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工民建施工技术管理存在的问题及质量优化措施窦涛

发表时间：2020/11/17 来源：《基层建设》2020年第22期作者：窦涛

[导读] 摘要：建筑施工技术管理工作对提高建筑施工质量有积极作用，也是降低施工现场事故发生率的重要基础。

        陕西鑫通电力工程有限公司陕西西安 710061
        摘要：建筑施工技术管理工作对提高建筑施工质量有积极作用，也是降低施工现场事故发生率的重要基础。虽然我国建筑行业已经具备了较为完善的管理体制，但是部分建筑企业对施工技术管理工作不重视，导致建筑工程施工质量不达标，施工进度较低，这不仅增加了建筑企业的施工成本，而且无法保障建筑工程的施工质量。鉴于此，本文主要分析工民建施工技术管理存在的问题及质量优化措施。
        关键词：工民建；施工技术；管理
        1、引言
        在进行工民建施工技术管理的过程中，首先要懂得科学的管理方法，同时要融入更先进的施工方案以及管理理念，不断优化施工技术，管控好每一个施工环节，从而建立起更加完整的施工体系，确保工程质量得以提升，让工民建施工方面获得更多的发展。
        2、工民建施工技术管理的重要性
        土建施工技术管理在建筑工程施工中发挥了十分重要的作用，也是促进建筑工程稳定发展的核心工作内容，可以保证在施工的过程中进行更为科学有序的技术使用，保证施工质量得到提高，并且技术管理工作也可以保证施工的秩序性。土建施工技术管理利用了科学和系统的方法对于施工技术进行应用，从而做好施工过程的规划和决策，结合施工应用的技术步骤，从而做好有序的管理。实施更为有效的土建施工技术管理工作可以提高建筑工程公司的整体管理水平，在当下建筑工程的新时期管理水平与企业的核心竞争实力密切相关，也会影响到企业的核心经济效益。管理水平的提高可以促进建筑工程经营效果提升，也保证了企业的核心竞争力。因此，土建施工技术管理的重要性是不言而喻的，还需要完善技术管理体系的建设，保证经济效益最大化。
        3、工民建施工技术管理存在的问题
        3.1、施工技术管理工作分工不明确
        施工技术管理工作分工不明确，就会引起不同工种之间的纠纷，如果不能及时解决这些纠纷，就会拖慢施工的进度，也会浪费施工的物料，导致建筑过程中时间和资本得到巨大的浪费。在进行施工技术管理工作的时候，应当明确技术管理工作的目标群体，具体来说可以分为以下几种：建筑工程施工机械的技术管理、工程资料的技术管理、施工质量的技术管理，以上的三个管理方面所涉及到的施工目标群体是不同的，对于施工过程中出现了问题以上三个方面的目标群体都应当有明确的责任和义务去解决。
        3.2、建筑材料质量不达标
        建筑材料是影响建筑施工质量的重要环节，也是影响建筑整体安全性能的主要因素。但是，部门建筑企业为了追求企业利益最大化，选用劣质的建筑材料以次充好，为建筑施工质量埋下了安全隐患，进而导致施工人员在施工过程中的生命安全得不到有效保障。此外，由于施工材料保管措施不当，导致施工材料出现磨损、生锈等现象，对建筑主要结构的承载力和使用寿命等影响较大。
        3.3、施工人员的专业能力问题
        施工人员的专业能力层次不一是建筑行业普遍存在的现实，施工人员主要由农民组成，受教育程度普遍较低，对施工技术流程的掌握和对机械设备的使用熟练程度差异较大，进而影响了建筑施工质量。同时，施工技术管理人员的管理工作不到位或者管理水平低下，也间接影响了建筑物的施工质量。
        3.4、建筑施工技术质量普遍较低
        当前我国很多建筑施工项目都存在着不同程度的质量问题，这与施工技术质量不高、施工材料以次充好等因素都有着很大的关系。

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之所以会出现这样的问题，是因为以下几点原因：第一，在施工开始之前，施工技术方案并没有得到严格的把控，也没有进行实质意义上的修改与完善，很多施工方案和施工技术还没有结合在一起来进行探讨与改进，这就导致了在实际施工过程中出现了多次返工、配合度低等情况。第二，很多新型建筑设备和材料因为受到施工技术的局限，并没有被很好地利用到实际施工中，施工质量也没有因此得到改善。
        4、质量优化措施
        4.1、施工前的技术管理工作
        施工前的基础管理的工作主要是从对图纸的研究进行的，一般是分为以下三个阶段：首先是对图纸的审核，在建筑施工开始之前，图纸的审核非常有必要，也是非常严肃的，一旦图纸出现问题，势必会对后期的施工带来巨大的隐患，对企业形象和施工人员都会是致命的打击。其次是对图纸进行会审，对图纸进行会审的目的是为了使建筑施工人员对整套图纸有大致的了解，能够对图纸的错误和矛盾进行指正，对图纸中的预留孔、预埋件、水电等进行初步的了解，这对于施工有很大的帮助。
        4.2、加强土建施工现场的材料管理
        在土建施工技术管理中，材料的现场管理也是十分重要的，也是在技术管理和控制过程中的关键点。在采购工作阶段，需要根据施工现场的需要做好材料的选择和质量方面的控制，选择性价比较高的材料，也根据施工现场的地理位置和工程技术设备的要求进行控制，保证施工中材料的使用不会出现相应的问题。采购中需要根据使用的质量和规格方面进行分析，做好针对性的采购工作。在材料的入场的质量控制中，需要做好抽样检测工作，保证使用材料的质量，杜绝有质量问题的施工材料进入到施工场地内，也将材料质量的责任落实到个人，保证材料质量的整体得到了控制。
        4.3、加强施工人员的专业技术管理工作
        （1）施工单位组织学习，强化施工人员的职业技能，确保施工质量达标。（2）加强技术管理人员对施工人员的技术考核力度，考核范围根据不同施工人员的工作任务制定，着重考察实际操作过程中的主要技术流程、操作要点、注意事项，采用奖惩制度激励施工人员加强自主学习，调动施工人员的工作积极性。（3）以施工质量为基本衡量标准，全方位衡量施工人员的技术能力，根据施工技术难易程度以及主要与次要关系等合理分配施工人员，以提高施工质量和施工效率为基本原则。
        4.4、重视施工现场技术管理监督工作
        建筑工程是一项长期的、复杂的过程，涉及范围广且复杂，为了切实提高建筑施工质量，建筑施工技术管理工作人员与技术主要人员应随时到施工场地进行现场施工监督，对施工质量不达标的位置或者不规范操作及时采取治理措施，予以纠正。加强施工现场技术管理监督工作：（1）制定完善的管理制度体系和施工操作流程，提高管理工作人员的工作效率。（2）根据施工人员对施工技术掌握程度等，对施工人员进行合理分配，尽可能分工明确。（3）逐步完善施工细节管理工作，将质量管理落实到具体岗位施工人员以及监督管理人员，这对于加强施工人员和管理工作人员的安全施工意识等有积极作用。
        5、结束语
        随着社会经济的快速发展，我国的建筑行业也迎来了快速发展的时期，建筑行业出现了很多的建筑企业，这些企业大小不一，导致建筑行业的竞争也越来越激烈，同时建筑行业的施工复杂、施工人员多、施工周期长等特点也导致建筑工程施工技术管理中存在着很多问题，这些问题主要集中在管理水平、重视程度等等方面，这些问题不仅严重影响着施工进度和施工质量，而且对企业的形象也会造成很多负面的影响，甚至会拖垮一个企业。因此重视建筑工程施工技术管理中存在的问题，并给予解决，使我国的建筑工程施工技术管理更好的发展。
        参考文献
        [1]李晨.工民建施工技术管理存在的问题及解决措施[J].建材与装饰, 2020(09):125-126.
        [2]蒙新艳.工民建施工技术管理加强措施分析[J].居舍,2019(09):50.