冉龙明 梁继媛 李旭 周镜
华能澜沧江水电股份有限公司漫湾水电厂 云南 临沧 675805
摘要：水和电对人类生活至关重要，水力发电是从水中获取电力的一种方式。水利水电工程管理通常具有几个重要方面：建设消耗、建筑面积、施工问题等，水利水电工程质量管理尤其重要。在施工管理过程中由于某些原因，水利水电工程的质量会大大降低，并且还会产生一定的不利影响。
关键词：水利水电工程；质量管理；存在的问题；应对措施
1水利水电工程质量管理中存在的问题
1.1工程管理体制难以落实
有必要建立一个全面的建设项目管理报告制度和质量管理水利水电工程认证体系，有效实施各种审批制度，加强质量管理和水利水电工程建设，保证体系成本管理施工计划体系等。但是，项目施工管理体系的实施仍然存在很多问题。例如，中国目前的法律制度不完善，许多水利水电工程师未能够有效地执行法律制度。许多水利水电工程项目的设计、施工和管理周期很长，因此许多项目没有严格遵循批准制度，并且该批准过程还没有按时进行。如果施工管理有问题，这是不可避免的原因。
1.2施工设备和材料的管理不到位
水利水电工程是需要大量机械设备和大量建筑材料的大型建筑。由于施工时间通常很长，许多机械设备都有一些开裂或磨损情况，需要定期对机械设备进行维护和修理。因此，预算应注意修理机械和建筑设备的费用，并安装负责控制和使用机械设备的专用设备。建材在选材过程中，有必要根据设计功能的特定要求和设计周期的长度进行选择。建材管理团队可以使用某些功能齐全的管理软件从而提高工作效率，并使过程更加科学和高效。同时水利水电工程施工周期长，因此需要特别注意防潮、防水和防盗措施。
1.3缺少实地考察的经验
在水利水电工程施工时，通常无法准确预测当地的天气，对土壤及水资源数据掌握不充分等，对安全施工将存在较大风险。在发生险情时往往不知所措，缺乏必要的应对措施，因此实地考察显得尤为重要。
1.4工程施工监督控制制度混乱
在某些施工现场，施工人员不足及预算不足，他们可能没有提供足够的专家来创建管理部门。因此，其他雇员甚至是特定建筑工地的雇员也直接负责监督项目和参与项目的管理。他们没有更专业、科学和客观的管理目标，缺乏对建筑材料的管理知识，如果施工队临时缩短工期，并追求自己的利益，最终，项目管理过程管控不到位的现象时有发生，那必然会导致工程质量问题。水利水电工程施工通常与该地区的总体安全和社会经济利益有关。当出现问题时，就会破坏当地的经济发展造成巨大的损失。
1.5工程建设缺乏资金支持
水利水电工程不仅在我国国民经济的发展中起着重要作用，而且对人们日常生活的全面发展也有很大的影响。
由于工期短，施工难度高以及施工工作的复杂性，就需要在建设过程中投入足够的资金来确保工程顺利实施。但是，由于缺乏建设资金、建设中浪费资金等原因，通常易造成工程停滞。施工延误大大减少了对设计工作的支持，降低了员工的工作热情，降低了施工管理质量，降低了生产效率，减缓了工程进度。
1.6工程施工安全控制被忽视
水利水电工程是确保项目质量控制的有效安全管理措施。在施工过程中忽视安全管理将不可避免地会造成严重事故。例如，许多承包商都非常重视建筑物的开发和资本管理，却忽略了建筑物的安全管理。许多建筑检查员几乎无法监督项目的建设，而建筑质量检查仍然是最简单的检查形式。及时发现隐藏的安全威胁是很有必要的。建筑工人本身没有足够的建筑理论知识，通常缺乏建筑经验，缺乏足够的安全管理知识，提升其安全意识和安全水平显得尤为重要。
2水利水电工程质量管理问题的应对措施
2.1明确工程建设人员责任
为了加强水利水电工程建设的施工管理，需要明确项目的施工职责，以确保有效地落实到位。此外，必须精心挑选负责人员，以选择具有出色管理技能、高水平技术知识和强大理论知识的项目经理。同时，还要加强监督者和控制设备的管理，改善项目管理结构和水平。
2.2加强对设备和材料的控制
水利水电工程通常需要在一个区域中建造大型建筑物，因此必须消耗大量建筑材料并移动大量机械设备。机械设备的使用很复杂。通过创建专门的设备和材料管理团队，可以有效地协调设备使用情况，从而提高设备使用效率。由于管理团队和建材是独立的，因此需要独立分析该领域的预算支出，以便项目管理人员可以更好地了解总体预算信息。每个职能小组和一般建设小组的领导人应定期开会，以增进相互沟通和协商，以确保整个项目的一致性和严肃的科学性。
2.4实行全面的施工监理控制
一是严格按照设计图纸进行施工放样，对现场地形地貌进行复测，以确保项目选择的场地的安全性与设计一致。在地质调查期间，管理人员必须从调查的各个方向对研究人员进行监督，确保测量数据的准确性和可靠性，并确保总体设计和施工一致。二是出台管理标准和制度并严格执行。管理标准应当包含内部控制和通用外部控制的规范。通过标准化管理可有效提升团队精神、提高管理透明度、有助于产生强大的集体力量，能有效提高员工积极性和工作效率，降低管理成本。最后，需要确定基本的管理系统。在水利水电工程的建设过程中，存在资金流入、物料进出仓库等情况，有必要加强对这些过程的审核和控制，以确保所购材料的质量和推进整个工程项目的顺利实施，从而确保整个工程项目的质量得到保证。
结语
水利水电工程项目不仅在人民生活中发挥着重要作用，而且为我国的经济增长做出了巨大贡献。现如今该项目已经取得了许多惊人的成果，积累了许多工程经验，但存在的问题依然较多，通过不断的实践和学习，积极寻找解决的方案和不断优化设计，确保有效提升工程项目建设质量和整体建设管理水平，促进水利水电工程建设更好的发展。
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