建筑工程全过程工程造价管理研究 周红

发表时间:2021/1/25   来源:《基层建设》2020年第26期   作者:周红
[导读] 摘要:目前,随着城市化进程的不断加快,建筑工程不断涌现,且逐步向大型化、高层化方向迈进。
        临沂市乾耕市政园林工程有限公司  山东临沂  276017
        摘要:目前,随着城市化进程的不断加快,建筑工程不断涌现,且逐步向大型化、高层化方向迈进。如何合理利用资源,最大限度降低建筑工程成本,合理控制工程造价至关重要。全过程工程造价是对工程项目建设全过程的造价管理,其核心思想在于分阶段、按步骤划分整个项目,将项目造价管理分为若干个阶段进行管理,从而有效提高整个项目的造价管理水平。
        关键词:建筑工程;全过程工程;造价管理研究
        引言
        造价管理工作在建筑工程整个建设周期具有重要的作用,会对施工效益产生直接影响。对工程造价开展全过程管理涉及工程建设的多个方面,需要从不同角度进行管理,把握好造价管理细节。如今,我国建筑领域全过程造价管理还存在诸多问题,需要在决策、设计、招投标、施工和竣工等阶段,切实做好造价管理工作。以下对相关内容进行分析。
        1全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用
        全过程工程造价管理的含义就是对建筑项目的各个环节步骤进行全面的管理,通过正确地进行此项工作,可以科学地控制各种经济因素,有效地提高预算估计的准确性和效率,并且使预算编制的科学合理性得以保证,进一步增加公司的经济效益和市场竞争力。在建造建筑物的过程中,公司有必要把全过程工程造价管理作为基础,进行公司的各种资源的整合,使资金分配得以优化,并显着降低了公司资金的流失率,这样可以增加资金的价值,并有效地增加公司的财务收益。此外,通过全过程工程造价管理的应用,可以简化各种工作程序并改善管理系统,可以显著提高工作效率并确保项目如期完成。
        2建筑工程全过程工程造价管理研究
        2.1招投标阶段的应用
        对建设单位来说,通过招投标环节可以保证资金的有效供应,需要在招投标环节将造价管理工作有效落实。通过科学开展招投标工作,可以筛选出高质量的参建单位,合理确定工程造价。造价管理期间要求相关人员对招标文件中的材料、设备、价格等相关条款与文件内容深入分析,明确在造价管理过程中的重要价值,同时科学利用定计价方法认真分析工程量清单,根据工程的实际情况确定项目建设内容,以此确定招标控制价格。在该环节需要在合同内明确不同设备、材料的参数以及材质价格,进而进行科学采购,完成询价环节后需要设置招标价格,然后建立样板制度,以此保证中标之后避免存在合同纠纷问题。从招标方式的选择来说,主要包括公开招标以及邀请招标,这两种方法目前主要是利用公开招标的方法,该方法可以提升企业的关注度,实现企业的良性竞争,进而降低建设成本。由于公开招标工作量较大会造成招标管理成本上升,通过邀请招标的方法可以对具有特定技术能力的企业发出邀请,该方法的招标管理成本较低,要求施工单位根据分项工程和主体工程施工顺序,科学采取公开招标或者邀请招标的方法,以此对工程招标成本科学控制。对于工程量清单的编制,由招投标单位根据招标文件的具体内容计算投标报价,所以说工程量清单的准确性对投标金额会产生关键性的影响。在工程量清单编制期间,为保证编制文件的科学性,建设单位可以委托相关单位编制工程量清单,并且由专家复核工程量清单的单价与数量,避免出现漏项或者重复计算问题。对于暂时无法确定的工程项目,要采取暂略工程量和暂略金额的编制方法,在合同中也需要单独说明。通过以上造价管理方法,可以更加有效地控制造价成本,保证施工企业的经济效益。
        2.2严谨详细地做好可行性研究及报告
        建筑项目决策阶段,需要提前作出准确的投资预测,在此阶段所需材料众多,比如工程所在地的地质情况、水文情况、材料价格等。

因此,需要积极做好决策前的各项准备工作,保证收集到的信息资料准确、客观、真实,避免投资预测分析结果和实际情况存在较大出入。此外,还要努力提升可行性研究报告的准确性和可信度。作为施工图纸设计的主要依据之一,可行性研究是否准确与造价控制至关重要,为保证投资估算的准确性,可通过以下2种方式提高工程造价管理水平。1)实行外包,做好可行性研究报告的投资估算工作,完善投资估算责任机制。以往在编写可行性研究报告时,往往存在“大题小作”“虚假项目”等行为,进而影响项目造价的真实性。为避免此类问题,可由施工单位负责编制工程项目可行性报告,将投资估算的责任转交给施工单位,由施工单位共同分担超预算风险。2)合理运用简易初测,全面提高可行性研究估算投资的精度。可行性报告的编制,需要大量资料文件作为基础,若深度、广度不够,则效果会大打折扣。为此,在比选方案的重点工程估算过程中合理运用简易初测法,可以有效提升工程的估算投资精度。
        2.3合理运用竞争机制
        有竞争力才能有动力。在建筑项目设计阶段造价管理中,为了保证设计造价合理、准确,应积极引入招投标法。通过合理运用招投标指标,可以进一步提高工程设计阶段的质量,为投资控制工作的开展提供有利支持。设计阶段虽然在工程建设总造价中占比较小,但却对后期施工造价影响较大,一份设计图的完成与最终采纳,标志着工程总造价已经确定。若忽视设计阶段的造价,将不利于工程项目总造价的合理控制。而应用招投标制度,可以充分发挥竞争机制的优势,择优选择设计方案,科学评估设计方案的合理性、经济性,彻底消除原有设计阶段“重设计、轻造价”的弊端。
        2.4竣工环节
        在建设过程中,对于现代建筑工程来说,设计阶段是其重要运营环节之一,通过对此阶段进行科学合理的造价管理,可以有效促进企业的可持续发展。通过对大量研究数据的分析,可以知道设计阶段的成本控制与施工技术和施工人员的施工效果息息相关,为了使全过程工程造价管理应用可以发挥最大化的收益,根据需求和任务管理的各个阶段,降低项目成本并提高公司经济价值。当建设项目进入最后阶段时,最重要的方面是建设项目的验收以及各种项目的结算等。为了简化项目结算的相关工作,应在工程项目完成后,对全过程工程造价的相关数据资料进行收集与整合。在具体的工作之中,必须面对的主要问题是设备、建筑材料和建筑设计的相关变化,价格必须根据相关合同条款进行合理的调整,对一些工作要求积极地使用现代信息技术,确保全工程造价的所有相关数据的正确性,汇总科学合理的项目结算价格的数据。此外,在结算工作完成后,有必要对全过程工程造价进行仔细的分析于计算,总结获得的经验教训,并获得对以后的工作有用的信息和方法。
        结语
        综上所述,当今的建筑行业竞争日趋激烈,要求各施工单位关注工程质量的同时,采取有效措施控制工程成本。在建设工程项目中,造价管理工作需要贯穿于项目建设的始终,其中包括决策、设计、招投标、施工以及竣工等阶段,需要对不同阶段的费用支出制定出科学的造价控制方法,采取动态化全过程的管理措施,进而有效降低工程成本,提升企业经济效益,实现我国建筑行业的可持续发展。
        参考文献
        [1]齐亚军.全过程造价控制在建筑工程项目管理中的作用探讨[J].工程技术研究,2020,05(01):141-142.
        [2]胡敏,熊宇璟.全过程造价咨询在建筑工程项目管理中的作用探讨[J].住宅与房地产,2019(12):104.
        [3]区启健.全过程管理模式在建筑工程项目管理中的应用[J].住宅与房地产,2019(06):137.
        [4]饶必祥.全过程造价管理在建筑工程中的应用案例[J].广东土木与建筑,2018,25(12):76-78.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: