胡爽1，王通2，曹婷1
（1杭州水务设计院有限公司，浙江 杭州 310000；2浙江省建科 建筑设计院有限公司，浙江 杭州 310000）
摘 要：当前，我国给排水工程招架管理机制由于各方面因素，导致其管理机制不完善，缺乏系统性的规划，由此带来工程不同阶段沟通不畅和技术交流阻碍，国内的造价管理水平仍然有待提高。对于企事业和国家政府来说，高质量的造价管理能有效降低财政支出和提高工程建设的效益，提高建筑工程的回报率，带动行业发展与提升。本文在分析给排水造价的现状的基础上，阐述了不同阶段的给排水工程控制方法，进而有针对性地对每个阶段提出了相应的给排水控制措施。
关键词：建筑工程；给排水；造价控制与管理
0 引言
在近10年来，由于我国综合经济实力的大幅提升，城市基础建设得到快速的发展，在建筑领域的相关产业投资也得到较大的增长趋势。给排水工程作为建筑和市政行业中重要的组成部分，也随着行业的进步得到应有的发展，不言而喻，给排水工程在促进区域经济、国家经济方面具有举足轻重的作用，它的身影无处不在，小至日常生活中的水龙头自来水，大致城市景观喷泉，甚至是城市高程、超高层建筑给排水网络和系统，这些给排水工程的庞大体系给我们的生产生活带来了积极的影响。
在目前形势下，国外给排水工程通常采用内部控制的造价管理方式，对财务的管理则是由业主单位和设计单位双方共同管理。一般来讲，国外企业对成本控制管理主要采取3种有效途径，其一，全面造价管理模式，即在企业内部控制方面即对造价进行了有效控制，同时联合多部门的系统管理；其二，为了减少企业负担对全员进行造价管理，这样有效地提高了管理的精确度；其三，为提高管理的质量和专业化，设立独立的部门进行造价的管理，但这也增加了企业负担。
在激烈的市场竞争和投资方的差异化需求的条件下，投资方希望以最小的投资获取功能达标甚至质量优越的产品，在给排水工程管理方面显得尤为突出，这是由于给排水工程专业的复杂化、系统化、全周期等提点决定的。为此，当给排水工程造价管理在目前市场中显得越来越重要的前提下，企业怎么利用现有的给排水工程造价管理，降低生产成本提高省柴效益，达到获得更为广阔的市场为目的，成为当下企业应重点思考的问题。
1 不同建设阶段的给排水造价控制方法
（一）在决策阶段的给排水造价控制方法：决策阶段是投资的前端，因此在项目开始决策时，应该明确责任主体，分工合作，提高造价人员的责任感和过程化控制，按照国家的相关法律法规，结合工程所处的环境与社会条件，多方对比和方案优化，编制科学合理的投资估算文件。
（二）在设计阶段的给排水造价控制方法：设计阶段是设计思想的图纸化、成果化，因此给排水造价控制在这个阶段显得尤为重要，是造价控制的中心环节，在结合已有的勘察设计资料基础上，分析现有各种管线的相互关系和数据分析，对作业环境进行整理，利用设计限额指标和价值分析等方法，进行设计和成本控制，并采用专家会审的方式对所提出的设计成果进行管控。
（三）在招投标阶段的给排水造价控制方法：在招投标阶段，建设的规模和基本要求已有前期决策和施工图阶段确定，因此制定一个可靠的招投标文件是这个阶段的工作重点。给排水造价控制应在此阶段国家和地方的规范规程、定额要求对清单项目进行重点核查，在招标阶段，应选取合理的招标方法，加强与投资方的交流合作，完善工程量清单。
（四）在施工阶段的给排水造价控制方法：施工阶段主要是对比预算成本和实际成本之间的差额，对比已完工预测成本与实际发生额之间的偏差，计算出实际工程精度与计划进度的差值，进一步得出累计成本偏差。
（五）在竣工结算阶段的给排水造价控制方法：在工程施工完毕进行竣工验收时，给排水造价的主要工作是梳理施工过程中的变更事项以及一些隐蔽工程费用，对相关的工程材料以及图片和视频材料进行收集，到达每项费用都有数据基础的目的。同时自竣工结算阶段，应该准守甲乙双份签订的施工合同，对合同的支付进行核算。
2 不同阶段的建筑给排水工程造价管理方法对策
对建筑给排水工程造价的全面管理和控制，需要将其与建筑工程全过程、全部施工环节、全部施工阶段紧密联系起来，在不同的阶段结合需求，采取相应的方法和措施进行有针对性地进行管理。
（一）造价管理在决策和设计准备阶段中的管理对策：由于目前我国建筑给排水行业对于设计方面追求新颖独特的趋势，在在设计和决策阶段，忽视了对给排水工程造价的管控，因此表现为造价管理人员与财务内控人员缺乏沟通，造价管理意识淡薄，导致工程方案设计、施工技术、施工策略与工程项目的现实经济情况差距很大，难以实施。
（二）造价管理在施工进行阶段中的管理对策：在给排水工程进入到具体实施阶段时，为了避免工程管理不规范造成的工程进展受阻，给排水工程造价管理应采取综合管理的方式来规范各项施工规程，避免造成工程施工的混乱。
（三）造价管理在竣工验收阶段中的管理对策：在竣工验收阶段，由于施工过程发生的造价资料繁多，资金账目来往频繁，因此此阶段的造价管理资料的收集和整理是最为重要的工作内容。为了验收阶段制定完善的验收流程，给排水工程造价管理应做好两个工作内容，一是做好各项费用的结算工作，二是处理好可能出现的索赔事宜。
3 结论
由上分析可知，在我国的建筑项目给排水工程造价管理中，工程造价的有效控制能够使得建设项目更加合理地使用人力、物力、财力，以获得较好的经济回报，在工程的决策和设计设计、招投标和施工、竣工结算等不同阶段，应不断强化对给排水工程造价的管控，及时纠正资金使用方面发生的偏差，保证项目投资目标的最终实现，为企业创造更大的利润和价值。
参考文献:
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