兰海涛
浙江大川建设有限公司 浙江义乌 322000
摘要：我国道路建设自改革开放发展至今所取得的成就和成果是任何发展中国家所不能比拟的。在市政道路桥梁施工中，要具有一定的管理意识，充分意识道路桥梁施工与管理的重要性。在实践中要分析常见的问题，根据存在的问题制定完善的管理制度，通过科学的方法进行质量控制以及管理，不断提升工作人员的综合能力，这样才能有效地满足建筑工程的实际需求。
关键词：市政道路桥梁工程；施工与管理
引言
基础建设是我国经济建设中重要的组成部分，其发展关系到我国整体经济建设的发展速度和发展走向。为了提高我国市政道路桥梁的施工质量，市政路桥梁工程施工技术的应用受到了广泛关注，在市政路桥施工中发挥了极其重要的作用，不仅能够有效地促进我国市政道路市政路桥建设的发展，同时这也在一定意义上促进城市的建设和推动整个区域经济的发展。
1市政道路桥梁施工与管理的重要性
1.市政道路桥梁施工质量保障，市政道路桥梁工程在建设中具有周期长、施工任务重的特点，因而在施工中经常会出现各种质量隐患问题。重视施工与管理工作，通过科学的方式进行质量控制以及管理，可以有效地避免各种隐患问题，为我国道路桥梁行业的持续发展奠定基础。2.降低施工安全隐患，在市政道路桥梁施工中还存在不同程度的风险隐患。其主要风险就是施工风险以及验收风险，各种风险隐患都在一定程度上增加了施工难度。因此，在施工中为了提升道路桥梁施工质量，要根据工程进行质量控制以及管理，降低安全隐患。在施工中要根据要求进行设备的检验分析，在确认无误之后再进行处理，在源头上进行风险的控制以及管理，进而保障道路桥梁施工作业的有序开展，充分提升社会以及企业的整体效益。
2市政道路桥梁工程的施工与管理
2.1加强对工程项目施工全过程的管理
市政道路桥梁项目运营管理的整体实施过程涉及深入到工程项目组织设置、决策、设计、施工、验收和交付使用等多个运营环节，各一个环节的运营目标和业务特点都可能有很大程度差异，这就必然要求企业建立符合项目全过程寿命的长周期运营管理模式，以有效提高城区市政道路桥梁的项目整体运营质量和长期运营安全。在我国市政道路桥梁建设项目经营管理建设过程中，相关项目管理业务部门不仅需要合理统计分解各项控制目标，确定每个项目实际控制目标计划，及时跟踪收集分析项目控制目标的实际控制价值和实际计划价值，定期跟踪分析控制计划目标价值和实际计划价值之间的价格差异，在可能出现价值偏差的特殊情况下则还需要及时进行调整。
2.2重视材料采购，强化成本控制
在市政道路桥梁施工建设中，要重视施工成本的管理以及控制，达到有效的控制以及管理，通过分析施工材料的各个方面内容，达到降低施工成本的目的。在工程项目的材料采购以及管理中，要根据市场发展需求合理地分析，选择性价比高、物美价廉的供应商；根据质量控制标准以及道路桥梁的施工要求，做好材料的质量控制以及检验，保障材料符合各项要求。在施工中，要做好材料的存储管理，分析气候、天气以及自然环境等多种因素的影响，避免施工材料出现损失等问题。在施工中对于会因天气等因素而降低性能的材料，要根据其特性进行合理的存储管理。在道路桥梁的施工管理中，要通过专业的管理人员进行材料的入库、出库等各项工作，合理地进行材料控制。
2.3严格制定监管制度
在施工管理过程中，对施工进度、施工质量、施工成本这些问题要严格把控。制定好与之相应的管理方案和规章制度，对迟到早退与擅自离岗者作出相应的惩罚，让施工人员克服主观随意性。要建立施工人员岗位责任制，一旦发生事故要严格按照规章制度进行处罚。同时还需要加强施工人员自身素质，加强施工人员之间的相互沟通，及时应对各种即将出现或已经出现的问题，各个部门按照原则办事，各司其职。
2.4施工技术管理
以市政道路桥梁实际施工情况为基础实施相应的技术管理，不仅能有效缩减人工投入，提高先进技术使用频率，还能促进工程质量的提升，保证工程进度。需要注意的是，在市政道路桥梁施工中，施工单位要做到以下三个方面。1.积极引进行业内先进的工艺和成熟的技术，用科学发展观指导工程施工，促进工程施工技术的不断提升和创新；同时，还要保证先进技术有足够的使用频次，以此提高工程品质。2.结合工程的施工情况和实际需求，培训并复训相关技术人员，以促进工人团队综合素质和施工技术的提升。同时，在工程招标、招工初期，注重培训施工团队、施工工人的技术水平与行业素质，后期则主要针对先进施工技术及如何利用技术解决好实际问题进行培训。3.前期应重点关注施工图纸设计，后期施工时要确保严格参照图纸执行。
2.5道路桥梁施工技术管控的计划性需要加强
在市政道路桥梁项目中，需要对桥梁工程建设预先制订详细的工期计划。只有结合当地的自然环境和施工方案，才能制定可操作的施工计划。整个施工要严格按照施工计划进行施工，在确保工程能够按照制订的计划按期完成的同时还要保证施工质量。在施工计划中，尤其要对大型机械设备、施工材料、施工人员等制订详细的计划，施工计划的改变涉及人力物力的大量调动，可能会造成大规模资源浪费，因此尽可能减少施工方案和施工计划的更改次数，否则，道路桥梁施工进度就会无法保证。同时不应强行加快施工进度，例如哈尔滨阳明滩大桥就是因为过分强调施工速度，导致留下施工隐患，最终经不住超载车辆的行使而垮塌，因此我们要合理制订施工计划，避免草率施工所带来的不必要损失。
2.6合理安排各项施工进度，保证按计划按期完成各项施工准备工作
保证市政路桥质量的重要前提条件是切实加强对市政路桥正常施工进度的监督管理，通过有效手段控制市政路桥施工的全过程的正常施工进度，确保市政路桥工期提前或在国家规定施工时间内顺利完工。而加强市政道路桥梁建设施工进度情况管理的一个关键点就是对整个工程建设进度情况应该有一个清晰的整体认识和准确把握，并在整个工程建设中明确规定每个子阶段工程从建设开工开始到最终竣工的设计时间，从整个工程质量控制设计方案的进度情况来看，可以从整个工程建设开工开始到整个总体规划工程结束一目了然。
2.7提升工作人员专业能力
道路桥梁施工管理中人员是关键的因素。重视施工管理，提升管理人员以及施工人员的专业素养，可以有效地保障工程质量。管理人员是施工项目的管理者，对于人员、财产、物力等各项资源具有调节的作用，是关系项目质量的关键因素。
2.8安全教育、安全生产
在施工中，施工方应谨记安全第一原则，任何施工单位都要在符合国家规定的安全标准下进行施工。完善安全生产制度的建设，每一位参与施工乃至进出工地的人员，都要时时刻刻戴好符合安全标准且未过期的安全帽;参与电工作业的人员要穿好安全绝缘鞋;在高空作业要系好安全带，注意高挂低用;在使用大型机械时，要注意定期核查，确保机械安全可靠方能使用，并保证操作人员能正确规范使用设备，以免发生人为事故。
结语
总之，在当下市政道路桥梁项目建设投资规模还在不断扩大。因此，在市政道路桥梁施工管理过程中，有关管理部门应不断重视施工管理，创新和优化现有管理理念，提高施工项目的整体质量，为社会经济建设发展提供交通基础保障。
参考文献
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