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摘要：针对建筑工程精细化施工管理，在简述其内容与组成的基础上，围绕精细化施工管理技术存在的问题，提出有效解决对策。
关键词：建筑系统；精细化；施工管理；
建筑工程精细化施工管理是指建筑生产、传输与管理整个过程都能实现精细化施工管理，这是建筑系统主要发展目标，对提高系统运行效益有重要作用。施工管理发展的过程中有必要结合现状，研讨有效问题解决对策。
1管理现状
建筑工程涉及许多领域，例如：社会，消防，厕所等，在此过程中建筑工程的发展越来越灵活。当前，中国建筑工人在这些部门的日常机械完工和维护后，在机器控制系统，机床，施工方法等方面存在重大问题，影响了整个行业的发展。目前，建筑管理和建设的主要问题是没有组织的管理和组织的项目建设。并且由于项目成本管理不善，采购和施工人员素质很差也在一定程度上造成了管理水平较低。监视和控制对于建组工程师的工作以及工程的整体建设来说非常重要。当问题出现时，它们变得非常严重和微妙。当前，最常见的问题如下：
1.1对精细化施工管理不重视
由于缺乏完善的管理制度，在处理问题时候没有严格标准加剧了精细化施工管理漏洞。在一定程度上建设精细化施工管理会由于工作人员的失误导致较大的操作误差，进而导致工程质量降低对人们的居住安全造成了严重的威胁。
1.2人力资源管理质量低下
随着中国建筑业的飞速发展，科学的控制体系已成为建筑过程中不可或缺的一部分。建筑公司管理人员的水平较低无法满足现代建筑管理的要求。其次，由于经济原因，建筑业在人才供应方面存在缺陷，并且建筑管理人员缺乏足够的经验，从而降低了管理质量。最后，由于建筑公司没有引入先进的管理，技术培训和资源，因此对于员工而言，它们更易于管理，并且存在诸如知识和实践而非理论方法之类的东西。
1.3安全管理系统不健全
一些建筑公司对安全和管理有很强的管理理念。安全管理系统不发达，管理人员无法履行职责成为了掣肘之一。为了提高经济成本在一定程度上降低安全投资成本，无视生产问题和保护区的投入，导致施工现场存在相应的安全隐患，影响了建设项目的质量和进度。施工现场的大多数工人是农民工人具有较低的知识文化水平，而劳动力流动性较高，安全意识和防护措施难以系统化培养。因此，缺乏对员工的安全教育和培训。同时，存在诸如缺乏适当的建筑工人来执行其任务的问题，这导致可以用作建筑工人的监督的问题。
1.4材料监管系统不完善
比如在原材料的选择过程中，粘合剂的质量不达标很容易造成施工过程中混凝土的强度不够标准，在建筑过程中出现裂缝的可能性大幅度提高。在选择原材料的过程中，工作人员一定要秉持严谨和高要求的标准以避免因原材料不达标导致的安全事故出现。
2建筑工程精细化施工管理问题解决对策
2.1建立可靠的硬件系统
因精细化施工管理系统具备其它传统系统无法实现的功能，所以在精细化施工管理技术实际应用过程中具有很高的可靠性与稳定性。
系统运行时，通过对硬件系统的科学监理，能准确采集相关信息，并实现信息共享，确保系统运行发生故障后可以迅速且准确的找出故障产生问题，同时以精细化施工管理系统特性为依据对故障产生部位进行隔离以此避免故障进一步发展。由此可见，建筑系统除了要采用适应的精细化施工管理技术，还要建立科学合理的硬件系统，以此确保整个系统可以长期且稳定的运行。
2.2加强实践和观察
通过对实践过程的深入观察可以发现，虽然精细化施工管理是一项先进技术，但其在实际应用中自身情况十分复杂，并且工作量相对较大。因此，精细化施工管理技术应用中还需要做好安全控制与管理，这样做的目的在于保证建筑工程的稳定性。基于此，企业对建筑工程实施安全管理的过程中，需要借助先进技术最大限度发挥应有作用。安全控制与管理必须引起企业相关人员高度重视，对精细化施工管理技术予以科学合理的应用，对较易产生故障的部位制定有效预防措施。
2.3切实加强建筑系统调度管理
根据相关调查结果，我国针对建筑系统进行的投资逐年增长，在这种情况下，需要加强调度管理，以充分展现其优势。对于精细化施工管理调度，它主要将计算机系统作为核心，由信息采集与显示两部分构成，此外还包括一系列软件，如计算、分析和控制。系统能对数据进行采集、显示、检测、计算和控制。其中，在设计施工两端进行收集的信息属于远动端，而处于调度中心的则属于调度端。
2.4提升人员素质
对员工的培训过程应基于公司目标、部门目标，配置合适的员工和技术设备。在薪酬与绩效等方面适当的进行改革，施工维修队伍对于员工的思想也应该进行一定的培训，严格落实安全是第一的思想。适当的开发保护员工的设备，升级员工制服的安全锁等基础设备可以在危险的过程中为安全增添一份保障。技术手段的升级有利于员工的安全与企业的发展。
2.5加强故障的发现和预防
在道路工程的生产过程中，设备的故障是非常普遍的现象，在故障预防过程中，维护人员必须进行定期的异常检查，尽管设备维护可以确保机械设备的正常运行。在具有保障预防系统的基础上，除预防维护外对于工程设备的主要预防措施包括：（1）进行例行故障检测，及时消除操作设备的隐患。（2）采取有效的预防措施，以确保设备在计划和预防活动中正常运行。（3）加强预防意识，尊重“预防起源，改进为辅”的原则。在设备的维护过程中，应以设备的实际运行状况为基础，在加强问题发现的背景下有利于道路工程的建设进一步优化。必须及时修复损坏设备。例如，在维护团队中，有关人员应充分了解设备的操作原理，学习设备修复技能，不断提高其专业技能。
3结束语
综上所述，精细化施工管理一直以来都是建筑系统领域发展方向，实现精细化施工管理，能从根本上保证系统运行稳定性，减少人为错误和故障的产生。基于此，在实际的精细化施工管理建设与改造过程中，针对存在的各类问题，应探讨有效措施加以处理和改进，以此不断拉近和精细化施工管理目标之间的距离。
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