江苏省泰州三新供电服务有限公司 江苏泰州 225300
摘要：做好线损管理工作，直接关系到供电企业经济效益的命脉。作为基层供电所的一名运维采集班长及时掌控和管好每个台区的线损是笔者义不容辞的职责。农村综合变下每个台区设备及用电的状况不同，线损的损失情况也会不同。影响台区线损的因素很多，通常技术上的供电超半径、线径细、户表改造不彻底等等，管理上的有表计故障发现不及时、跨台区移表、窃电等等。通过台区线损的波动情况也可反映出其台区设备运行状况，负荷结构和用户的用电情况。因此，有必要对供电低压线损管理中存在的问题进行分析，并提出有关的对策，以促进供电低压线损管理工作的顺利开展。
关键词：供电企业；低压；线损管理；问题；对策
1线损管理的特点分析
线损指的是供电企业在电力能源的输送和营销过程中，会有部分的电能消耗和损失，它在整个电力系统中是一个非常重要的经济指标，通过线损可以把电网结构和具体运行方式的合理性进行正确反映，同时，还可以对供电企业的管理水平进行一个较为公正的衡量。在线损管理的作用下，供电企业可以将确定出线损升降的原因和具体的降损措施，从而优化和改善电网运行系统，提高电网运行水平。近年来，供电所在技术降损方面投入了大量资金，开展农网改造、更换小截面导线、更换高损变压器，新增线路、变压器分接负荷，等工作，为线损稳步降低打下了坚实的基础，在管理线损方面，不断加强用电管理，严格执行抄、核、收制度，杜绝估抄，漏抄现象的发生；开展用电大普查工作，防止窃电和违章用电；搞好计量管理，确保计量装置接线的正确性和计量的准确性。从不断的实践工作中，本人也总结了几个主要导致台区线损异常的因素，以下将逐一进行阐述。
2低压线损管理存在的问题分析
2.1基础档案的准确性
进行线损管理，首先必须保证基础档案的准确，主要包括线变关系，变户关系，计量装置参数等。每年，供电所进行很多配网新建工程，大修技改工程等，同时，营业业扩也会不断有新客户接入、销户，如果由此引发的设备客户变动得不到及时更新，导致系统的档案与现场实际不符合，则会直接导致线损出现异常。设备变动的电子化移交工作是一项常态的工作，但在实际的工作中，也多次发现由于基建工程新建变压器分接负荷后，没有及时完成电子化移交工作，或者电子化移交内容不准确，导致两个新旧台区同时出现线损异常。
2.2计量装置的准确性
计量装置的准确性及工作性能的好坏，直接影响线损统计的准确性。在进行台区线损异常排查过程当中，发现客户计量装置存在故障的情况比较多，表计卡盘、不走字较为普遍，烧表的情况也常有发生，三相电能表有一相或两相烧坏的情况也比较常见。以上大部分原因是客户的计量装置装出后长时间在外运行，出现零部件老化，或运行当中受外力破坏导致计量失准。这些情况存在，会使电量统计失准，直接影响线损的正确计算。
系统中客户的互感器计量倍率与现场实际不符，主要有：（1）电流互感器的铭牌倍率与实际不符；（2）施工人员对互感器铭牌一知半解，施工时互感器所穿匝数不正确，出现多穿或者少穿情况，导致倍率与实际不符合；（3）所使用的三个电流互感器倍率不同，但都按一种倍率录入系统。以上三种情况都会相应多计或少计电量，会明显造成电量或高或低，以致于线损率或正或负。
计量装置接线错误的情况也时有发生，错误接线主要有以下几种形式：（1）一相电流或多相电流反进；（2）二相或三相电压电流不同相；（3）电压线接入电流端子，电流线接入电流端子；（4）一相或三相电流端子未打开（被短接）；（5）一相或三相电压端子被打开（无电压）。接线错误均会造成线损不准。
2.3电网规划及配电运行质量的影响
由于城农网改造资金不足、技术水平以及规划等方面的原因，使得电网网架结构，新技术应用、无功优化、台区改造等在一定程度上还不到位，对一部分存在迂回供电、供电半径过大、导线截面过小、变压器重过载、无功补偿容量不足等情况的台区未能及时通过立项解决。导致台区的技术线损增大。
配电运行部门也会出现管理不到位的情况，基于人员配置不足或工作安排不合理的原因，部分低压线路巡视不到位，出现树木、蔓藤长到线路上，低压街码脱落，低压线路与通信信接触等情况，这些均会使得线路外绝缘破损，出现漏、放电的情况，导致线损增大。
2.4客户的窃电行为
窃电是指用户以非法占用为目的盗窃电能的行为，其直接影响供电企业效益，导致线损升高。已发现的窃电方式有，绕过计量装置直接在公用的线路的接电用，使计量装置失准，包括松动计量装置的电压联片，短接电流线等。窃电行为的存在，导致电能的直接损失，售电量减少，也造成线损明显增加。
3加强低压线损的管理对策分析
3.1健全完善制度，提高管理规范性
首先将台区经理作为台区线损管理直接责任人，负责台区线损的现场管理；营销员作为台区线损在线监测责任人，负责用采、营销系统线损的在线监测和分析工作；并负责对每天线损数据进行分析，查找影响线损合格率的原因，并对不同的原因进行分类。将影响线损不同的问题交不同的班组和人员处理。采集不成功原因造成的由采集运维班处理；终端原因造成的由营业班处理；三相不平衡原因造成的由技术员处理；电源点变更的由PMS系统护员在系统中更新，保证系统与现场资料的准确性和一致性。做到当天的问题当天处理，将影响线损的因素降到最小化。同时将降低线损工作与省、市公司低压台区线损合格率指标相结合，各环节、流程分解落实到相关人员，做到分工明确，职责清晰。其次实行挂钩、结对制度，所长、专职、班组长分别挂钩班组台区线损管理人员，挂钩联系和结对人员按照完成管理线损整改的时限要求，对线损异常台区分析原因，制定降损措施，拟定整改计划。供电所每月对挂钩联系人与班组结对人员实行同步考核，共同承担线损考核责任。
最后推行日通报、周约谈、月考核。供电所每天对辖区内线损完成情况通过供电所微信群进行通报。通过线损日通报制度，使各线损管理责任人及时了解本人的线损管理水平及排名情况，找差距、找问题，促进线损管理水平的进一步提升。供电所所长每周对线损合格率处于末位的台区线损管理人员进行约谈，分析原因、查找问题，督促责任人限期整改。供电所每月底根据各台区线损实绩对挂钩联系人、结对人员与台区责任人进行统计排名奖罚。做到业绩与收入挂钩，每月考评情况同时作为供电所年度评先评优的重要依据。
3.2加强营业普查及电度、电费抄核收管理工作。
营业普查应以查偷漏电、查电能表接线和准确度以及查私增用电容量为重点。对大用户户口表，配备和改进用专用高压计量箱，合理匹配电流互感器变比，设断相监视装置，提高计量准确度。增强检查力度，利用举报、特别突出检查等各种方式来杜绝违章用电。对用电量波动较大的用户应定期对其进行各种参考量的对比分析，发现问题及时处理。同时规范抄表、核算和收费管理机制，强化工作人员业务培训，完善抄核收管理制度，实行定期轮换抄表收费工作制，严格按规定日期进行同步抄表，不准随意变更抄表时间，抄表人员必须到现场抄表，防止错抄、漏抄、少抄、估抄等现象的发生。
3.3规范计量管理，确保计量装置接线的正确性和计量的准确性。
电能计量装置的准确与否，是线损率准确与否的前提。对电能表的安装运行管理工作要严肃认真，有专人负责，做到安装正确合理，按规程要求定期轮换校验，保证误差值在合格范围内并尽可能降低；规范计量箱的安装位置，缩短馈线距离，加大馈线截面积，严格高压计量柜的铅封制度。
3.4加大宣传力度，杜绝窃电行为
乡镇供电所需要真正利用各种主要的宣传媒体，让大家了解到电也是一种商品，偷电和偷其他东西一样是犯罪，电是国家的财产，偷电将可能受到非常严重的处罚，并且和公安机关进行沟通和协调，争取他们的大力支持，一起展开查处偷电行为，针对那些被发现偷电的人必须让他们受到严惩，一定不能采取放纵的态度。
4结语
总之，企业的全面优质发展，营销精益化是关键，降损措施是最基础、最重要的长期工作，只有坚持内部考核、激励，加强提高线损管理，才能更好服务于企业发展。
参考文献
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