江苏阳湖建设项目管理有限公司
摘要：建筑工程质量管理是提升建筑项目质量的重要方法，企业建筑工程质量管理办法的优劣，直接关乎建筑的最终效益。本文对我国建筑工程质量管理的现状新型分析，明确了建筑质量管理的重要性，指出当前建筑企业工程质量管理方面存在的问题，并在此基础上提出创新发展建筑工程质量管理的有效方法。希望可以促进建筑行业工程质量管理水平逐步提升，推进建筑行业继续稳步发展。
关键词：建筑工程；质量管理；创新应用
1.引言
自中国进入新时代以来，国家的经济得到了很大的发展，各个行业的各种制度也越来越完善，市场的规范化要求越来越高。在此期间，国家不断完善建筑行业相关的法律法规，对于建筑行业的发展方向做出一定的规划，建筑企业必须通过提高建筑工程质量管理水平来满足社会发展需求，进而提高企业自身的行业竞争力。完善施工过程的建筑工程质量管理机制，可以有效保证施工安全延长使用寿命。并且时代的发展，也为工程质量管理工作带来了新的活力，不管是信息化技术的利用还是绿色节能这一时代理念的落实，都大力推进着建筑工程质量管理向规范化、节能化发展。
2.建筑工程施工质量管理的必要性
建筑工程施工质量管理是调控工程质量最直接、最有效的策略。规范化的、高效化的建筑工程管理办法，可以有效提高建筑施工效率，降低建设施工成本，保证建筑使用功能的完善，进而起到延长建筑使用寿命的最高效益。由于建筑工程本身的工程量巨大，投入资金多，在建筑施工过程中常常表现出施工周期延长、施工成本增加、施工设计不合理和建筑维护困难等诸多问题。为了解决这些问题，建筑工程质量管理的存在就显得十分必要。当然，大多数的建筑施工企业都有一套独立的工程质量管理模式，优秀的工程质量管理工作往往会成为建筑企业在行业竞争中的决胜关键点之一[1]。此外，建筑企业工程质量管理体系的逐步完善可以有效的减少施工过程中不必要的人力和物力的浪费，降低企业的经济损失，促进企业向着可持续化发展迈进。同时，人们生活水平越来越高，对建筑功能和建筑质量都提出了新的要求，工程质量管理也在不断地向着创新化发展。因此，为了逐步优化建筑质量，延长建筑寿命，发展建筑工程质量管理体系是十分必要的。建筑企业应当依据国家出台的相关政策，提升建筑工程质量管理水平，以确保工程质量达标，促进建筑质量要求更加规范化、标准化，进而促进整个建筑行业的绿色可持续发展。
3.建筑工程施工质量管理中存在问题
3.1 工程质量管理模式落后
各大建筑企业想要在新时代继续保持顽强的生命力，提高自身行业竞争力，必须不断革新管理模式，尤其是建筑工程管理模式。高效的建筑工程管理模式是促进工程质量提升的关键，同时也是建筑企业在同行之间的竞争优势。但是，当前大多数企业工程质量管理模式，还是沿用传统的管理办法，多数企业的管理模式未随着时代发展做出革新，没有形成一套新的、更完善的管理办法，对建设施工过程中的很多管理问题都不是很重视，工程质量管理部门常常发生乱管理甚至不管理的不规范现象，导致实际施工过程中出现问题时解决难，设计调整时难落实，管理失当大大拖慢了施工进度，造成了施工成本的上升，影响施工进度和施工质量。因此，要优化施工质量管理的模式，进而达到保证施工质量的目的。
3.2 工程质量绿色管理不到位
我国早已将绿色节能作为时代建设主题之一，建筑行业想要谋求更长远、更平稳地发展，必须贯彻落实绿色可持续的发展战略。此前的建筑工程施工中关于节能减排措施不到位，施工资源管理水平大多无法达到绿色标准[2]。由于施工组织管理不合理，导致施工人员和施工任务不协调，造成不必要的浪费，甚至施工质量难以保障。其次，许多施工企业忽视了对施工过程中周边环境质量的控制，缺少降尘和安全防护等措施，污染了周边环境，极大地降低了周边居民生活质量。缺乏施工质量绿色管理体系，施工材料和施工技术的选择都未能充分考虑节能标准，最终使得建筑工程的能耗指标不达标，工程质量难以合格。
3.3 工程质量管理标准不统一
虽然国家已经出台了一定的法律法规对建筑行业做出规范，但是当前在工程质量管理方面的规范要求还不是很严密，规范力度也不是很高。今年来，随着国家城市化建设进程不断加快，建筑行业发展态势良好，涌现了一批大大小小的建筑企业，这些企业大多规模不一，业务能力和信誉度也有很大的区别。许多小型企业为了谋求不正当利益，钻国家政策的空子，通过偷工减料或以次充好等方式来谋取利益最大化，工程质量难以保证。此外，当前的工程质量管理还没有一个可以依据的统一标准，对市场调控的依赖度较大。因此，为了促进建筑行业良性发展，还需要建筑企业和国家在工程质量管理标准方向做出努力。
4.解决施工质量管理中问题的措施
4.1 完善信息化管理模式
在信息化高速发展的时代，优化施工质量管理的一种有效方法就是将信息化技术融入到管理中。信息化平台可以帮助管理者实现多种数据的汇总和分类，方便不同部门实时地接受最新消息，可以极大地促进施工过程中各种问题的解决，使得施工质量管理更具条理性。同时，信息化技术地应用可以更有效地促进责任的细化和落实，在保证了责任到人的同时，保证了管理体系的条理性，让施工人员有人可找，促进了施工多种突发状况可被及时解决[3]。信息化技术可以帮助管理人员更好地把控施工进度，实时地掌握施工进展装卡情况，及时地进行施工设计调整。信息化技术的加入可以很好地改变旧时传统管理体系中信息传达慢，信息不对等的状况，是促进工程质量管理适应新时代发展的重要渠道。
4.2 加强工程质量绿色管理
要加强建筑工程质量的绿色管理，需要建筑企业从绿色组织管理、绿色环境管理和绿色技术管理三个方面做出努力。在组织管理方面，促进施工人员和施工体系的和谐统一，人力资源得到最优化地安排，各施工班组增设水电消耗控制组、材料消耗控制组、扬尘控制组、防污染控制组和噪音控制组等，做好施工期间的环保管理。绿色施工管理是促进施工质量提升地重要方法之一，提升工程施工质量地绿色管理，建设绿色节能建筑，降低建筑能耗，延长建筑寿命。绿色资源管理方面，则是要求管理者们完善在施工过程中对周边环境的保护办法，提高对施工材料能耗的审核标准，以及做好施工废料的回收安排。例如大连的裕景ST1塔楼工程在绿色管理方面就做的很好，实施“四节一环保”的管理措施，将施工现场的生活垃圾、废水、噪音和临时设施等，都做好了严格的节能减排把控，做到了施工期间不对周边环境造成污染。此外，建筑企业应当采用更低能耗的，更环保的，更先进的施工技术，在提高施工效率的同时，保证工程施工质量，建设绿色工程。
4.3 规范工程质量标准
建筑企业施工工程质量管理过程中应当深刻贯彻落实国家相关法规，依照规范标准完成工程质量检查，建设资源友好型工程。从国家层面来说，国家应当加强对建筑质量管理的法律法规建设，规范建筑行业市场，加强对企业建设资质的审核，减少不合格建筑企业的出现，构建一个更加和谐的市场环境[4]。此外，随着人们越来越重视绿色生态环境的建设，国家应当结合信息化时代特征和绿色节能发展理念，对建筑工程质量检查提出更高的要求，建设能耗低、生态友好型工程。
5.小结
综上所述，在当前经济飞速发展的时代，建筑行业要适应国际发展形势，就要贯彻落实国家政策，规范化建筑质量管理市场环境。同时，落实信息化技术在工程管理中的应用，促进工程管理模式变革，提高信息传达和接收的实时性，进而大幅度提高施工效率。并且，将绿色节能理念融合在工程质量管理检查中，提高工程质量的审核标准，建设生态友好型工程，促进建筑工程质量管理不断创新发展。
参考文献：
[1]方向东.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].建材与装饰，2020，（19）：152+154.
[2]韩中原.绿色建筑全生命周期工程管理及评价[J].江西材，2020，（08）：232-233.
[3]王翠军.浅析建筑工程信息化管理[J].江西建材，2020，（08）：238+240.
[4]王树文.建筑工程质量控制分析[J].建材与饰，2020，（15）：8+10.