施工项目质量管理的措施分析

发表时间:2021/1/13   来源:《基层建设》2020年第25期   作者:李国庆
[导读] 摘要:我国建筑行业发展迅猛,在短短几十年间取得了可观的成果,使得城市面貌焕然一新,极大地提高了人们的生活水平。
        中航工程集成设备有限公司  北京  100001
        摘要:我国建筑行业发展迅猛,在短短几十年间取得了可观的成果,使得城市面貌焕然一新,极大地提高了人们的生活水平。目前建筑工程的规模通常较大,需要耗费大量的人力物力,但带来的经济效益也是十分巨大的。可以说,建筑行业与经济发展趋势联系紧密,是我国社会生产的核心力量。在此背景下,建筑工程面临的质量要求逐步提高。基于此,本篇文章对建筑工程施工项目质量管理的措施进行分析,以供参考。
        关键词:建筑工程;施工项目;质量管理;对策
        1建筑工程施工项目质量管理工作的作用与重要性
        建筑工程是一项较为复杂且系统化的工程,其中包含了许多专业知识并且对技术要求较高,还很容易受到外界因素的影响。尤其是随着社会的发展,人们的生活水平不断提升,对于建筑工程的质量也有了更高的要求。相关企业需要加强规划建筑工程施工质量管理工作,以确保建筑工程的质量为前提,做好对社会和群众的服务工作。对建筑工程施工项目展开质量管理工作是提高建筑工程质量的关键,质量管理不仅指提高施工效率和质量,更是要加强对建筑工程的成本控制和安全防范。建筑工程施工项目的质量管理工作中有许多细节性的工作,因此管理人员在工作过程中要集中工作注意力,从而达到提高管理效率的目的。
        2建筑工程施工项目中存在的问题
        2.1施工原材料的质量管控
        首先就要做好施工原材料的质量把控工作。在初期选购建筑原材料时,就要确保材料的质量过关。尤其是在当前建筑行业发展的过程中,出现了许多没有获得资质的材料供应商。材料供应商的差异性较大使建筑原材料的质量无法得到保障,最终导致不符合国家标准的施工材料用于建筑工程施工中,为施工项目埋下了安全隐患。针对这种情况,在选购材料时,要货比多家,确保选择符合国家标准的材料。在选购过程中,要对商家所出售的材料质量和商家资质进行核实,选择诚信且材料符合标准的商家合作。采购人员在选购材料时要对材料的质量引起高度重视,确保选购材料的质量,这样才能降低建筑工程施工材料产生质量问题的概率。
        2.2监理机制不够完善
        在建筑工程的施工过程中,监理工作的主要目的就是对工程项目进行合理控制,使建筑工程全的施工作业得以有序进行,使建筑工程的施工质量得到有效保障。然而就实际情况来看,许多建筑工程在监理方面存在诸多问题,甚至有些建筑工程的施工现场没有配备监理人员,有些监理人员缺乏必要的知识和技能,在法律意识、合同意识、协作意识等各方面也存在一定薄弱,导致监理工作中常常发生不同类型、不同程度的问题,极大影响着建筑工程施工项目的整体效益。由于监理机构不够完善,既阻碍了监理工作的顺利进行,难以调动监理人员的工作积极性,也影响到了建筑工程施工质量的控制和管理,导致监理工作流于形式,极其不利于建筑工程施工项目质量管理的科学发展。
        2.3安全意识淡薄
        建筑工程施工中,许多负责安全的管理人员和企业并未关注施工安全。例如,管理者未严格要求施工人员遵循安全规范。同时,防护设备的不完善会严重威胁到施工人员的人身安全。伴随着建筑行业发展,建筑企业逐年增多,许多建筑企业面临市场激烈的斗争时,为了提升短期利益,在实际施工中忽视管理,为工程埋下隐患。若在施工现场出现事故,会造成严重的后果,不仅影响建筑企业的经济收入,同时会对施工人员的人身安全造成威胁。所以,管理人员要坚决落实安全第一的原则,组织施工人员进行规范作业。


        3建筑工程施工的质量管理与控制途径
        3.1完善管控体系制度
        建筑工程质量控制,有利于施工的每个环节顺利进行,因此施工管理人员必须要有完整的质量管控体系,以此为基础进行管理。在目前的施工中还存在质量控制体系不完善的情况,针对这些情况,管理人员需要根据施工的实际情况,了解建筑工程的施工过程体系是否完善,如果体系足够完善需要将其进行完善,保证资料管理有章可循。除此之外还可以加强对建筑工程质量管控的研究,为施工管理奠定良好的基础,科学管理,在实际的施工中合理运用各种管理措施,完善质量管控体系确保体系与建筑工程的发展相适应。
        3.2提高项目管理人员和施工人员的安全意识
        由于施工现场涉及到大量大型机械的应用,同时还堆放着各类施工材料,例如钢筋混凝土等,造成了施工现场比较混乱的情况,安全事故一旦发生,会威胁到工作人员的生命财产安全,给企业带来重大损失。这主要是因为施工人员缺乏安全意识,忽视了对自身的保护。因此,企业要加强面向施工人员的安全宣传,给他们灌输正确的安全防范知识。使得在意外事故发生时,施工人员能够采取有效的自我保护措施,降低可能造成的伤害。这也无形中提高了施工现场安全系数,从根本上降低了安全风险。
        3.3培养施工人员专业技能
        在许多土木工程施工管理中,存在施工人员的专业技能不高的问题,这也是普遍现象,在很大程度上控制着建筑业的发展。施工单位要致力于提高施工人员的专业技能,定期培训相关人员,建立健全的培训机制。经常与施工人员沟通以了解他们的工作态度和生活中的问题。从施工人员的内心出发,激发他们的创造力,开阔视野,树立施工管理意识,督促他们及时向施工决策机构报告施工问题,将施工隐患控制在一定范围内。
        3.4加强对施工过程的质量管理
        由于建筑工程施工质量的影响因素较多,施工单位必须要从多个方面进行质量控制,尤其是建筑工程的施工进度、施工成本及施工质量,以此确保建筑工程施工质量控制的全面性及有效性。首先,施工单位需要严格控制建筑工程的施工进度,对施工计划进度进行科学安排,对各个时期、各个阶段应完成的施工任务进行准确计算和统计,继而对施工进度进行合理调整,使建筑工程的施工进度得到有效控制。其次,施工单位需要控制好建筑工程的施工成本,若是施工过程存在过大的浪费现象,或者施工过程中对施工材料的使用过于严苛,甚至偷工减料,将直接影响到建筑工程的资源供需关系,继而影响到建筑工程的施工效率和施工质量。在进行施工成本控制的时候,需要从工程材料、工程安全及操作行为等多个方面进行综合考虑,尽可能减少建筑工程的施工成本的同时,不得降低质量标准,使建筑工程的整体效益得到有效提高。最后,施工单位必须要做好对施工质量的控制,对施工人员的操作行为进行规范,一旦发现施工人员存在违规操作情况,就必须要及时进行制止和处理,避免人为因素造成不必要的质量问题,使建筑工程的整体质量得到有效保障。
        结语
        简言之,建筑工程是关乎我国国计民生的重大工程,建筑工程可以给更多的任提供就业的机会,还可以为人们提供住所。所以说建筑工程的项目质量非常重要,直接关系到国计民生,在建筑工程建设的时候必须要严格避免“豆腐渣”工程。想要保障建筑工程的质量,就必须要加大施工过程中的质量管理,建立完善、科学的管理体系,不断地提升工作人员的综合素质,这样可以提升施工效率、保障施工质量。
        参考文献
        [1]孙海勇.谈建筑工程施工中的质量控制[J].工程建设与设计,2019(22):235-236.
        [2]谢几.关于建筑工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].地产,2019(22):57.
        [1]孙海勇.谈建筑工程施工中的质量控制[J].工程建设与设计,2019(22):235-236.
        [2]谢几.关于建筑工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].地产,2019(22):57.
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