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建筑施工技术及其现场施工管理张太海

发表时间：2021/3/16 来源：《建筑科技》2020年8月下作者：张太海

[导读] 建筑企业为了能够在竞争激烈的市场环境中保持稳定发展，在建筑工程项目进场施工阶段中，唯有建筑企业认识到更新施工技术、做好施工场地管理工作的关键性，才可以规范施工作业行为，基于此，本文对建筑工程存在的问题、建筑工程项目开工阶段常用的施工技术以及房屋建筑工程现场施工管理中问题的解决措施进行了分析。

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摘要：建筑企业为了能够在竞争激烈的市场环境中保持稳定发展，在建筑工程项目进场施工阶段中，唯有建筑企业认识到更新施工技术、做好施工场地管理工作的关键性，才可以规范施工作业行为，基于此，本文对建筑工程存在的问题、建筑工程项目开工阶段常用的施工技术以及房屋建筑工程现场施工管理中问题的解决措施进行了分析。
关键词：建筑工程项目；施工技术；现场施工管理
        1.建筑工程存在的问题
        1.1设计图纸问题
        众所周知，建筑工程都是依据设计图纸进行施工的，设计图纸完成后，大部分的施工流程和施工技术也就随之确定，如图纸设计出现错误，会导致施工单位在建筑物施工过程中无法正确的选择施工技术，造成成本损失、工期延误甚至影响工程质量。
所以建设单位须要求设计单位对图纸进行严格审查，保证图纸的准确性，为建筑的后期施工做好前提保障。
        1.2工程材料和设备质量问题
        每一个建筑工程都由工程材料和工程设备组建而成，如建设一座楼房，需要的工程材料有水泥、混凝土、钢筋、地砖等，需要的工程设备有电梯、中央空调等。一座合格的建筑物需性能参数达标、质量合格的工程材料和工程设备，但现阶段由于个别供应厂商为了提高利润，偷工减料、以次充好，导致材料的性能达不到设计要求，如这些材料和设备应用到工程上以后，会导致建筑工程质量不合格，严重的可能会导致特大安全事故。
        所以，无论是施工单位提供的材料和设备，还是业主直接从供应厂商购买，都应对其严格把关，由业主和施工单位共同对材料和设备进行检查和验收，确保使用的材料和设备符合设计要求和国家标准。
        1.3组织管理体系问题
        建筑工程施工现场，有各单位的工作人员，包括施工单位的施工人员、设计单位的设计人员、监理单位的监理员、材料和设备厂家的代表以及业主人员等。施工单位是施工现场的主要责任人，如施工单位的管理体系存在问题，就会导致现场混乱不堪，严重影响工程进度和工程质量。一个好的管理体系是保证建筑物质量优良的前提，所以施工单位有必要对项目经理和管理人员进行培训，维持施工现场良好的秩序，做到有序施工。
        2建筑工程项目开工阶段常用的施工技术
        2.1混凝土施工技术
        在选择混凝土施工技术时，建筑企业不能仅仅看重混凝土建材的掺和比、掺拌顺序以及浇筑作业流程，还应该重点管理这项施工技术的使用过程，用以确保施工品质。譬如，在运送混凝土建材时，如果想要防止混凝土建材产生分层或者是离析的情况，则应选用最适宜的运送机械，恰当设计运送线路；在保存混凝土建材期间，为了防止混凝土建材的坍塌度超过限定值，则一定要对混凝土的保存时间实行严加管控。此外，在正式使用混凝土建材施工前夕，若想保障混凝土建材浇筑施工的规范性，那么施工人员必须要严加遵从浇筑作业以及振动倒实的施工标准，完成相应的施工内容，这样才可以提升混凝土施工技术的使用效果。
        2.2地基施工技术
        不论哪一类型的工程项目，地基结构都是不可缺少的基础内容，并且还可以确保工程项目的总体品质。通常状况下，建筑工程项目在开工阶段中，都可能会因为施工场地环境差，而妨碍到照常开工。因此，在工程项目正式开展之前，建筑企业一定要委派专人对工程场地进行调研，而后参照最终的调研结果，选用最适宜的地基施工技术。譬如，倘若工程项目为软土地基结构，那么在施工中，场地工人务必要选用软土地基施工技术，并在此基础上参照场地勘测结果、搜集的数据资料，对软土地基结构做出换填处理以及加固处理，以此增强软土地基结构的稳固能力，为保障建设物的品质做好铺垫。

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        2.3土石方施工技术
        在实际管理土石方施工环节时，相关工作人员应该在地基开挖施工前，勘查施工场地的地质情况，同时参照相应的工作结果，设计编写施工方案，用以保证施工内容的有序落实。除此之外，工作人员还应当检测土石方结构的排水能力，用以保障建筑结构的排水功能得以发挥出来。在工程场地施工期间，建筑企业务必要求场地工人，严加遵从工程设计方案落实施工内容，以此规范施工行为，杜绝或减少各类质量安全隐患产生的次数，确保土石方施工品质。
        3房屋建筑工程现场施工管理中问题的解决措施
        3.1健全管理体系
        在新时期发展的大背景下，不断完善房建施工过程中的管理体制，可以实现对施工现场各项资源的合理配置，在保障施工管理顺利进行的同时，为提高房建工程质量奠定了坚实的基础。相关建筑单位需要对现场管理工作所具备的重要性有一个正确认知，并设置专门的管理部门，与企业自身经营情况有机结合起来，让现场的管理体系能够得到最大化完善。与此同时，管理部门要以具体的施工需求和现场条件为依据，合理分析、评估涉及到的各项资源，并做好对材料、设备以及人员等的配置工作，相关管理人员要明确各自的职责，尽可能将所有的责任都落实到每个人身上，保证整个施工现场的管理能够更加有序。
        3.2加强对建筑材料的管理
        在进行房建施工的过程中，相关材料的质量会给整个工程建设效果造成重大影响，所以，需要各建筑企业加强对各项材料的有效管理，保证其质量与国家安全标准完全符合，从而最大限度地提高房建质量。
        第一，在采购建筑材料的过程中，相关工作人员要充分考虑到实际的建设需求，并在施工图纸的引导下，确保不超出工程的投资额范围基础上，选择出最合适的各种材料。与此同时，要对供应商所具备的资质以及信用等级等进行严格核查，尽可能选择那些有品牌、有口碑的商家展开材料供应合作。
        第二，材料在实际进入到施工现场之前，还要再一次对其质量进行仔细的抽检核查，避免将一些不合格的材料应用到工程建设中。同时，当材料或者设备进入到现场之后，相关施工企业要制定出合理的材料收发体制，保证所有的材料都能得到有效应用，尽可能减少对各项资源的浪费，让企业的施工成本投入有所下降。
        第三，众所周知，施工现场所使用的机械设备，因为会受到很多外界因素的影响，所以为了能够保证其正常的运行状态，就需要定期展开检测与维修工作，这样不仅能够有效延长设备使用的年限，还能在很大程度上减少给资源带来的损耗。
        3.3建设规范化的施工流程
        在进行房建工程的施工过程中，建设规范化程度较高的流程，不仅可以更好地管理施工现场，还能有效降低减少安全风险的发生率，提高了整体工程建设的质量。与此同时，房建施工企业在建设相应的施工流程时，需要对现场以及附近的生态环境展开合理保护，这样既能够让工程建成后的实用性得到增强，也能在一定程度上提高其社会与经济价值。除此之外，施工单位还要给予房建过程中的差异性更多关注度，可以通过准确勘察施工现场来对其本身的地形地貌进行合理调整与改造，尽可能减少给特色地貌所带来的破坏性。
        4结束语
        综上所述，在社会经济不断发展的现如今，建筑行业取得了十分显著的进步，有效提高了人们的生活质量水平，这种情况下，也给房建施工提出了更高的要求和标准。为了能够满足人民群众的需求，就要加强对房建施工技术以及现场管理的重视度，尽可能保证此项工作的有效性与科学性，从而合理控制工程施工的成本以及质量。因此，实际在进行房建施工的过程中，要做好施工现场资源的配置工作，不断优化相应的管理模式，将其所能起到的作用充分展现出来，这样才能促进社会的健康、可持续发展。
参考文献：
[1]王晓艳.建筑施工技术及其现场施工管理[J].居舍,2021(03):140-141.
[2]张钧.解析房屋建筑工程施工技术和现场施工管理[J].居舍,2021(02):120-121+123.
[3]张红兵.建筑工程施工技术及其现场施工管理探析[J].农村经济与科技,2020,31(24):34-35.