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谈机运标准化提升管理

发表时间：2020/11/17 来源：《基层建设》2020年第22期作者：林维星

[导读] 摘要：近年，产能过剩，国内煤碳市场相当严峻，特别是我们南方矿井，井型相对较小，透水、顶板、机运事故时有发生，从国家层面上看，南方矿井堪忧。

        永安煤业公司仙亭煤矿 366102
        摘要：近年，产能过剩，国内煤碳市场相当严峻，特别是我们南方矿井，井型相对较小，透水、顶板、机运事故时有发生，从国家层面上看，南方矿井堪忧。我矿作为福建煤炭市场的窗口，井型设计30万吨/年，从2004年来，均实现产量30万吨的安全生产。如何在当今严峻的煤炭市场下继续处于不败之地呢，做为机电技术员，我想谈谈煤矿机运标准化管理问题，确保机运安全、达标，更好的为采掘一线服务。
        关键词：煤炭；机运；标准化
        近年随着关闭矿井的增加，大都设备靠调剂使用，新采购的设备逐年减少。调剂的设备多是相对老旧的，尤其是小型设备、电缆等。比如一台启动器，需要更换真空接触器、电机综合保护器，及其他配件，检修完的设备要上漆，外加检修的人工费等，一台设备检修的费用已经达到新设备原值的50%以上。所以近年尤其是今年矿井材料成本大大增加，给矿井带来更大的成本压力。这也与我们一向标榜的节能降耗相背驰。还有些设备使用年限较短，比如局部通风机，它的使用年限就5年，可矿井目前在用的大都是六七年甚至十几年以上的老旧设备，磨损严重，一度的修理，导致设备效率低，无法满足通风需求，还造成材料的大量消耗。近年，随着煤矿标准化水平的提高，加之上级频繁的检查及检查标准的提高，许多老旧设备已经无法满足对外迎检要求和矿井生产需求，所以对许多更新速度快，使用年限短的设备更新换代迫在眉睫。
        机运的管线、管路、动力电缆、信号电缆、轨道五条线。当然生产矿井也应该做好设备检修工作。更换已磨损的个别零件和填料、清洗不需要拆卸的个别部件、更换部分油和脂、调整串动和间隙、对电机进行吹灰及其他设备卫生和环境卫生的清理。出库的设备台台完好，台台上漆。管理人员做好验收和记录工作。

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对陈旧又无法满足生产需求的设备给与报废处理，在新设备未采购回来前，加强设备管理工作，多调剂，确保不耽误生产。加强井下设备现场维护和检修工作，减少设备搬运。确因技术问题租赁单位确实无法维修的，再升井更换。针对较短的电缆进行热补接头，井下使用时少用接线盒，减少失爆现象，提高电缆吊挂的整体美观性。
包保技术员要经常深入采掘现场，对发现的安全隐患及时下达整改通知书并组织落实整改。认真做好全矿移动设备租赁台帐，做到物、帐、卡三者相符，及时掌握设备使用情况，对移动设备进动态管理。认真抓好采掘工作面的机电标准化工作。完善各类租赁管理制度及内业资料的整理工作，及时做好月度库存移动设备的统计报表，（库存设备的完好情况备用台数待修台数等）配合机供股不定期对各使用单位租赁设备进行抽查及月度班组工作质量考核验收工作。负责对升井租赁设备的入库验收和检修工作，及时核算好材料费用每月30日前，提供月度班组工作质量及各使用单位移动设备管理考核情况，作为机供股和劳工股结算租金和拨付工资的依据。负责移动设备的出库和新设备的接收和清点工作，积极参加设备报废鉴定和各类机运事故分析。根据各采掘工作面设备使用情况，制定井下小型移动设备月度轮换检修计划，上报公司。根据分司下达的季度机电设备大修计划，协助机供股及时做好大修设备的材料计划、下达大修任务通知单和验收工作。设备实行矿、机供股、设备租赁站、使用队伍，四级管理。矿配备有专职设备管理员，使用队伍由队干和包队电工负责设备管理，设备管理员应具有中专或高中以上文化水平，并培训上岗。设备管理员应相对稳定，不得随意更动或出现空缺。设备管理要求数量清、状态明、属性准、帐物卡一致。各种设备必须分类逐台编号、登帐、建卡，建立设备分类台帐。对生产成本开支自购的小型移动设备，虽不作为固定资产管理，也应建帐，妥善管理。各种设备的分布状况及变化，应实行图、动态牌板管理。图、牌板应与帐、物相符。设备台帐实行计算机管理，每半年核对一次，新增设备到货及时登帐并与财务部门的固定资产台帐核对。每年同时进行一次机电设备全面清查，与上一年设备台帐对帐，清查核资台帐一式两份报送公司有关部门备案和存档。各队伍在填写设备领用申请表时，应根据工作面实际需要，注明设备使用班组、地点、申请日期、计划使用时间、设备台数、规格型号、数量、电缆长度、局扇功率等。租赁站应严格按照设备领用审批表，所申请的设备台数、电缆长度、规格型号、局扇功率发放，不得擅自变更。