，否则会容易产生工程质量不高、物资消耗太多的负面情况。同时提升监理公司以及建设单位的管理工作和技术水平，提升其职业道德水平，对建筑工程的质量进行全面的管理和控制。
3构建完善的动态管理体制与机制
工程造价当中的动态控制等相关的管理体系，可以使工程造价本身具有一定的规范性和实效性，但是就现阶段我国的建筑工程的造价管理的工作当中，并没有形成非常合适的动态管理体系。对于建筑企业来说，即便是在工程设计过程中做到万无一失，在进行施工时也会出现不同程度的问题，这是无法避免的，而工程造价的存在就是确保一旦建筑工程出现失误能够第一时间进行处理。通过创建完善的建筑项目的工程造价的相关动态管理机制和体制，并对建筑工程过程当中的各项职责进行明确，提升内部监督力度和权利的制约，创建一个长效的工程监督机制。建筑企业还要将工程造价管理体系进行落实，确保参与工程建设的各个部门皆能因此受到有效管控，为了有效提升造价控制管理工作的最终质量，建筑企业还可以创建检查管理小组，定期对各部门进行检查。使得质检、施工、审计、造价、招标、设计等部门，在进行工程项目的过程当中能够相互配合，充分地发挥出各个部门自身的职能。在建筑工程施工中进行有效合理的动态造价管理和控制，能够促进施工费用的有效降低，优化利用施工单位在工程建设过程中的各种资源，从而在最大程度上增加施工单位的利润盈利。
四、结论
综上所述，建筑工程在施工的过程当中要重视对于工程造价的相关控制和管理工作的实际作用，从而实现造价管理体系能够发挥它应有的职能，符合工程建设的需求和相关的管理规定，保障建筑工程的施工环节能够有效的进行，构建完善的动态管理体制与机制，这样才能够提升工程造价管理工作的经济效益。
参考文献
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[2]齐亚军.全过程造价控制在建筑工程项目管理中的作用探讨[J].冶金丛刊,2020(01):141-142