吴云开
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摘要：高质量的会计财务管理工作是电力企业控制项目建设成本的重要保证，也是电力企业管理理念的直接体现。电力企业在认识会计财务管理重要性的同时应通过各种途径不断优化会计财务管理体系，使其更好地服务于电力项目建设。
关键词：会计财务管理；电力企业；电力项目建设
引言：当前我国电力企业在不断推进电力项目建设的同时应当充分认识会计财务管理的重要性，在优化会计财务管理体系的基础上提升财务部门管理电力项目建设中成本因素的能力。
一、会计财务管理概述
会计财务管理是电力项目建设体系中不可或缺的环节，电力企业在建设计划内项目时通过开展会计财务管理工作建立完整的会计财务工作流程，并明确企业所有部门在会计财务体系中所需承担的职责，通过权责明确保证企业会计财务流程顺利执行。施行会计财务体系是完善企业监督体系、提升企业资金使用效率、制定企业远景规划的重要依据，通过对各部门财务收支统筹管理力度的同时提升部门间的沟通协调性，同时有助于流程化等先进的管理理念与企业会计财务管理体系相结合。
二、会计财务管理存在的问题
纵观电力企业项目建设中会计财务体系的施行情况，其问题主要体现在管理模式粗放、流程分工不明确、智能化水平较低等问题。首先部分企业虽然建立了有关会计财务管理的流程，但是设计流程的过程中并未充分考虑各部门的工作实际以及企业未来的发展规划，建立的流程执行效率不高且仅适用于企业当前的规模和经营状况，容易导致会计财务管理流程形同虚设；同时会计财务管理流程的实时需要多部门协调完成，在未能考虑部门工作效能的情况下流程的高效实施也成为镜花水月。
电力项目建设具有现场环境复杂、建设周期长且资源需求量大等特征，客观上增加了项目建设中会计财务管理的任务量，开展有关电力项目的会计财务工作时需要严格秉承细致、精益求精的原则。但是部分企业出于压缩成本或项目建设周期、大干求快的目的，在开展工程项目预算工作时采用相对粗放的方式，关于建设项目的进度表、款项表条目罗列不够细致，导致工程预算与实际拨款规模之间存在较大误差，并造成企业财务资金的不合理利用；且粗放的会计财务模式容易造成施工与财务部门间的冲突和纠纷，不利于企业的和谐发展。
高质量的会计财务体系与信息化的推行密切相关，由于电力项目建设涉及到企业管理部门以及项目现场之间的互动交流，对信息化管理手段要求较高。但是部分企业在开展会计财务工作时对信息化手段的重要性认识不够，仍然采用传统的上传下达模式管理企业会计财务，项目建设周期性任务下达效率显著偏慢，且项目现场的资产、人员状况也难以快速上报到电力企业领导层，事实上显著降低会计财务管理效率。信息化手段的缺失还会降低企业会计财务管理的动态化因素；现代化企业管理体系中对会计财务的管理早已不局限于基本的工程款项预算，而与企业的财务运行状况分析以及后续发展目标的规划密切相关，事实上已经成为电力企业整体管理体系的核心环节。电力企业管理中经常出现的项目施工预算信息与实际施工信息不吻合现象本质上是会计财务管理信息化程度低的表现。
财务部门人员的主要职责是对繁重琐碎的财务数据进行核算分析处理，由于财务部门人员整体技能素养参差不齐，相当数量财务部门在日常工作中并没有探索出全新的工作理念与模式，对项目建设财务数据的处理效率。由于工作人员对数据的深入分析以及可行性研究认识程度不足，会计财务管理工作难以达到服务于企业财务核算控制的要求。另外部分电力企业财务会计人员信息化操作能力不足，综合能力无法满足会计财务管理信息化的需要。
三、改进会计财务管理问题的策略
提升电力项目建设过程中会计财务管理质量，首先要明确电力企业所有部门在会计财务体系中的职责。在建立规范可行的会计管理体系和条例的基础上确保每项规章条例均有对应的落实部门，并作为开展会计财务追责的根本依据。各部门在领会学习会计财务体系精神内涵的基础上明确本部门在会计财务管理体系中所需完成任务和应有的责任，在积极参与会计财务管理、落实财务管理任务的同时与其他部门相互协调，共同完成项目资金拨付等重要的会计财务指标。可见规范的会计财务管理流程能够细化财务标准并落实会计财务管理工作的各项要求，从根本上保证企业财务体系的良好运转。
提升企业财务管理体系精细化程度是落实财务管理每项指标的重要途径；电力企业各部门就项目建设开展会计财务管理工作时需要秉承精细化管理理念并严格按照规定规范落实财务指标中的各项要求；财务部门根据项目建设现场提供的项目建设进度以及资金支出情况做好严格的汇总工作，明确验证财务报表中每项支出数额并保证会计财务体系精细合理，并作为财务部门分析企业整体财务状况、制定下一步财务工作计划的重要依据。同时对项目建设中各项成本精细化分析也是有效控制企业成本的重要手段，通过规范化的会计财务工作极强对电力项目建设中成本的控制并达到开源节流的效果。
提升会计财务管理体系信息化水平是建立完善财务会计管理制度的重要举措；众所周知信息化手段的应用在提升会计财务信息处理效率、保证会计财务体系顺利运转起到重要作用。通过信息化手段能够实现企业财务会计管理模块化效应，将财务预算、财务汇总等常见环节串联成有机互动的整体，以动态化理念管理电力项目建设中的会计财务事宜。在电力企业中积极推行信息化系统的建设也是促进会计财务管理体系走向现代化的必经之路，企业财务部门通过信息化系统实时监控项目建设中资金的使用状况以及成本的控制状况，加强会计财务管理体系中各项环节的控制力度，从而促进电力企业财务体系的健康持久发展。
提升电力企业财务部门人员的技能素养能够从人力资源层面保证会计财务管理体系的顺利开展；通过严格把关财务人员工作能力并积极引导财务人员参与在职培训不断提升财务人员对会计财务管理的认识；建立一系列规章制度用于考核财务人员的日常工作并提升财务人员的信息化处理水平，从而建立素质过硬的会计财务管理队伍。
结束语：在充分认识会计财务管理重要性的基础上，各电力企业应当积极制定、规范落实会计财务制度并与电力项目建设体系相结合，进而为电力企业控制项目建设成本、实现未来可持续发展提供不竭动力。
参考文献：
[1] 梅云清.试析电力项目建设中的会计财务管理[J].现代国企研究,2019,24(11):44-45.
[2] 赵蕾.电力项目建设中的会计财务管理策略[J].财会学习,2019,21(11):7-9.