沈华丽
襄阳市政建设集团有限公司 湖北 襄阳 441000
摘要：给排水管道管理是一项庞大而系统的工程。为了达到高效率、高质量的目的，减少投资，节约能源，必须在科学合理地设计方案的前提下，注重施工环节，提高施工质量，运行现代的计算方法和监测系统。实现成本最优化，合理地升级旧管道，确保实现减量资源、保证运行的目标，保证人民生活质量。本文主要分析试析市政工程给排水管道施工管理
关键词：市政工程；给排水管道；施工管理
引言
市政道路排水系统对于保障城市正常运行有重要的作用，施工中需要结合具体施工环境进行科学合理的施工计划制定，并在施工环节中加强质量管理，按照施工技术标准规范操作，结合施工完成后的测试与回填控制，确保施工质量符合设计要求。
1、市政工程给排水管道的现状
在城市中，给排水管道不仅可以预防城市水污染，还可以为城市的防洪做出奉献。因此，城市为了做好防洪措施，就一定要尽快地对给排水管道进行建设工作。顺利建设给排水管道，可以有效地避免城市出现污水的问题，在出现暴雨等情况的时候，不会影响到人们的生活，从而为人们建立一个安全的城市生活环境，促进城市的发展。市政工程给排水管道的应用现状如下：第一，管道的使用寿命较短，目前常用的排水管道有混凝土管道、铸铁管道、不锈钢管道等，为了节约成本，部分地区会选用混凝土管道，而混凝土管道的平均使用寿命在15~20年，增加了后期管道应用阶段的的更换频率。第二，管线分布比较复杂，在城市化背景下，为满足城市居民的基本生活需求，需要匹配对应管径的排水系统。很多建筑物都是后期建设的，在设计排水管道中，会直接串联原有排水系统，节省新建系统成本。在建筑翻新、建筑物增多的背景下，其复杂程度也在提升，这对后期统筹规划，也造成了较大的影响。第三，城市内涝问题频发，市政工程排水管道不仅肩负着居民生活污水、工业污水的输送任务，同时也肩负着雨水的排出任务。受前期规划因素影响，很多区域的排水管道管径较小，在遇到强降雨天气时，排放速度远小于补充速度，于是便会形成内涝的情况，影响区域居民的生活质量。
2、市政工程给排水管道施工管理问题分析
2.1规划设计不合理
市政排水管网在设计的过程中，应该从城市发展的总体情况出发，要进行城市总体规划和区域规划的有效市政排水管网优化设计思路解析交流探讨分析，包含功能分区、道路规划等。排水管网系统有着生态性特点，为了能够使得各项功能满足要求，应该进行排水体制、主干管线、排水量等全面的控制，结合实际情况来作出系统的调整。在政排水管网设计的过程中，往往由于没有考虑到规划的科学性，缺少新旧管网的合理规划导致市政排水管网设计效果不佳。
2.2排水管网设计问题
城市管网规划设计环节，应该提前了解该地区中的用地、工程专项资料等，掌握全面的资料信息。同时还要对即将规划建设的管网路线位置进行全面的考察，了解管网运行中所存在的问题，最后才能确定合适的施工方案，然后进行改造和建设。在市政排水管网优化设计过程中，由于项目的特殊性会受到国家政策的影响，同时还会受到水源、气源、排水体制等方面的影响，导致管线直径、尺寸等难以达到工程的需求，另外，有管网设计方案缺乏科学性，也会导致整体工程的施工效果不佳，导致排水管网工程的质量下降。
2.3排水体制与排水设施落后
城市排水在进行市政工程规划建设时，更多的关注地面工程项目，对于地下排水管网系统的关注程度不足，导致市政排水管网建设的人力、物力、财力等方面的投入不足，进而导致排水体制，如分流制和合流制的选择出现问题。
除此之外，我国当前许多城市的市政排水管网设备都较为落后，导致排水的效果与水平下降。具体而言，设备的落后主要体现在两个方面：第一是对于排水管网布局与设计的投入不足，导致设施不能采用最为合适的管道材料；第二是对于排水管网的维护不足，导致排水管网在后续的使用中出现问题和故障。
3、市政工程给排水管道施工管理优化措施分析
3.1组建专业化的给排水管道施工管理团队
需要面向社会招收一些具有相关工作经验且工作责任意识较强的管理人员作为单位给排水管道施工管理团队的成员。需要强化对于给排水管道管理人员的培训力度，明确规定企业内部负责给排水管道施工管理工作的管理人员需要接受阶段性的考核，而公司也将为其提供定期的培训机会，在培训期间会重点培养其创新能力以及专业管理能力。做好管理团队成员的考核工作，考核分为随堂考核和定期考核，将考核成绩与绩效挂钩，以此来加强员工对培训内容的重视程度。同时企业也可以推行竞争上岗制度，以季度为单位进行员工能力考核，对于不满足要求的管理人员进行换岗，对于优秀的员工给予薪酬奖励，以此来提升员工的忧患意识和竞争意识，在工作中可以保持较高的积极性，为给排水管道工作的顺利推进奠定基础。
3.2科学选择施工材料
在排水管原材料的选取过程中，施工人员要首先去了解到工程的实际需求，选取材料要注重科学性以及合理性。保证材料价格合理的同时，还要去观察材料质量是否合格。所以，在排水管道施工过程当中，必须要去派出专业人员来进行材料的采购。在采购之前，采购人要先去了解到市场上的排水材料，并对其特点进行分析，再结合项目的实际需求进行综合性的条件选择，最终再去确定所选原材料的型号以及价格。在原材料的选择过程当中，也要去认真的检查施工材料，对材料的厚度等各种质量指标都要严格的核查。同样也要去核查材料的质量报告等等，这样在材料后续的使用过程当中也能够更加清晰的去追溯责任。
3.3健全给排水管道施工管理制度体系
市政给排水管网建设要建立系统的质量管理体系，各级施工队伍要自上而下进行严格的质量控制。提高管理水平，建立计算机网络监测系统和城市给水排水网络中央分配系统，合理配置污水资源，采用现代高技术管理方法，对地下管道进行实时检测和诊断。明确各级质量安全人员职责范围，形成自上而下的质量控制网络，完善各类质量管理体系，建立项目质量检验体系，应详细规定对建筑材料的综合输送方法，对具体项目的每一过程，都应有明确的内部检验标准和详细的工艺要求。
3.4有效掌握给排水管道施工管理要点
技术固然重要，但是施工质量同样重要。在施工过程中，一旦出现管道位置偏移、管道漏水、缺乏密封性等一系列问题时，就需要施工现场人员进行现场勘测，确保施工位置的精准性。为了避免管道漏水，需要施工人员严格按照施工图纸进行操作，确保施工管道的安全性和稳定性。并且务必对施工管道的材料进行质量检查，确保符合标准，不能够出现变形、裂缝等情况。施工之前，要做好充足的准备，对施工计划进行完善，编制质量计划，在施工过程中，对沟槽回填控量控制、接口、密封等措施进行把控和监督。施工作业人员在工作期间，应该了解当地的环境，掌控当地环境可以调整工作内容，避免槽底泡水，影响施工质量以及施工进程。还应该进行一些防控措施，比如工作人员可以在工作期间，增设排水沟或是使用水泵抽水，这样都可以起到良好的施工效果。
结束语
优化市政排水工程需要明确工作重点，应该注重事前预防，这样能够有效的提升市政排水工程的质量，保障人民生活、生产不会受到影响。
参考文献：
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