肖光辉
广东万向维景建设工程发展有限公司 广东深圳 518000
摘要：随着科技的发展和进步，大数据技术在各领域的应用更加成熟，子啊建筑施工现场管理中应用大数据技术，可以有效提升施工管理的信息化和智能化水平，提高管理效率和质量，推动建筑行业的进步。
关键词：大数据；建筑；施工现场；智慧管理
引言
工程项目管理的创新能够有效提高建筑企业的管理效率，使建筑企业在激烈的市场竞争中取得优势，也可以使建筑企业面临复杂问题时有更加合理的解决方式。通过大数据的引用使工程项目管理更加科技化，使企业获得更大的发展空间，通过应用大数据技术可以将工程项目中涉及到的海量信息进行收集、计算并且存储，从而实现对数据的有效管理使建筑施工相关的技术都能够得到有效应用，通过使用大数据技术，能够使施工过程使用的数据更加准确，对经验性较强的工作依赖性降低，使管理效率大大提高，大数据的计算给未来的决策更多的科学性指导，使工作流程实现自动化的管理。
1大数据技术概述
大数据就是大量的信息数据统计。与传统的数据不同，大数据具有数量大、数据类型繁杂、价值密度低、处理速度快等特点，在各行业工作范围内进行大数据技术应用，能促进工作效率提升，并保证数据的安全性、可靠性、精确性，目前得到了实践验证。我国在建筑工程施工建设中运用大数据技术，为海量数据分析和处理提供便利，有效规避了工程建设中的各环节容易出现的弊端。如在工程建设招标投标问题上，容易出现定价机制市场化不足、建设成本增加问题，如应对恶性竞争、评标履约能力不足等问题运用大数据技术可得到解决，该技术为项目招投标活动合理开展提供保障。
2大数据背景下建筑施工现场智慧管理途径
2.1智能信息管理系统的建立
智慧工地的核心是运用智慧的手段进行施工工序及人员的交互。通常情况下，管理人员很难及时对动态的施工环境做出恰当的响应。智能信息管理系统将数据采集、进度控制、工序安排以及资料归档等施工现场管理的多个方面进行综合考虑，采集人、机、料、法、环等5个要素特征的相关数据，通过大数据分析做出合理决策，进而实现对施工现场的精准管理。智能信息管理系统的根本是数据采集，通过智能化设备自动采集相关施工数据，代替传统人工录入。在设计阶段建立基于BIM技术的建筑模型，利用虚拟技术模拟现场实景，并记录预制件及电气设备等的尺寸、施工工序及安装位置参考值。在施工阶段，运用GIS技术、射频识别技术以及GPS定位系统对现场施工数据进行采集；并借助互联网和云计算平台，实现数据传输、共享以及分析处理。
2.2施工过程模拟及指导:
工程施工是一个动态的过程，工人进行施工时反馈工程的实际数据，包括工程实际度量尺寸、施工步骤、工序、环节等，利用大数据技术对这些数据进行深度分析、模拟，可以将整个施工过程进行数字模拟，根据工程进度，提供更加可行的下一步施工方案，对整个施工过程进行数据指导。同时，针对大自然气候环境这种不可控因素，根据当地气象局收集的数据，可以模拟施工过程中各项步骤可能发生的变形、损耗等，提前做好预防工作。
2.3具体施工技术优化
针对具体施工技术优化从桩基问题、混凝土浇筑问题和钢筋问题三个方面进行简单阐述。首先，桩基问题关键在于施工区域地基复杂难以控制。施工区域地基受到气候、环境等不可控因素影响，但并不是无法预料。大数据技术依靠对纷繁数据的处理，模拟地基情况，分析桩基承受的压力载荷等，可以有效避免桩基施工中出现的问题。其次，大数据技术解决混凝土浇筑问题在于利用大数据技术调整混凝土调配比例，控制浇筑过程分层、分面、分段等浇筑技术，模拟当前气候下浇筑面的变形程度等。最后，由于钢筋设计对数据的依赖程度极高，大数据技术能排除不合理的数据，并深度挖掘数据信息，提高钢筋设计的合理性，规避钢筋设计失误带来的风险。
2.4施工进度及资金情况监控
施工进度及资金也是施工过程中关注的重点，要求施工前合理安排施工工序和施工进度，以及资金使用计划。利用智能监控模块及BIM模型，通过数据分析，计算当前施工进度及滞后进度。并对工程的重点、难点和控制工期的工序进行认真分析和研究，提出指导意见。同时，结合材料、设备管理及费用管理模块，分析现场资金使用情况，如有可能可链接合同款支付相关系统，统计工程款收支情况，对工地资金情况进行实时监控，保证专款专用，保障合同各方权益。
3提高大数据技术在工程施工现场管理效果的措施
3.1培养相关信息技术人员
建筑企业应当成立相关信息技术部门并大力培养信息技术人员，使其从事关于公司系统的技术性管理与开发工作。根据自身所处的环境对管理系统上有一个更为完善的认知，结合企业的发展现状与未来需求对管理系统进行目的性强的开发。为此，企业需要培养信息技术人员的主观能动性，领导层给予战略性的方向指导，由部门内部商讨如何关联系统与企业组织架构，并根据实际需求开发相应功能，并对企业员工进行新系统的技术指导说明。该部门应当招收相关专业人员，并针对性地进行技术培训，并在今后提供更多外出学习信息技术的机会，从而培养一支高技术水平、高职业素养、主观能动性强的技术性人才队伍。
3.2合理分析并处理数据
建筑工程项目的施工周期时间会比较长，项目所涉及到的层面比较广泛，所以其施工内容会比较繁杂，项目的综合性也比较显著。现实中开展建筑工程项目会运用到多方面的技术知识，各种客观因素还会从不同程度影响到施工的开展，导致施工的复杂程度和难度加大。所以，需结合建筑等相关因素，对地理信息服务的水准进行综合提高。为了确保相关管理系统的高效运行，务必要掌握快捷、高效的数据分析法和得到强有力的政策支持。如合理利用3S技术平台便能满足以上需求，创新技术、管理，将地理信息提供给管理企业，促进获得地理信息效率、质量的提升
3.3构建完善的建筑工程信息化管理平台
完善的信息化管理平台能够帮助建筑工程协调好各部门之间的工作，是方便各部门之间沟通的桥梁。比如，在设计、采购、运输等环节中，一个充当中间通道的科学的信息化平台可以直接将有关人员联系在一起，方便管理人员统筹管理，及时收发与建筑工程相关的信息。各个部门也可以根据平台上透明、公开的业务流程进行业务申报，减少对一些业务规范需要人工反复询问的不确定性。建筑工程的信息化管理平台还可以实现文件的实时传送，提高建筑工程管理人员的工作效率，保障重要文件的安全。同时，还要将不同部门或者层级的管理人员设置为不同的权限，每个员工只能在相应权限范围内操作，以避免重要文件泄露或丢失，有效提高建筑工程管理水平。
结语
综上所述，目前大数据已经广泛应用于多种行业，在建筑工程管理中应用大数据管理模式能够提高管理效率，能够通过大数据与项目管理的结合，能够使施工过程使用的数据更加准确，对经验性较强的工作依赖性降低，使管理效率大大提高，大数据的计算给未来的决策更多的科学性指导，使工作流程实现自动化的管理，促使建筑行业能够取得更高的经济效益和社会效益。
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