电力工程施工现场的安全生产管理策略分析

发表时间:2021/1/15   来源:《基层建设》2020年第25期   作者:张银年
[导读] 摘要:电力工程施工项目自身带有一定的危险性,在电力工程施工的过程中,将安全管理放在电力工程管理的首要位置是十分必要的,安全管理就是电力工程施工的关键保障。
        韩山镇韩山供电所  江苏省沭阳  223600
        摘要:电力工程施工项目自身带有一定的危险性,在电力工程施工的过程中,将安全管理放在电力工程管理的首要位置是十分必要的,安全管理就是电力工程施工的关键保障。施工企业应立足于电力工程施工现场的具体情况,制定切实有效的安全生产管理策略,进而保证电力工程的施工质量。
        关键词:电力;施工现场;安全生产;管理策略
        1电力工程施工现场安全生产管理的重要作用
        在电力工程施工当中,如果不采取相应的监管措施,通常都会出现不同程度的安全隐患,导致出现各种各样的安全事故。近年来,电力工程施工单位还没有明确区分各项安全责任,安全事故发生的原因各种各样。如果在实际施工环节中,落实安全生产管理措施,可有效地控制安全事故发生的几率。因此在电力工程施工现场,相应的施工单位必须对安全管理工作高度重视,提升电力工程建设的质量,努力完成安全生产的管理目标。在电力工程施工中,安全生产管理工作具有不可替代的作用,可以促进社会的稳定,实现社会的有序发展。在电力工程施工现场,采取科学的监管措施,可以确保施工人员的安全,提升人们的安全感和幸福感。
        2电力工程施工现场安全生产管理问题分析
        2.1单纯地追求电力工程施工进度
        在电力工程施工现场的生产过程中,许多电力企业为了降低工程造价,提升工程的进度,忽视了电力工程现场安全生产的管理问题。在强调施工操作安全生产问题方面也有不足之处,在安全管理相关制度的分配方面,并没有按照企业的实际情况进行安全生产分析,导致企业不能对电力工程施工现场的安全生产管理进行有效控制。
        2.2电力企业缺乏安全生产措施
        企业对安全生产管理不够重视导致安全生产措施不健全。对于施工安全问题不重视,使得相关措施无法落实到位,阻碍了安全管理的有序进行。
        2.3施工现场人员安全生产意识薄弱
        电力工程施工现场人员自身的安全生产意识较薄弱。这对电力工程施工现场安全管理造成了极大的阻碍。在电力工程施工现场安全管理的实施过程中,许多管理内容并未得到较全面的展现。由于管理内容没有落实到位,电力工程施工现场安全管理得不到良好的保障。对于电力工程施工现场的安全管理人员来说,由于对安全生产的不重视,电力工程施工现场相关的监察情况并不乐观,在电力工程施工现场安全生产管理的细节问题上也把握得不是十分到位。
        2.4电力工程施工现场缺乏安全管理制度
        完善的施工安全管理责任制度是电力工程施工顺利进行的基本保障,但是在电力工程的具体施工现场之中,仍旧缺乏科学有效的施工安全管理责任制度,导致电力工程施工的混乱,严重影响了电力工程的施工进度。
        3提高电力工程施工现场安全生产管理水平的策略
        3.1完善施工安全管理责任制度
        安全管理责任制度是保证电力工程施工有序进行的关键所在,也是必须得到重视的问题。施工企业应立足实际,构建施工安全管理责任制度,经分析论证和完善后,确保其能够得到有效的贯彻落实,为安全生产管理提供必要的支持和保障。管理人员必须关注细节问题,做好施工安全相关的防范工作,针对施工现场可能存在的安全隐患,采取切实可行的应对和处理措施。同时必须对国家相关安全生产标准进行严格执行,遵循相应的规章制度,为电力工程的施工提供指导。施工企业应该结合电力工程现场施工的特点,制定具有针对性的安全管理责任制度,确保其能够落实到具体的岗位和个人,对电力工程安全施工的权责进行规范,发挥其应有价值。


        3.2采取科学有效的施工现场安全生产防范措施
        (1)为了避免由于施工不当而引发安全事故,电力工程相关施工企业要严格按照施工技术及安全技术措施进行电力工程的施工,并结合本企业的实际情况建立其完善的奖惩机制及监督机制,以进一步加强对电力工程施工现场的安全生产管理。
        (2)进行施工方案的科学设计,积极进行安全生产防范措施的改进,并制定科学有效的指导书,以全面规范相关施工人员的施工标准。同时提高安全生产的规范化及标准化,以提高安全生产防范措施的可行性、统一性及有效性。
        (3)施工管理人员要以身作则,对施工安全生产管理给予重点关注,并对施工现场实施有效的监督、管理,还要对施工现场的具体施工情况进行全面掌握,以发挥其指挥作用,充分体现施工现场安全生产防范措施具有的价值。
        3.3提高安全意识
        安全意识的提高是确保施工安全的核心所在,应该认识到,电力工程的建设需要全体施工人员的共同参与,其本身的安全生产意识直接影响着安全生产管理的整体水平和成效。因此,施工企业必须重视对于现场施工人员和管理人员安全意识的培养,引导其树立安全意识和责任意识,树立对工作认真负责的态度。同时,可以对激励机制和竞争机制进行完善,增强施工人员的危机意识,使得其能够主动参与相关培训,提升自身的综合素质以及安全生产意识。
        3.4增强对工程施工过程的安全生产管理
        对各种人为的不安全因素如安全生产意识不强、施工技能较差及安全生产重视程度不够等给予有效控制;加强对生产人员及施工人员的教育培训、技能培训,以提高其安全生产的意识;在电力工程现场施工时,要对各种施工设备进行定期、有效的检查、保养及维护,定期进行施工设备的安全性能试验;对施工现场进行有效的安全监管,以免造成安全生产管理漏洞的出现;实施安全生产技术指导,并将其有效的贯彻落实到实际施工之中;及时对安全生产的薄弱环节进行检查,并及时采取科学的应对措施。
        3.5强化风险管控风险管控
        一方面,应该强化对于危险点的分析和管控,尽可能做到防患于未然。在施工环节,必须将危险点的查找工作贯穿全过程,做好分析处理,编制出完善的施工现场危险点清单,针对清单上的每一个危险点,都必须制定合理有效的预防和管控措施,通过疏导、隔离、消除的方式,对其进行处理,将安全事故发生的几率降到最低;另一方面,应该加强对于重点项目的管控,消除其中潜在的安全隐患,制定重特大安全事故应急处理预案,定期开展事故应急演习,确保现场工作人员在发生安全事故时,能够做出正确的反应。
        3.6开展安全监督检查工作
        电力工程施工现场的安全管理员必须落实安全施工措施,对现场施工人员的施工情况予以指导,并根据具体情况,指定重点安全监督检查点,主要包括新员工施工环节、劳务工施工环节、特殊工种施工环节等重点施工环节。并在事故多发期增加安全岗哨,定时安全查岗,如果发现违章行为应严格、及时处理,重点控制危险源,做好安全事故的防范措施,在员工之间建立相互监督机制。
        4结语
        总之,想要确保电力工程的施工安全,电力施工企业就必须做好施工现场的安全生产管理,提升安全意识,落实责任制度,强化风险管控等,进而才能够推动电力工程施工的顺利进行。
        参考文献
        [1]潘凤山.电力工程施工现场安全生产管理策略[J].百科论坛电子杂志,2020,(8).
        [2]杨方彬.电力工程施工现场安全管控探索[J].大科技,2019,(11).
        [3]赵军山.电力工程施工现场安全生产管理策略[J].百科论坛电子杂志,2019,(1).
        [4]欧启相.电力工程施工现场安全生产管理策略[J].设备管理与维修,2018,(20).
        [5]余波.火电厂基建施工现场生产安全事故的预防及管理策略[J].中国新通信,2018,20(21).
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