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摘要：建设工程企业的发展是中国经济发展的源源动力之一，为了使建设工程企业能够获得较大的经济效益，推动建设企业的良好发展，对建筑工程进行造价控制是非常重要的，工程造价不仅直接影响着工程项目的质量，还是落实方针的重要表现形式，相关管理人员需要从综合性和细节性的角度入手，对建筑工程的人力和物力进行综合性的配置，从而获得较大的经济效益。本文对建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；造价影响；措施
引言
建筑工程造价作为我国当前衡量一个工程项目是否具有开发价值的主要因素，更是衡量一个建筑工程项目总体价值的关键。从目前情况来看，在进行建筑工程造价管理过程中，受到各种因素的影响，导致造价问题频繁出现。为了给企业创造良好的效益，建筑企业需要从各个环节入手加强工程造价控制与管理，从根源上减少建筑成本支出，让企业自身效益得到最大化，给建筑行业稳定发展奠定良好基础。
1影响建筑工程造价的因素
1.1设计方面因素
建筑工程中的图纸设计、方案设计，直接关系到建筑工程造价管理水平，尤其是工程资料、工程造价数据等，关乎建筑工程项目投资建设问题，进而影响到建筑工程建设质量。设计人员在具体设计中，需要充分考虑设计经费问题，小到纸张版面设计，大到实际施工建设材料、机械设备等方面的考量，财务预算人员需要做好全面预算工作，加强对建筑工程前期设计成本的控制和管理。相关设计人员需要结合施工实际，合理计算工程量，将施工实际作为设计方案、设计图纸的重要依据，确保设计与实际施工之间的一致性，避免出现偏差。就实际建筑工程造价管理情况来看，项目场地的选择、工程规模、建筑装饰等环节，均会影响工程造价管理效果。基于此，建筑企业加强对建筑工程造价管理显得尤为重要，确保从设计阶段加强对建筑造价的控制。
1.2施工因素
通常在工程施工阶段、竣工验收阶段，会出现实际成本费用与设计之间存在一定的偏差，基于工程施工过程中，存在诸多的不可控因素，包括市场竞争、建筑材料价格等因素的影响，施工材料受建筑材料市场价格影响较大，致使采购成本增多，同时场地费用、劳动力费用、设备费用等，均影响到施工造价管理，因此在具体进行工程造价管理工程中，预算人员要多角度、全面地考虑影响工程造价管理的因素，合理优化人力资源、施工资源，将施工各环节的成本造价控制在合理范围内。
1.3管理因素
在具体的施工环节，因为整体工程受到工期，工地规模，施工工序数量等相关因素的影响，所以必须结合具体情况，配备更加专业化的施工管理人员，如果管理人员针对具体情况并没有全面深入的掌握，缺乏应有的了解，管理技能和管理经验不够卓著，就会在施工过程中体现出管理水平，管理质量和管理效率严重降低的问题。
2降低建筑工程造价的意义
建筑工程造价管理作为建筑企业工程建设重要组成部分，可有效帮助建筑企业科学、合理地开展工程规划设计，确保有效推进施工进度、落实施工计划，科学管控施工建设内容，从根本上保证建筑工程质量。从建筑企业角度来说，加强工程造价管理，帮助企业科学规划资金使用，合理化地管控项目成本，能确保最终增加企业经济利益空间，推动建筑企业健康长远发展。通常情况下，企业的固定资产和无形资产总和就是工程造价，建筑企业要想提升在市场中的核心竞争力水平，必须明确把握市场变化规律，紧跟市场变化趋势，积极采取降低工程造价的相关政策，加强对建筑工程成本的把控，最大化发挥建筑企业经济效益。
3降低建筑工程造价的措施
3.1加强各环节管理
为了确保工程造价的合理性和规范性，需要科学控制好工程造价。在实际工程施工建设中，各个环节都要进行严格把控，保证各环节都可以按照国家发布的相关政策要求进行建设。在实际施工过程中，需要给予工程造价管理工作高度重视，可以从以下几个方面入手，实现工程成本把控。首先，建筑企业需要提前对各种影响工程造价的因素进行全面分析，例如工程预算、项目特征、实施要求等。将前期设计方案当作根本，制定标准成本控制目标。其次，成本考核方法制定是在工程建设过程中实现，通过细化研究，找出预算成本和实际成本之间的差异，分析差异产生原因之后制定处理对策，将施工成本控制在合理范畴内，减少不必要成本消耗。
3.2科学预测市场行情
首先，找出造价中容易受到市场因素影响的内容，安排专业人员，做好市场调查工作，广泛收集影响工程造价的各项信息。根据市场变化规律，做好预测评估工作。其次，在市场低价环境下进行材料采购，做好材料保存工作，企业可以通过和供应商签署长期合作协议的方法，减少企业采购成本，保证企业自身利益。最后，做好设备与材料清点工作，加强设备与材料监督管理，制定动态管理库。成本信息作为造价控制的核心要素，建筑企业需要加强信息反馈体系建设，及时对成本信息进行采集，对成本控制情况进行总结和预算成本比较分析制定成本报表，通过成本审核及时找出存在问题，将问题全面处理，在减少工程造价的同时，提高企业整体收益。
3.3施工阶段的造价控制
在对建筑工程施工阶段进行造价控制时，首先需要监督现场工作人员是否严格的按照施工合同中的内容以及工程造价的条款进行实际的工作，与此同时还需要注意整个工程中的变更和现场签证情况，对于工程量清单中没有涉及到的子项目来说，造价工程师要深入到工程现场中进行实地的考察以及勘察，多方位的了解材料和设备的消耗情况。对于变更和现场签证方面，要做到早发现早变更，对设计图纸中的内容进行全方位的审核，减少涉及变更的情况，假如是需要设计变更的话，那么需要经过业主方和设计方的签字和确认之后，才可以办理正式的变更手续，并且出具详细的设计变更文件，这样才可以进行设计的变更。在进行现场签证时，一定要更加严肃和认真，与实际内容相符，要做到两人以上的复核对，从而使得签证能够符合审计的规定以及流程，提高造价控制工作的科学性和规范性。
3.4针对工程结算阶段的工程造价管理进行不断的优化
在施工单位进行施工作业完成之后，要着重针对工程的整体花费进行详细分析，并编制出相对应的表格，然后上报到相关单位进行审批，针对工程索赔等款项要及时有效的收取，从根本上有效降低工程的成本，以此确保整体工程的综合效益得到充分实现，项目管理人员和监理人员要及时有效地分析好整体工程的综合效益，针对相应的国家政策，宏观管理政策和税收政策等相关内容进行着重分析，把握对企业发展有益的部分，采取科学合理的方案，以此使整体施工成本充分降低，使企业的综合效益得到充分提升。
结束语
当前时代下，建筑行业得到了持续性的发展，建设企业为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地，需要加强对经济效益的管理，在建筑工程建设的过程中，要提高造价控制的科学性以及合理性，对影响工程造价的因素进行多方位的分析，并且将造价管理融入到各个建筑工程的建设环节中，促进施工企业能够获得较大的经济效益。
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