1.吉永富 2.杨应彬
1.41078219870306**** 2.44058219861029****
摘要：工民建工程在施工过程中要注重质量品质，一旦工程出现质量问题将造成不可估量的经济和社会损失，故而，工民建工程在施工过程中必须通过各种手段提升施工管理水平，按照计划进行施工，确保施工质量符合实际需求，对于目前工民建施工中存在的各类问题，要尽可能地采取科学的手段和措施加以解决，从而提升项目质量。
关键词：工民建；现场管理；提升途径
引言
经济和社会进步带动了工民建行业的发展，一直以来很多人都比较注重工民建工程，所以就需要相关管理人员注重工民建工程施工管理，保证工民建工程可以顺利进行，这样才能真正加快我国社会经济发展的脚步。而且现阶段很多人都逐渐意识到良好的工民建工程施工管理不仅可以有效提高整体的施工效率还可以很大程度上降低施工成本，让工民建企业可以获得更大的效益。
1 工民建项目管理中的施工现场管理重要性
1.1 施工现场管理是促进工程质量提高的重要途径
在现代工民建的现场施工过程中，不仅涉及的施工人员设备以及材料数量较大，而且施工的工序环节也十分复杂，因此必须通过高效的施工现场管理工作来进行有效的协调管理，才能保证施工的顺利进行。
1.2 施工现场管理是保证工民建施工安全的重要途径
在工民建的施工过程中，由于工序繁杂、人员众多，存在的安全风险因素也相对较多，因此必须加强施工现场管理工作，才能及时发现现场施工中的隐患问题，通过高效的施工现场安全管理措施来保证施工的安全，防止出现重大安全事故，避免造成人员以及财产的损失。
1.3 施工现场管理是实现成本控制的重要途径
在现代工民建的施工过程中，要想扩大施工企业的利润空间，创造更大的经济效益，就必须加强施工现场的管理工作。施工单位只有采取有效的成本控制措施才能充分利用资源，减少对资源的浪费，从而实现成本控制目标，促进企业的发展[1]。
2工民建施工管理现状
2.1管理体系不完善
首先，建筑企业对施工管理的认识存在误区，在施工过程中只关注质量和进度，安全管理不足，同时也不具备造价控制的意识。基于这种意识，建筑单位建立的施工管理体系不完善，无法对施工过程的各种活动进行有效管理。这种管理体系的不完善，导致所有施工现场的人员无法按照规范和要求开展施工活动，最终导致工程质量、施工效率、成本控制无法得到保障。另外，工民建工程普遍存在的施工转包现象，也会导致施工现场管理标准不统一、不完善的情况。管理体系的不完善，不严谨，还会导致施工单位为了追求利益而牺牲质量的行为发生。
2.2施工监管不到位
施工监管不到位主要是施工现场的监管主要有施工质量监管、安全监管、人员监管等，但是很多工程施工现场的监管工作做得不好。具体表现为，监管人员没有掌握专业知识，责任心不足，在监管中用到的方法不对，都会导致监管效果不佳。
2.3质量检测有漏洞
在各个施工环节结束之后，使用专业方法对施工质量进行检测。在工程竣工之后，也要进行全面的检测和验收。但是，一方面施工单位的施工质量管理存在一些问题，而验收人员存在敷衍了事的行为，导致质量验收工作存在漏洞。
2.4工民建工程施工管理中施工配合管理不完善
①土木工程建筑；②地暖；③墙体装修；④内部装饰；⑤消防工作等，而且这些种类对于人们来说都是非常重要的。所以施工人员在施工过程中需要注重这几种类型之间的联系。
但是从目前的情况中来看，很多工民建工程施工管理人员都没有注重这几个方面之间的联系，也没有找到问题发生的根本点，导致工民建工程施工配合不到位，经常出现一些问题，影响整体的建设进度。
3工民建施工管理现状的应对策略
3.1创新质量管理理念
面对复杂的影响因素和新的市场要求，工程建设施工单位需要积极创新质量管理理念，采用先进的方法做好质量管理。这需要施工单位对传统粗放式管理理念中存在的不足进行研究，通过管理机制改革，逐步建立全过程质量管理的意识。也就是说，不能只看施工完成之后的质量，而是要把质量管理渗透到工程材料管理、人员管理、工艺管理等多个方面，以此为基础建立具有创新性和实用性的管理机制。
3.2应用科学监理技术
应用科学监理技术主要指的是工民建工程建设施工中，为了保持施工秩序和质量，需要积极使用科学的监理技术。一方面，监理人员要具备足够好的专业素养，同时对工程项目实际情况足够了解；另一方面，监理人员履行监理职能时所采用的方法要足够先进。例如，建设单位首先要找到具备专业资质且足够可靠的监理单位进行合作，然后与监理单位建立信息化沟通机制，可以利用BIM技术实现建设单位、施工单位、造价控制人员、监理人员的信息高效互通。在此基础上，监理人员能够更全面、高效地发挥监理作用。同时，监理人员可以利用施工现场的监控系统，以及BIM系统中各施工环节上传的数据信息，对施工进度、质量、安全等信息进行分析，做出科学评价，并提出应的建议。
3.3信息技术的应用
在工民建工程的建设管理中，信息技术的应用也可以发挥积极的作用。例如，通过BIM技术，可以将工程设计方案通过三维模拟图的方式呈现出来，让工程施工和管理更为直观化。同时，通过该技术还可以加强多个单位之间的信息交流，提高施工建设和管理的效率。另外，通过施工现场的监控设备，可以让管理人员对施工现场进行实时监督，及时发现违规现象。而通过信息化技术，还可以对管理人员、施工人员的个人信息进行管理，并优化工作协调安排机制，提高人员管理水平。
3.4全面了解工程情况，打有准备的仗
工民建工程施工管理人员还需要做好对工程的整体施工情况有所了解，作为工民建工程施工管理人员需要了解到工程各个部门的施工内容以及施工中遇到的问题，然后针对施工中存在的问题进行合理地解决，而且还需要对施工设计、工程进度安排、施工规范等各个环节进行认真把握，只有这样工作人员才能在日后更好的完成工民建工程。而且工民建工程施工管理人员在了解工程施工情况的基础上还需要将工作人员、工作进度以及目前的施工材料、施工技术等方面进行整体的了解，具体把握好施工中的各个细节，只有这样才能让工民建工程施工管理人员对整个工程有所了解，才能让施工操作能够真正顺利有效进行。而且在施工之前会针对整个的工程设计出图纸，工民建工程施工管理人员需要对图纸进行分析，看看图纸中是否存在不合理的地方，工民建工程施工管理人员需要做到认真了解施工的具体方案，这样就能够保证施工高效进行。
结语
总而言之，工民建工程的施工管理意义重大，现场施工管理的好坏直接决定着施工质量，与企业的经济和社会效益挂钩。社会各界应共同努力以解决我国工民建施工过程中存在的诸多问题。伴随国家政策对工民建工程的积极扶持，相信只要企业在工民建施工现场管理中重视现代化和专业化的规范管理，重视安全生产和材料设备管理，以质量管理为核心贯穿于整个施工现场管理，必然能提升我国工民建施工管理水平，提高施工质量，为企业创造良好的经济和社会价值。
参考文献
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