张爱华
山西电建华鼎机械工程有限公司 山西省太原市 030031
摘要：随着我国石油化工行业对石油化工设备的需求不断增加，许多石油化工设备的生产规模也在不断增长，组件的体积和重量也在增长。这是对大型起重设备和吊装施工管理提出的新要求。要做好大型设备吊装项目管理，提高吊装施工效率，确保吊装作业安全。
关键词：大型设备吊装;?施工现场;?项目管理;
1相关内容概述
建筑工程的主要内容是有计划、有组织地协调企业的行为，有效地实现企业工程项目的预期目标，适应企业的外部环境，保证效率，科学合理地配置施工生产过程中的资源，保证企业工程项目在施工过程中的平衡，运用科学、现代的管理方法促进企业高效运行，以提高企业的经济效益。建筑工程管理的主要应用目的是通过企业有计划、有组织的管理，实现对企业工程项目施工过程中项目信息、合同、工程造价、质量、进度等方面的有效控制和管理。在大型起重设备安装过程中，相关技术人员、资金、技术等诸多因素需要并存。对诸多因素进行综合治理也很困难。为进一步提高企业工程建设管理质量，必须对各环节涉及的生产要素进行科学合理的分析，主要包括以下几个方面：
（1） 大型起重设备的管理和配置是一项重要的工作。通过管理，提高了起重设备的使用程度。
（2） 加强大型设备吊装施工项目的动态管理。在企业建筑工程管理过程中，企业应科学合理地优化各种生产要素和资源，建立健全企业管理机制，实现有计划、有组织的管理。
（3） 在上述内容的基础上，实现企业生产要素的科学、合理、高效管理，在大型设备吊装项目管理过程中合理优化配置现有资源，对其进行综合管理，不断提高施工质量和企业综合经济效益。
在大型设备吊装施工过程中，施工项目管理是企业制度的重要内容，在企业管理中起着重要作用，促进了企业管理水平的提高，实现了企业项目预期效果的高效率，为提高企业经济效益提供了重要保证，使企业获得更广阔的发展机遇和发展空间。
目前，通过对大型设备吊装项目施工管理的研究，项目成本已成为项目管理全过程的关键要素。为了实现对工程造价的有效、合理的管理和控制，应从以下几个方面着手:
在大型设备吊装工程施工过程中，要严格工程造价管理，组织相关措施，建立健全工程造价管理制度，通过工程经验对整个工程进行管理。即使我们能够掌握项目实施过程中的各种情况，我们也可以在保证项目安全的基础上，引进更科学、更先进的技术，对工程施工过程中的各种生产要素进行合理的改进，可以在一定程度上降低工程造价。在项目成本管理过程中，要注意以下几个方面：
（1） 最小原则。在遵循成本最小化原则的过程中，要科学合理地实现成本最小化。一方面要提高降低工程造价的能力和实现最小化的可能性。另一方面，合理安排大型起重设备的使用时间和大型起重设备的出入境时间，实现成本最低。
（2） 总体控制原则。全面成本管理是指对企业的全过程的管理，以实现成本控制并落实到每一个人和每一个物料。
（3） 动态管理原则。动态控制是指一次性工程建设中对工程造价的中间控制。从技术角度进一步改进企业的施工方法，通过简单的施工方法，在保证质量的前提下，达到降低施工成本的良好效果。在技术管理层面，要做好以下三个方面的工作：
（1） 在项目建设过程中，注意积累好的经验和方案，建立起重技术资源库，并实施一定的激励措施，促进相关技术人员的技术创新。
（2） 大型设备吊装施工涉及多个方面，每一项施工都不能掉以轻心。工程施工前，应成立审查小组，对工程设计方案进行审查，并在施工中落实安全技术措施。对设计中存在的问题应及时进行评审。
（3）实施技术设计方案。
技术设计方案经审查组批准后，组织各部门进行指导性工程施工，严格按照设计方案施工。无特殊情况，不得变更设计方案。在吊装作业过程中，监理工程师应详细指导，确保施工规范化，及时指导发现的问题，消除建筑工程施工中的安全隐患。
2 大型设备吊装管理措施
2.1 组建吊装管理部门
大型设备吊装是石化工程的重要组成部分。必须建立起吊装管理部门，组织协调起重作业，做好起重基础的安全指挥和质量检验工作。每一个环节都不应出现问题，以免在吊装过程中发生安全事故。管理部门应配备安全工程师、技术负责人等不同的管理岗位，配备足够的HSE管理人员，成立起重管理部门可以减轻项目经理的管理压力，更好地控制吊装成本，实现资源优化配置和生产要素动态管理。
2.2地基处理
基础处理是大型设备吊装的重中之重。在吊装方案设计中，有必要根据施工现场的地质条件制定切实可行的地基处理方案，做好起重机械施工现场的整平和加固工作。基础处理完成后，要求具有专业资格的公司检查吊装设备站试验的地基承载力和平整度，并出具合格报告。在地基处理过程中，有必要委派专门人员对现场进行监督，要求施工人员严格按照地基处理方案进行施工，避免因随机施工引起的地下管线破坏，影响施工进度。地基处理的另一种方法是制作道路基座，需要保证场地平整度以满足起重机起升作业的要求，从而分散地基的承载力。
2.3加强吊装施工控制
在实际起重作业前，必须对起重设备进行全面检查，确保机械性能满足作业要求。还需要做专门的记录。起重机械进行空载试验，按被吊物重量的1.1倍进行动作载荷试验，并形成起重试验报告。进入施工现场的人员应具有相应的资质，并取得特种设备操作资格证书。高处作业人员应按要求戴好安全帽，系好安全带。安全人员要严格检查。在实际吊装作业前，工程技术人员应做好技术交底，参加交底的人员应在技术交底上签字，使操作人员充分了解吊装过程，了解安全注意事项，确保每位员工充分理解岗位职责。
大型设备吊装时，应设置警戒区，用警戒线围起吊装区域，并在醒目位置悬挂安全警示牌，由专人看守吊装区域，与吊装作业无关的人员不得进入作业区，吊物下方不准站人。严格按照吊装工艺进行吊装作业，做好吊装质量控制，制定专项安全控制方案，确保吊装过程中不发生安全事故。吊装作业前，应对被吊物进行全面检查，检查吊耳位置是否准确，吊装过程中是否有障碍物，并用软垫保护被吊物，避免吊索或钢丝绳与被吊设备直接接触。要求有资质的起重指挥人员统一指挥，保证指挥信号的准确性。安全人员要做好现场监督检查。每个起重作业环节都要有专人监护。如有异常现象，应立即停止操作，待问题解决后方可继续操作。风力超过6级或天气恶劣，不得进行吊装作业。
2.4 做好技术管理工作
一些大型设备吊装作业可以满足规范要求，但没有相应的成功吊装案例，需要对吊装方案进行审查和试验检验。吊装施工单位需要采用可靠的安全技术，特别是要注意地基处理，以保证吊耳的位置和承载能力能满足吊装要求。经批准的吊装方案不得随意变更。参与制定吊装方案的工程技术人员应到吊装现场指导，以便更好地处理吊装过程中出现的问题，同时也起到安全监督的作用，避免吊装作业中发生事故。
结束语
大型设备吊装工程施工在企业工程建设中占有重要地位。提高大型设备吊装工程施工质量对促进企业发展具有积极作用。通过设备、安全、技术管理，不断加强对企业项目建设的有效管理，增强企业的竞争实力，实现企业健康稳定发展。
参考文献
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