王为民
青岛工学院，山东省 青岛市 266300
摘要：近几年，我国社会市场经济得到了迅猛的发展，随之各个领域市场竞争也变得越来越激烈，想要在激烈的市场竞争中占据有利位置，企业需要对工商管理进行有效应用。相关人员需要意识到工商管理在企业管理中的重要性和实践意义，并结合自身的实际情况，通过科学合理的手段，不断完善工商管理内容和模式，进而使企业可以得到更好的发展。基于此，本文主要分析事业单位工商管理的未来发展方向。
关键词：事业单位；工商管理；人力资源
引言
随着全球化的发展，我国经济的发展日新月异，紧跟而来的就是竞争压力日趋加大，全国各个事业单位纷纷改革求新，以凸显自己的竞争优势。工商管理的好坏在很大程度上决定着一个单位的兴衰成败，大多数的事业单位在工商管理上一直采用较为粗放的管理方式，没有进行系统管理，这样的管理方式明显落后于时代的进步和发展。故此，新时期，做好事业单位的工商管理工作至关重要。
1事业单位进行工商管理的基本概念
事业单位在发展的过程中，主要是通过现代化的管理手段和管理模式来维持事业单位各项机制完善的运行。通过在事业单位内健全正确的工商管理策略，就可以帮助事业单位在经营的过程中进行有效的管理，工商管理是事业单位内部管理人员必须要掌握的一门管理技术。在事业单位的发展中，通过工商管理可以进一步的提高事业单位的企业文化、单位形象和软实力的建设等。虽然目前我国经济市场中的事业单位与传统的盈利性企业具有一定的区别，事业单位在发展的过程中主要向社会无偿的提供各种各样的服务，但是这种经营模式与工商管理的理念十分近似，都是通过运用现代化的管理方法和手段，来提升企业发展过程中的管理水平。因此，通过工商管理对事业单位内部的日常工作、人力资源和财务会议等方面可具有一定的促进性作用，来更好地提高事业单位的管理水平。
2事业单位工商管理的意义
事业单位的设立，其主要目的就是为人民大众提供服务和帮助。能够对社会经济产生重大影响的因素有很多，其中一个就是关乎事业单位的发展问题，事业单位的工商管理具有重大的意义。由于我国社会经济发展速度很快，社会每时每刻都处在不断地变化和更新当中，而事业单位要想得到更加稳固的发展，必须从多方面进行改革，例如制度层面或者是管理手段等。事业单位所管理的范围较为广泛，工作内容也非常繁多和复杂。事业单位的工商管理主要是给日常的工作提前做好安排，让事业单位能够更加有效地发挥其工作职能。目前，在工商管理部门里都采用了最先进的管理技术和方法，大大的简化了事业单位工作的环节和流程，从而进一步提高了工作的效率。但是事业单位的工商管理依然存在较多的不足之处，在一定程度上也会给整体的工作效率带来不良的影响[1]。
3工商管理在企业管理中的应用现状分析
在当前我国的事业单位管理体制中，工商管理工作是重要的环节，能够直接影响事业单位的工作质量以及发展前景。但现阶段部分事业单位仍然存在着对其重要性认识不足的现象，致使以往传统的管理模式沿用至今，阻碍事业单位工商管理效率的提升。在粗放单一的管理模式之下，事业单位严重缺乏具有丰富理论知识与实践经验的优质人才，致使事业单位丧失了创造性。而且现如今在事业单位的管理中，管理者往往不会凭借制度开展管理工作，而是从经验和意愿出发进行管理，如此一来，事业单位工商管理制度形同虚设，为将来事业单位内部埋下极大隐患，影响我国事业单位工商管理工作的发展方向[2]。
3.1社会环境的影响
工商管理对于现代企业运行发展来说具有长远意义，对于处于转型阶段的企业组织来说，必须高度重视工商管理在组织发展过程中的作用。通过调查研究，我们可以发现，当前阶段我国工商管理贯彻落实过程中还存在一些阻碍，这些阻碍极大影响了先进管理理念的贯彻和落实。因此，现代企业运行和发展过程中，必须坚持和贯彻以人为本的管理理念，彻底消除落后思想对于企业发展的影响。在企业组织运行发展过程中，贯彻工商管理工作需要大力宣传民主和法制，企业管理者和组织内部员工都必须高度重视社会环境因素对组织发展的影响，积极做好预防工作或准备措施，促进组织内部工商管理工作顺利开展和运行。
3.2工商管理观念陈旧，对工商管理的重要性认识不足
我国正处于经济高速发展的时代，信息技术的使用让中国发生了天翻地覆的变化，然而目前还有很多事业单位工商管理人员的观念和思维方式方法依然很传统和陈旧，这样的工商管理观念已经不能适应经济和社会发展的要求。大多数的事业单位虽然已经设立了成立工商管理部门以便对企业进行全面高效管理，可是由于单位本身对工商管理的重要性认识不足，不善于发现管理中的问题，也没有针对性的解决措施。对于事业单位的工商管理还处于计划之中，致使单位还是不能摆脱传统的管理观念的束缚，各部门不能进行有效沟通和互动，针对经营活动设置的管理机制不能够真正地落实下来，不能够把工商管理的作用充分发挥[3]。
3.3事业单位工商管理能力水平不足
工商管理主要是一项专业性的管理技术和专业技能，通过工商管理可以为事业单位做好日常经营中的各项管理工作，因此对事业单位的发展和生存具有至关重要的意义。但是就我国目前事业单位的实际发展情况来看，我国事业单位的工程管理水平较低，很多事业单位无法运用有效的工商管理措施，来提高事业单位在经营中的管理能力。
4事业单位工商管理的未来发展方向
机遇与挑战是并存的，在新的时代，事业单位的工商管理工作要紧跟时代的步伐，把握时代的主流，积极认清现状，发现问题，寻求方法，只有这样，才能保证事业单位工商管理工作的高效运转，保证事业单位生产经营活动有序稳定的进行。
4.1更新工商管理观念，加强对工商管理的重要性认识
在现代的工商管理事业中，应建立起符合新时代的思维方式，改变固有思维、与时俱进，要充分意识到工商管理的重要性，广泛普及工商管理的知识和价值，增进人们对工商管理的认识。对事业单位加强工商管理，是对事业单位的管理制度和管理方法从根本上进行管理。加强事业单位的工商管理，既要转变原本的观念，追求单位的利益最大化，又不能割裂事业单位政府职能型和社会公益性的基本属性。要严格区分政府层面上对纯公益服务性事物和经营性事物，政府层面的事物要追求的社会效益的最大化，而经营性事物要在市场中寻求利益最大化[4]。
4.2工商管理的制度不断建立健全
事业单位的工商管理要想有序的开展各项工作，还应该不断建立健全工商管理的制度，这对于事业单位和工商管理来说都是具有十分重要的意义。工商管理部门作为事业单位里一个无可替代的关键部分，其工作的效率在很大程度上都会给事业单位各项工作的开展产生直接的影响，因此，要想提高事业单位的工作效率，就必须加紧优化工商管理的制度。工商管理的工作人员还要做到不断更新发展的观念和思路，做到和时代发展相统一，站在本事业单位的实际发展状况的角度上制定出最为科学合理的管理制度。
4.3转变原本单一的管理模式
当前我国市场风云变幻，在当前背景下，事业单位需要根据当前发展的实际情况，对其原本单一的管理模式进行转变，以免在激烈的市场竞争中由于过分因循守旧而走向衰落。在该背景之下，事业单位管理者应建立健全完善的工商管理规章制度，使其内容与时代要求相符合，并严格监督其执行状况，让制度发挥出应有的约束和规范作用。同时，事业单位还要加大力度培养和引进工商管理专业的人才，从事业单位本身的实际需求出发，培养出专业能力与素质过硬的工商管理队伍。事业单位若想平稳运行，离不开对工商管理人才的培养，所以，事业单位要充分认识到提升工商管理人员的专业能力、道德素质以及职业素养等方面内容的重要性，以保证工商管理工作人员能够高效完成本职工作，并发挥最大的效用。
4.4有效利用科技创新
随着市场环境不断发生变化，企业要想在当今时代潮流中获得长远发展，就需要发挥先进科学技术的积极作用，提高企业运用先进科学技术进行创新发展的能力。同时，在企业运行管理中运用工商管理理念，要注重树立创新意识。现阶段我国企业运行管理中还存在着对于科学技术以及先进管理手段认识不到位的现象，因此企业要积极转变传统的经营管理理念，运用创新型的工商管理方法，引进工商管理高科技人才，进行企业创新、改革与发展，促进企业在这一过程中实现转型升级，确立自身发展优势，在市场竞争中立于不败之地。我国工商管理在企业管理中有效利用科技创新具有积极意义，不仅有利于提升工商管理在企业管理中的地位，而且有利于树立新的竞争优势，助力企业实现长远发展[5]。
4.5走国际化的发展道路
在当前经济全球化的时代背景下，我国事业单位应加大力度吸收国内外的先进思想，紧跟时代发展趋势，走上国际化的发展道路，不断拓展国外市场，积极寻求各方面合作，深入挖掘事业单位的独特优势，使其在激烈的市场竞争中走上积极的发展道路，同时对事业单位自身所具有的管理缺陷进行明确，综合考虑国内外相似案例的精华与独到之处，并将其运用在自身的工商管理改革之中。
新时期，社会竞争激烈，国内市场已经趋近饱和，在该背景下若是想让事业单位得到高速发展存在难度。因此事业单位应在守住原本的国内市场的同时，积极拓展海外市场，以获得更大的效益。当前市场中受利益驱使，各企业都打起了价格战，但此种做法并不能实现利益的提升，所以事业单位应从提升自身竞争力以及拓宽市场量方面入手，实现事业单位高效的经营管理。由此可见，事业单位难以从国内市场中创造出更多的价值，唯有积极探索、不断创新，才能在实践中明确未来工商管理的发展方向，走上独特的发展道路，进而在复杂激烈的社会竞争中得到长足的进步。
4.6建立健全绩效评估办法，规范事业单位的绩效管理
在事业单位的绩效管理方面，建立健全绩效评估办法，单位内各部门的不同岗位及职责进行分类考核，对于员工的绩效工资要严格按照绩效考核的结果进行发放，根据考核结果，进行绩效分配，多劳多得。对关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员给予优厚的绩效奖励，发挥绩效工资的激励作用。单位在刚开始实行绩效管理的时候要通过广泛宣传及个别谈话等方法，让员工对新的绩效管理方法进行了解，让其认识到绩效考核与管理的重要性。在绩效考核实施的过程中，要多听取职工对考核指标的意见，针对提出的问题，进行深入交流，最终达成绩效考核一致认识[6]。
结束语
事业单位是国家设置的带有一定的公益性质的机构，但不属于政府机构，它是不以谋取利益为目的的服务性社会公共组织，作为政府机构承担社会职能的重要补充而存在。我国要想获得一个稳定健康的发展，必须要重视事业单位的发展，保证事业单位处于一个良好的发展状态，因此，加强事业单位的工商管理工作有着重要的意义。我国的国家体制和制度正在不断的完善和优化，对于事业单位管理提出了更高要求。
参考文献：
[1]宁童.事业单位工商管理的未来发展方向[J].魅力中国,2019(47):27.
[2]班雪.浅谈事业单位工商管理的未来发展方向[J].新商务周刊,2019(14):60.
[3]肇威.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析[J].东方企业文化，2017（17）：57-58.
[4]李开琴.论述工商管理信息化发展策略创新[J].中国管理信息化，2019，22（23）：63-64.
[5]王小勇.事业单位工商管理中的不足和改善对策[J].现代企业，2019（08）：75-76.
[6]吴青松.事业单位工商管理存在的不足及改善对策探讨[J].魅力中国,2014(001):77-77.