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摘要：在开展建筑工程造价管理工作的过程中，其不仅受到造价管理工作自身开展质量的影响，与此同时，也会受到设计因素、材料因素等的影响。因此，在实际开展建筑工程造价管理工作的过程中，一方面要建立明确的管理目标，另一方面需要考虑与项目有关的诸多经济因素，在此基础上，创新工作模式，切实实现建筑工程造价工作整体开展质量的提升，有效控制施工成本，提升建筑企业自身的经营效益。
关键词：工程造价;影响因素;降低;措施
一建筑工程造价所涉及的基本概念
通常我们所称之为的建筑工程造价主要是从市场角度进行分析的，工程造价着重指的是在相关工程的建设过程中，预计或在具体的工程发承包交易过程中所产生的建设费用，所涉及的具体内容主要包括建设投资和建设期的相关利息。针对相关方面进行进一步的划分，可见建设投资里边又主要包含工程的费用、工程建设的其他费用以及相关的预备费用。其中工程费用又可以有针对性地划分为设备以及工器具购置费和建筑安装工程费等相关方面，工程建设的其他费用主要包括建设用地费、与项目建设有关的其他费用，以及在未来的生产经营过程中所产生的其他费用等，而预备费展开进一步的划分又可以分为基本预备费和差价预备费。所称之为的建筑安装工程费主要指的是我们所一贯称之为的直接费、间接费、利润和税金等。针对细节而言来有效划分，其中又包括了建筑材料、机械设备、人工费用以及措施费用等相关方面的费用。通常情况下，在实际的工程施工过程中，相关的建筑材料以及器械价格等相关方面的波动都是特别大的，所以针对这样的情况，相关的施工单位在针对材料和器械进行选择和购买的过程中，就需要从市场的实际情况出发，针对市场价格进行进一步的调研和科学预估，针对具体工程所需要的材料用量、类型以及器械的型号等相关方面进行着重把握，在最大程度上有效规避施工成本浪费的问题发生。
二建筑工程造价影响因素分析
2.1设计因素
在建筑工程建设过程中，如果设计规划出现不完善或不规范之处，便会对工程造价形成直接影响。纵观大量建筑工程实际来看，前期设计阶段对整体工程造价的影响程度大概在75%-95%左右，而对前期设计进行完善阶段对工程造价的影响在35%-75%左右，施工方案图的设计对工程造价的影响在5%-35%左右，不难看出，设计对于建筑工程的造价控制会形成深远影响。当前建筑工程建设中，图纸肆意修改的情况较为常见，同时设计人员业务能力的高低也会直接影响设计方案的质量优劣，这也是影响工程造价的主要因素。再加上，许多设计人员在设计中并未进行严谨的实地考察，单凭经验去完成图纸的设计，导致图纸方案缺乏可操作性，在后续便需要多轮修改，严重拖慢进度且导致造价投入不断升高。
2.2施工因素
由于现在的建筑工程都有着较大的规模，所以在施工周期方面都比较长，其中暗藏的不确定因素也就更多，而这些因素的累积影响，也就会直接影响到建筑工程的造价。具体来讲，在施工过程中影响工程造价的因素在于：①施工组织。建筑工程的施工需要严格按照设计图纸开展工作，并且在工期要求下对施工人员进行合理分配，保证各部分作业能够如期完工。但部分建筑企业工程师由于专业知识的匮乏以及对施工人员的管理不力，导致施工组织混乱，严重影响施工正常开展，进而影响工程造价;②施工程序。许多建筑工程施工过程中为了赶工期，会出现不按照规范展开施工的情况，出现很多的违规作业，导致建筑工程质量不可控，严重影响施工人员的生命安全。部分施工团队直接无视设计图纸，凭借经验去篡改施工程序，导致现场混乱无序，也就导致工程造价难以得到有效控制;③施工物资。
施工所用的材料、设备等物资是控制工程造价的主要部分，由于建筑工程建设需要用到大量工程材料且租赁大型设备，所以材料的价格波动、保管以及设备的进场时间、使用次序、使用范围等因素都会影响到建筑工程的整体造价。
2.3管理因素
建筑工程的管理与监督工作主要是对各环节的有序进展进行把控，但从实际情况来看，许多建筑工程的监管部门并未制定完善的监督机制，所以在工程造价的控制方面难以取得良好效果，建筑工程的施工中，影响工程造价的因素众多，比如施工工期、地理环境、施工程序、施工物资等等，而这些因素的把控需要监管部门亲力亲为，对一切可能影响工程造价的事项要及时汇报，才能够避免出现问题越积越多，否则资金浪费、质量失控等问题便会接踵而至，后续投入的工程造价只会越来越高。
三降低工程造价的具体措施
3.1优化工程设计方案
第一，要对整体工程的实际情况进行全面了解，明确研究对象，针对建筑过程中的资金使用、计价结构等因素进行深入研究，形成具体的调研模式，从而有效避免出现资金浪费现象;第二，对造价的管理内容进行相应完善，制定出建筑工程设计管理体系，按照一定标准和规格不断优化设计方案，完善相应有效机制，进一步控制资金和功能体现，筛选出最优质、合适的设计方案，在保证工程质量的基础上，对工程造价进行有效控制;第三，始终要坚持科学、绿色、环保、节约和高效这五种因素与建筑工程整体施工的不断融合，保持工程成本、质量与效率三者之间的平衡，切实对建筑工程造价成本进行有效控制。
3.2加强工程原材料管理
建筑工程原材料的来源和质量问题是影响工程造价工作的重要因素之一，因此，需要加强工程原材料的管理力度，制定相应的管理机制，构建完善的管理体系。在建筑工程施工过程中，首先要运用信息科技手段建立综合管理的信息平台，对工程原材料的来源、质量、规格、技术指标和价格进行有效分析、综合管理，进一步确保了原材料的规范性;其次，在原材料入库前，需要对其来源，以及使用环节、采购环节进行跟踪分析，并加大监管力度，确保原材料质量及其安全性能;再次，需要针对原材料的不同，针对其种类进行专业的技术检验，有效避免由于采购不合理出现的质量问题，减少增加工程造价的情况;最后，根据不同材料的不同性质，对其进行有效的保存措施，防止出现由于储存方式不当，造成的结构性质发生改变。在施工过程中对原材料的使用也要加以规范，避免出现原材料浪费的情况，从而合理控制建筑工程的造价成本。
3.3提高造价管理整体质量
（1）要加强造价工作人员的专业素质和能力，定期开展培训课程，与时俱进的掌握施工实际情况，同时还要加强相关设备的投入、管理、操作和调控，做到全面化实时监控;（2）需要对工程造价工作设置专门的技术管理部门，使其更具备专业性和实时性，能够在第一时间掌握最新工程资料，对建筑工程造价管理体系进行不断调整和优化;（3）将理论化的建筑工程造价与实际管理相结合，在保证工程质量的基础上，制定出更具有效果的造价管理方案，对建筑工程造价进行合理控制，从而有效提升建筑工程造价管理工作的整体质量。
结束语
综上所述，在建筑工程造价管理工作的开展过程中，相关人员必须主动转变观念，从工程设计阶段直至最终的交工阶段，造价管理工作需要贯穿始终，如此，才能真正达到控制建筑工程整体成本的目标，为建筑工程施工企业未来的发展打下良好的基础。
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