公路工程监理工作重点内容

发表时间:2021/1/25   来源:《基层建设》2020年第26期   作者:王信林
[导读] 摘要:公路工程监理是公路建设中开展质量、进度、成本、安全等工作监督的关键部门,公路工程监理职能的发挥,可及时找出公路工程中存在的问题,了解方案落实情况,提出合理的解决措施,以维护公路安全性,创造更大的经济效益。
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        摘要:公路工程监理是公路建设中开展质量、进度、成本、安全等工作监督的关键部门,公路工程监理职能的发挥,可及时找出公路工程中存在的问题,了解方案落实情况,提出合理的解决措施,以维护公路安全性,创造更大的经济效益。本文将对公路工程监理要点展开分析探讨,以供参考。
        关键词:公路工程监理;解决措施;安全性;
        公路工程监理是按照签订合同内容履行自身监理职能,对公路工程实行全面科学管控的重要部分,其可以是企业外聘的监理单位,也可以是企业内部组成的专门监理单位,不过不管哪种形式的监理部门,在公路工程管控上均发挥着重要作用。
        1加大公路监理工作控制力度的重要价值
        公路工程建设中,监理部门是保证质量、安全、进度、成本等管理工作有效落实的关键,可为公路工程建设提供更多专业性意见,维护工程最终的经济效益。另外,监理单位自身具有独立性特征,不受领导层及管理人员的影响,可实现公路工程建设过程中的监督和管控,做到资源合理利用,约束员工行为,逐步落实建设内容。
        再者,公路工程监理是依照国家现有的法律法规完成监督和管理的,能够准确了解工程进展情况,解决建设中存在的各种矛盾和纠纷,保全双方效益。随着公路工程建设数量的增多,建设环境复杂性的加强,存在的风险系数也有所升高,监理人员应发挥自身职能,做好公路工程的监督和控制,以维护公路建设的安全性。
        2公路工程监理重点内容
        2.1质量监理
        首先,建立组织机构。质量监理的开展需要完善的组织机构和体系,配备专业监理工程师负责总体把控,通过与检测工程师、交通工程监理工程师、道路工程师、驻标工程师的配合,落实公路工程各环节质量监理工作。其次,加大检查验收力度。设置抽检、复检环节,在监理工程师的监管下,施工团队在每环节作业完成后要开展自检工作,确定施工内容是否与设计内容相符,是否存在质量问题,如发现及时处理和解决。如合格,则生成专业的检测报告,上交工程师开展复检作业,合格后签字确认。
        2.2进度监理
        进度监理是以质量和安全为前提开展的监理工作,目的是确保公路工程在合同规定时间内保质保量完工,同时进度监理与造价成本之间也有着紧密联系,可维护工程的最终效益。由于进度监理的连带性特征,在实际作业中需要注意的内容有:
        首先,确定进度计划落实情况。监理人员应熟悉进度计划要求,对传送回来的工程进度表和相关资料加以核对,确定公路工程进度。监理人员还需深入现场,查看上传资料的准确性与否,禁止出现瞒报、虚报等情况。开展现场巡查,编制完善的监理月报上传给业主,准确了解工程进展。其次,做好进度测评。进度测评的目的是确定进度计划落实情况,加快问题发现和解决速度。监理人员在进度测评过程中,需依照图纸和进度统计表的相关内容,采取对比分析的方式,了解进度落实情况,给出专业客观的评价。若在分析中发现存在延误工期的可能性,则要求施工单位对进度计划加以调整,采取赶工措施。
        2.3费用监理
        为增大公路工程建设效益,做好费用监理是非常必要的。监理人员在开展费用监理前,要先熟悉工程量清单、技术规范、计算方式及工程内容,依照这些资料数据对施工费用进行计算,找出其中的问题加以解决,以促进公路工程的顺利开展。费用监理中包含的内容多且繁杂,具体可概括为以下几项:
        1)费用控制
        费用控制重点在计量和支付这两项上,要求监理人员遵循责、权、利三者有机结合的原则,履行自身责任,做到计量支付的科学把控,避免误差、超支、重复支付等情况的出现。工程计量与费用支付作为工程费用监理职责及权限的重要保障,只有通过监理权,才能做好费用监理工作。如没有计量权,则费用监理工作就无从谈起,更不能确定公路工程的价值。
        2)台账管理
        台账中应清晰记录公路工程建设的具体内容,工程量及费用情况,以便于实现费用的科学管理,对于土房、路面工程等,需要先开展总量计算,之后结合现场情况,对比分析,确定计量准确性,以此为基础,对费用加以计算,注重台账内容的清晰性、准确性。

在台账管理中,可采用动态化计量方式,维持数据参数的准确性、可靠性,并结合这些数据构建进度图表,明确每一阶段的作业内容。对于防护工程等其他类型工程,可根据桩号完成编号,记录在台账中。
        3)计量实施
        计量工作的开展必须严格按照规范要求逐步落实。该项工作复杂性强,如果计量出现差错,费用支出也会存在偏离,进而影响总造价,出现超支问题。根据计量原则,计量不得超过清单计量。申报变更需根据相关规定先实施,随后批复变更后,开始计量。
        4)变更与索赔
        索赔事件需要提前预防,这就要求监理人员做好施工过程管控,详细记录各环节施工作业中材料使用情况及支出费用情况,为索赔提供指导依据,减少不正常支出的出现。变更产生的费用是公路工程建设常出现的问题。在实际作业中,要求监理人员做好方案对比和分析,择优选择,优化工程质量,降低费用支出。在相关技术文件下达前,监理人员应对设计变更清单加以重视,特别是项目出现大量设计变更时,需标识原设计图纸,为清单及时调整提供便利。
        2.4安全监理
        公路工程安全监理有较为完善的法律条文和规范制度,监理人员需严格按照规范要求落实监理工作,对其中的重点部位加大监督和管控力度,降低公路工程建设的危险性,满足文明施工要求。安全监理的要点有:
        其一,安全体系的构建。按照规范制度和文件要求,构建专门的安全管理机构,配备专业人员,熟悉安全监理内容及流程,保证工作的有效落实。做好安全监理人员的培训和教育,解决工程作业中的安全隐患;
        其二,文明管理监督。确定封闭管理制度的执行情况,检查垃圾污水处理情况,判定其是否符合环保建设要求。做好安全宣传和教育,落实文明施工要点。同时,监理工程师还要开展日常现场跟踪监理,对发现的不文明、不安全施工行为予以及时纠正,责令施工单位限期整改。
        3公路监理工作的有效对策
        3.1加大宣传力度,深化思想意识
        公路工程监理工作之所以问题频出,与人员思想意识不高有直接原因。为此,企业应加大宣传力度,让全员明确监理的重要性,树立正确的监理一时,配合监理部门人员开展工作。定期举办座谈会等活动,加强监理知识培训,以提高员工的责任心和使命感,为监理工作的落实创造良好条件。
        3.2落实责任制,优化监理模式
        监理单位需落实责任制,科学划分各部门、人员的工作职能和权限,严格按照规范要求开展作业。调整和优化监理模式,科学配置人力、物力,推动监理工作的顺利进行。
        3.3开展教育培训,提高能力素质
        开展多样化的教育培训活动,让监理人员及工作人员明确监理工作重要性,丰富知识储备,掌握更多监理技能,同时在培训中,通过沟通交流,积累经验,更好地面对不同环境现场,调整监理方案内容,从而降低公路工程风险性,深化工程建设的经济价值。
        4结语
        希望上文论述可对从业人员有所帮助,将公路监理工作贯穿到实际作业的各环节当中,落实责任制,完善人员的教育培训,以此做到工程监理的调整和优化,促进公路工程高质量完工,最终为人们的出行提供便利。
        参考文献:
        [1]石峰.精细化管理模式在高速公路工程监理中的应用[J].四川建材.2020(01)
        [2]朱国伟.公路工程监理在施工阶段的质量控制对策分析[J].工程技术研究.2019(21)
        [3]丁礼勇.公路工程监理对工程造价监控产生的影响之研究[J].中华建设.2019(09)
        [4]李周.公路工程监理在施工阶段的质量控制策略[J].工程建设与设计.2019(14)
        [5]李熙.公路工程监理在公路建设中的作用分析[J].黑龙江交通科技.2019(07)
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