张国发
身份证号：44162319730323**** 广东河源 517100
摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国各行各业的发展水平都得到了极大的提升，市政行业也不例外，我们了解到，任何投资项目都会附带有风险，其成功与否都是未知的，根据以往的案例分析发现，投资人对投资项目的预测结果不可能完全相同。因为投资人是根据以往的数据和经验对投资结果进行预测的，而依据的这些数据、影响因素是不断变化发展的，无法真正百分百的预测相关投资未来的发展情况，并且投资的变化还受到时间长短的影响，预测误差与时间长度成正比关系。在判定投资与否时，必须先进行详细的、系统的风险评估工作，然后根据评估结果进行判断。在全球的项目管理领域占据重要地位的是对具有可行性的投资项目进行相关的风险分析和管理的工作。但是我国关于投资项目的风险预估和多方面的风险管理工作并没有完全开展，相关操作人员对投资项目的风险分析和管理工作不够熟悉和专业性较差，导致部分项目工程产生投资资金不当和拖长施工期等问题。在我国不断深入的经济发展和逐渐完善的市场经济体制的影响下，投资项目的规模和综合性都逐渐变大，在此同时投资项目的风险也会相应变大，所以项目管理需要不断加强。为了提高项目投资的成功率针对性的研究风险管理的相关模式是具有重要意义的。基于此，本文主要对市政工程项目投资的风险管理进行研究。
关键词：市政工程；项目投资；风险管理
引言
市政工程投资作为市政工程经营发展的重要组成部分，同时也是市政工程创造价值的有效途径。经济市场环境风云变幻，而市政工程所面临的投资风险也随之增大，所以市政工程进行投资风险管理创新势在必行。市政工程如何在激烈的市场竞争中独占鳌头，将投资风险的损失降到可控范围内，是市政工程经营中应该着重考虑的问题。
1项目投资风险的特点
投资风险是指投资主体为实现其投资目的而对未来经营、财务活动可能造成的亏损或破产所承担的危险。投资风险是投资主体决定是否投资所进行预测分析最主要内容。影响投资风险的因素有以下几个方面：投资政策的变化、市场的波动、决策的失误、管理措施的不到位、借款利率的调整、投资项目的成本受物价调整影响等。其特点主要涉及以下两个方面，首先是客观性。一般来讲，项目开发时期、建设时期、发展时期更有可能存在投资风险，每个时期都有不同程度的投资风险。与此同时，投资项目的风险不会因为人为因素而变动对象，具有客观性的特征。其次是不确定性。投资项目的另一特点就是不确定性，因此，项目投资的风险是不可预测的。如果国家对市场进行宏观调控与监管，同时制定了一系列适当的经济管控机制，或是遇到了经济危机、战争等对经济影响较大的事件，我们并没有阻止和控制这些因素，如此一来就会对项目投资产生直接影响。
2市政工程项目投资的风险管理措施
2.1保证融资渠道和结构的合理性
市政工程项目投资的风险管理措施之一是保证融资渠道和结构的合理性。市政工程的资金链是市政工程能够进行投资的坚强后盾，同时也是其投资的风险源头。解决掉该投资项目的融资渠道可能会发生的问题。主要需要考虑以下几个方面：(1)当前市政工程的现金流入是否稳定。(2)市政工程已经投资过的项目能不能达到投资前预期的结果以及客观的收益率。(3)市政工程在进行投资的过程中，是否可以对当前潜在的融资能力进行加强。融资是市政工程资金链稳定的重要保障，只有适合市政工程的投资以及融资能够达到预期，才可以使市政工程能够正常且有序地运行，并且获得利润。但同时市政工程自身也应该实事求是，要根据自身的实力来对市政工程整体进行合理的定位，找到一条适合自己的融资渠道，制定一套竞争力更强、风险更低的盈利模式。
2.2加强宏观经济的研究
市政工程项目投资的风险管理措施之二是加强宏观经济的研究。由于市政工程发展与宏观经济发展具有高度正相关关系，基于市政工程工商登记数据建构的市政工程发展指数对宏观经济具有先行性。目前，我国市政工程进行的风险投资还处于初级阶段，行业市场的发展并不成熟，市政工程进行风险投资管理的意义深远，与此同时其中存在的问题频现，而行之有效的宏观经济管理措施对市政工程的风险投资管理活动起着重要的作用。市政工程通过对宏观经济的研究，可以有效地对市场进行分析，从而使市政工程的经营更加有效，使其更有针对性，最大程度地对市场的风险进行规避，降低资金的成本投入，提高市政工程的竞争力，从而提高市政工程的投资风险管理水平。
2.3投资设计阶段的风险管理
市政工程项目投资的风险管理措施之三是投资设计阶段的风险管理。在投资项目时，科学合理地设计出严谨的方案就会在一定程度上有效避免投资风险的出现。在设计项目时，必须从项目投资的各个方面进行统一规划和调度，同时合理把控劳动力、采购材料、建筑程序、施工技术和辅助计划，并依据相应要求严格执行。首先，一定要确保国家认可的设计机构被选为投资项目的承包单位，同时保障其整体的责任意识与工作效益，进而安排其负责对项目进行建筑规模、过程、技术和金融效率的分析评估。除此之外，项目工作必须根据实际工作条件进行，以确保项目的有效性和正确性。在一般情况下，招投标的方式能够有效比较所有设计方案，并从中挑选出最佳设计，这种方法在一定程度上提高了商业项目的经济效率，并为总体风险管理提供了良好的基础。
2.4不断完善风险管理体系
市政工程项目投资的风险管理措施之四是不断完善风险管理体系。任何投资，几乎都有风险。金融业务,如运用杠杆，则收益和风险将成倍放大。适度负债，合理运用杠杆，能提高经营和投资效率,但前提是能有效控制风险。申能集团对金融投资与管理一贯谨慎，从经营理念、制度建设、决策程序到具体操作,始终强调稳健运作、合法合规，在金融业务范围和规模不断扩大的情况下，风险管理工作也在不断加强和改进。
2.5市场风险防范
市政工程项目投资的风险管理措施之五是市场风险防范。在项目投资风险全过程的管理工作中，做好市场风险的防范工作也是十分重要的。“知己知彼，百战不殆”，只有深入了解整体的市场情况，才能有针对性地提高自身水平。要想做好市场风险防范工作，就一定要对现阶段市场中的产业技术、投入产出效益、产品盈利空间、销售额及其区域分布等各方各面的情况，最重要的是一定要运用先进的信息技术，收集海量的信息，并对其进行科学分析，充分把握市场情况。
结语
综上，随着市场经济竞争环境不断激烈，市政工程所进行的风险投资活动也愈加复杂化和多样化，如何在多变的环境下，提高市政工程投资风险管理水平，就要对投资风险管理机制进行不断地创新和完善，以适应纷繁复杂的市场大环境。风险投资活动是一项系统的工程，它的良性发展需要政府、社会、科研机构、金融机构等多方的大力支持，同时对于市政工程自身而言，制定完善的投资风险管理机制，并结合行业市场的发展态势进行不断创新，树立战略发展思维，定位价值体系，在不断地摸索中积累经验，从而对投资风险活动进行有效地控制，将风险发生的概率降到可控的范围内，从而实现市政工程经济效益的提升，实现市政工程的可持续和稳健发展。
参考文献
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