卢勇
四川省地质矿产勘查开发局九0九水文地质工程地质队，（四川 绵阳 621000）
【摘要】：地质钻探是采矿生产的重要组成部分，与矿产资源的使用紧密相关。 地质钻探项目存在一定风险，需要相关部门在风险管理方面做好工作。本文对地质钻探工程项目的风险控制进行了探讨，希望能为业界同行提供参考。
关键词：地质钻探；矿产资源；风险控制
1 引言
近年来，国家基础设施开发力度加大，地质钻探面临的挑战变得越来越严峻。为了促进地质钻探施工效率的不断提高，各个施工部门逐渐忽略了安全生产控制工作，使得在进行地质钻探时意外事故偶发，对我国地质钻探行业的健康发展具有重大影响。为了保证地质钻探工程的安全性，不断提高钻探工程的效率，避免钻探工程和矿产资源因风险管理不善而带来的不利影响，有关部门要对钻探工程进行风险管理，对钻探工程进行非常重要[1]。只有加强地质钻探工程的安全生产控制，准确识别地质钻探工程的风险，并采取积极措施来规避风险，才能使地质钻探工程的建设顺利进行。
2 地质钻探工程项目进行风险控制的意义
地质开挖主要分为土木工程地质开挖、地质矿物开挖、水文井开挖、石油开挖和地热开挖，这是进行地质勘探的重要工具，只要满足钻井深度设计要求和地质目的，才能完成任务，这主要是通过使用钻井设备进行钻井来实现的，需要不断增加钻孔的深度和口径。随着施工目标变得越来越精确，对工程风险管理的要求也越来越高。新技术和施工目标的要求增加了整个地质钻探项目的风险，因此，地质钻探项目需要实施有效的风险管理。风险管理是指在风险管理计划中有针对性地选择预先制定的措施，以响应风险事件的发展并对其进行合理管理。在风险管理过程中，必须密切关注风险因素的变化，并根据这些变化来决定是否改变既定的风险指标[2]。
3 地质钻探工程项目风险的基本类型
地质钻探工程项目的钻探类型不同，而且规模大小不一，但风险管理方法相同，常见风险分为六类：
（1）管理风险
项目管理风险包括项目管理的所有方面，包括项目计划时间、资源分配、项目质量控制、项目管理技术采用和外包商管理。在这些管理活动和过程中可能会出现一定的矛盾和错误，导致项目的损失。
（2）技术、性能和质量风险
如果施工中使用的技术和设备不符合地质条件，并且开挖不符合设计要求和地质目标，则可能产生风险。技术过程和地质条件之间的不兼容是技术风险，设备性能和地质条件之间的不兼容是性能风险，钻孔不符合设计要求，因此存在质量风险。
（3）信用风险
地质勘查行业的信用风险主要是指资本风险，在项目建设期间不付款，在建设后也不付款，所有这些都是信用风险。
（4）组织风险
组织风险是指在组织项目过程中产生的风险，主要风险是在项目决策过程中确定的项目范围、时间和成本不一致，缺乏项目资源和资源争夺也带来了风险[3]。
（5）安全事故风险
主要风险是地质钻探项目中的人身事故、机械事故和频繁的孔内事故，为了防止三起重大事故的发生，相关部门于2005年发布了1号公告以及2005年2月21日发布的《地质调查安全条例》降低了事故发生的风险，但事故还是偶尔发生，无法完全消除。
（6）工程环境风险
主要包括自然灾害、施工条件、地质及水文地质条件、气候条件、工程所在地人民生活习惯、宗教信仰等等
4 风险控制原则
（1）安全原则
在工程建设中，文明安全是施工的主要标准。
施工单位必须执行安全原则，应当注意地质钻探工程中人员建设和设备使用的安全，以确保钻井人员安全为施工重点。避免地质开挖工程施工中发生安全事故，给施工单位造成人员伤亡和财产损失。
（2）预防原则
从以上分析可以看出，地质钻探项目存在多种风险类型，建设单位要结合地质钻探项目的施工现场条件和施工要求，做好风险防范工作。明确地质钻探项目存在的风险，采取措施规避有针对性的风险，提前进行有效的风险控制和管理，避免产生对地质钻探项目发展不利影响的风险，提高地质钻探项目的质量和效率。具体而言，建筑部门可以识别地质钻探项目的风险管理点和风险因素，并通过实时监控和参数管理来实现有效的风险管理[4]。
（3）创新原则
为确保地质钻探项目的井井有条，并避免出现技术和安全风险，建设单位在风险管理工作中以及在地质钻探项目中通过进行创新来实施创新原则，必须避免施工环节存在的风险，以确保地质钻探项目的有序进行。当施工单位采用创新的地质钻探工程施工技术时，该技术具有普遍适用性和实用性，可以避免施工技术与当地地质条件之间的矛盾而引起安全事故和质量问题。
5 地质钻探工程项目的风险控制
（1）建立健全安全生产管理机制
不断完善施工安全管理机制，从制度上保障地质开挖施工安全。另外，不同的部门和人员需要了解安全管理，从思想层面上，要充分认识施工安全管理对地质钻探的重要性，确保在各级履行安全管理职责，对具体工作负责。所有人员应当履行职责，努力工作并熟悉地质开挖施工技术的操作，以避免在施工过程中隐藏的安全隐患[5]。
（2）合理选择地质钻探工程材料
在地质钻探项目中，施工单位选择的钻探材料与施工现场的地面直接接触，必须根据施工现场的地质条件进行钻探材料的选择。如果施工单位选择的钻探材料在刚度和硬度上均不满足施工现场的钻探要求，则存在安全和质量风险，延误了地质钻探项目的建设工期，这将不利于地质钻探项目的发展。因此，在地质钻探工程的实际施工中，施工单位需要定期更换钻探机材料，以使钻探机材料的性能满足施工要求，避免了地质钻探工程的施工风险。
（3）加强安全意识
国内的煤炭开采过程中遇到许多问题，但其中钻探问题是影响煤炭工程学发展的重要问题。如果无法对煤矿塌方问题进行详细的调查和分析，那么在地下工程中进行煤矿建设时，如果煤矿塌方，将浪费项目的准备工作，并浪费建筑工人的生命，因此，研究钻孔塌陷问题的措施非常重要。首先，在矿山的早期阶段，需要详细研究矿山的地质状况，如果矿山的岩层相对较软，则在采矿过程中需要对其进行加固，以防止孔塌问题。其中，有许方法可以解决其他孔的问题，但是有可能进行更多的研究以更好地解决煤矿开采过程中井眼塌陷以及挖掘地下环境的措施。
（4）做好地质钻探项目现场监理工作
现场监督是避免地质钻探项目的重要途径，项目部门需要安排一名专家前往施工现场，以监督和管理施工部门执行的各种程序，监事必须严格遵守地质钻探项目的有关政策法规监督现场工作，以确保施工单位开展有效的地质钻探工程建设，规避风险。为了避免监理人与施工部门之间的私下交易，影响监理管理的有效性，项目部将地质钻探项目的风险责任分配给监理人员和施工人员，并由监理人员负责。应约束施工人员的工作，采取措施提高地质钻探项目的风险管理的有效性。
6 结束语
总而言之，地质钻探项目不仅关系到人民的基本生产和生活，而且关系到国家的综合国力。由于客观和主观原因的不同影响，在进行地质开挖项目时存在许多风险问题，因此，加强对地质钻探项目的风险防范和管理，对于提高地质钻探项目的质量非常重要。
参考文献
[1]林浩. 地质钻探工程项目的风险控制探析[J]. 中国金属通报, 2019, 000(008):199-200.
[2]戴文君, 张向阁. 地质钻探工程项目的风险控制[J]. 民营科技, 2012(11):259-259.
[3]李鸿磊. 分析地质钻探工程项目风险控制的原则、内容、过程和方法[J]. 科技创新导报, 2012(14):123-123.
[4]姜彬霖. 浅谈地质钻探工程项目风险控制的原则[J]. 科技研究, 2014, 000(006):208-208.
[5]赵金亮. 浅谈地质钻探工程项目的风险控制[J]. 商品与质量:房地产研究, 2013(6):99-99.
[6]王巍. 钻探施工的安全管理工作探析[J]. 文摘版:工程技术, 2016, 000(004):198-198.