房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析徐勤海--中国期刊网

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房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析徐勤海

发表时间：2020/11/17 来源：《基层建设》2020年第22期作者：徐勤海

[导读] 摘要：经济的繁荣稳定影响着社会生活，需要有更多的建筑来适应人们生活水平的提高。

        黑龙江省云河建筑工程监理有限责任公司黑龙江省哈尔滨市 150300
        摘要：经济的繁荣稳定影响着社会生活，需要有更多的建筑来适应人们生活水平的提高。这就导致建筑业之间不同建筑公司甚至是建筑公司内部的竞争的加剧，对这些公司来说，需要有效地提高竞争力来提升他们的地位。质量对于建筑公司至关重要，它可以提高项目质量，从而提高公司的竞争力。本文从本质上考察了施工过程中质量控制的任务，分析了管理中存在的问题，并对改进绩效管理提出了一些建议。
        关键词：建筑施工；质量监督；建筑业
        引言
        当前，建筑行业市场竞争的发展趋势越来越激烈。建筑企业要想在竞争激烈的市场中占据有利地位，必须提高管理能力，不断提高房屋建设质量和整体工程的建设水平，在此基础上确定如何满足建筑市场可持续发展的要求，实现企业和整个建筑业经济的持续健康发展。但目前房屋建设的发展过程中，在管理和施工质量方面还存在一些问题，直接影响到建设质量和企业效益。因此，企业自身必须高度重视这一突出问题的管理。
        1房建工程施工控制与管理的重要性
        目前对于社会各界人士和企业家来说，企业要想长远发展，首先需要认真考虑的是质量管理水平。对于建设及施工单位来说，对房屋建筑工程的管理和施工质量也要慎重考虑。我国民居的设计和建造，主要目的是为人们提供方便的居住场所。房屋建筑的质量没办法保障，给人们的健康、生命安全和财产安全带来了极大的威胁和影响。随着现代科学技术的不断进步，住宅设计与施工技术也在不断更新。在建筑施工过程中，新一代建筑技术的研究和应用也可能在建设过程中出现一些不当之处。要紧紧抓住保障房屋安全建设的每一个关键环节，做好房建质量管理。因为建筑的质量一方面取决于建筑的坚固基础，另一方面取决于建筑材料的质量。很多建设及施工单位往往只是看准自身利益，对房屋建设质量没有严格要求，大量使用劣质建材，这将直接影响房屋设计施工的效率和质量，并为今后房屋安全埋下了安全隐患。因此，要确保建筑施工过程的质量管理水平和质量，必须严格控制建筑施工质量。
        2施工质量监督需要注意的地方问题
        2.1质量管理人员的素质低下
        在质量管理的目标中，人员是关键，同时管理也是很困难的一件事。由于建设项目的发展，涉及很多专业，涉及很多人。实施质量控制要求管理层掌握相关的知识和技术，并要求操作员规范其过程并严格控制施工质量。对于使用复杂技术和流程的项目，在施工前组织人员培训，以便他们可以掌握技术要点并确保技术应用的有效性和效率。组织重点项目质量控制人员对检查作业质量进行监督检查，充分注意质量检查人员的素质，对施工质量进行检查和检验，确保建设项目的施工质量。众所周知，建筑质量监控的有效性与监管机构的质量之间存在比较密切的关系。如果监督机构具备较高的专业素质，那么就会取得比较良好的监督效果，反之就会取得相反的效果。但是，目前的质量监控人员具备较低的整体素质，和施工当中的具体质量监控要求不相适应。比如，在质量监视的过程中目标不是非常的明确，质量监视具备很大的随机性。
        2.2材料要注意质量
        基于物料与质量的关系，质量管理必须注重物料质量控制，并采取综合控制措施，以确保工程质量达到标准。房屋建筑项目需要许多材料。如果要实现有效地质量控制，请完善质量控制任务，建立多层详细的质量管理体系，并动员采购人员，质量检查员，现场管理人员等权力。严格控制项目质量以确保质量项目符合标准。
        2.3技术
        在建筑工程实践中，所使用的技术手段与施工效果有关，是控制的重点。做好控制技术解决方案设计质量的工作，重视对技术应用的管理。检查脚手架的质量，并留出足够的空间以方便以后的施工工作。

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使用水平仪检查模板并检查施工质量。严格按照技术标准和规范进行工作，实行动态质量控制措施，有效消除隐患和质量问题，确保施工质量。为了组织和开展混凝土工作，我们必须对使用的材料和机械设备进行全面检查，以确保这项工作处于高水平。
        3房屋建筑工程管理与施工质量的有效措施
        3.1加大对施工原材料的管理力度
        房屋建设过程中，合理控制所购建筑材料的质量。首先，企业在材料采购中必须严格对建筑材料的质量进行控制，把安全和质量管理放在首位，在材料采购过程中对质量进行管理，要求企业采购管理人员必须具有良好的施工安全质量意识和辨别材料质量的能力。其次，采购经理必须具有良好的职业道德，杜绝所有质量低劣的建筑材料。第三，企业在采购建筑原材料时，要与一些知名的可靠品牌企业合作，保证建筑材料的安全和质量。最后，采购的施工原材料必须通过质检人员的验证。质量管理人员发现存在影响产品质量或产品本身质量就有问题现象时，应当立即报告。
        3.2有效控制进度，防止成本失控
        进度控制是工程造价控制的重要组成部分。如果工期延误，将增加成本，给施工单位带来经济损失。因此，应采取全方位监理、立体化管控的模式，运用信息化手段对施工全过程进行有效的监督。同时，要安排专人对建设项目进行现场指导和规范。结合施工机械性能、建筑材料供应能力、人力资源配置、自然气候影响等因素，制定施工进度计划，防止工程造价失控。
        3.3健全建筑工程质量管理的法规体系
        通过对当前建筑行业发展的实际情况，制定更加严格的管理制度，完善市场准入制度，真正的将房屋建筑施工管理工作落实到实处，这是能够有效保证房屋建筑工程质量的重要方法。积极执行房屋建筑工程招投标制度，确保建筑市场的公平、公正竞争，也为建筑企业的发展提供相应帮助，让其能够不断提升自身的实力，进而更好的发展。与此同时，这样的方法也能够很好的杜绝其中的腐败现象，更好的保证建筑市场的公平。通过对房屋建筑工程质量管理的实际情况了解，应该加强对当前工程质量管理法律法规建设，根据建筑工程质量管理的相关需求，找出在这其中所存在的问题，并及时采取相应的策略来进行完善，确保建筑工程质量管理法律体系的有效建立，让其能够在房屋建筑工程施工质量管理过程中发挥自身的作用，更好的满足房屋建筑工程施工质量管理工作要求。
        3.4积极推广运用房建施工新技术
        在科学技术飞速发展的时代，各种住宅建筑施工新技术不断发展应用，住宅建设的技术手段越来越多，工程技术人员的选择性得到了极大的提高。施工单位应当积极运动现代科学技术来提高自身的建筑施工技术，将信息、数字和智能技术应当到施工当中，为工程建设质量的提升提供更多的动力。建筑材料的选择和应用，应当尽可能采用具有节能、绿色、生态和环保特点新型材料，减少对施工周边造成的环境影响。
        结语
        综上所述，房屋建筑工程施工技术管理及其施工、产品质量直接关系到人民群众的健康和生命安全，是提高房屋建筑技术和产品质量的有力保障。随着我国经济社会实力的不断增强，建筑施工技术和工程量也在不断提高。如何切实提高我国建筑技术与工程的管理和施工质量，实际上是我国建筑行业有待探索和完善的一个长期发展过程。
        参考文献
        [1]胡帅.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].住宅与房地产，2019（33）：117.
        [2]赵文勇.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].建筑工程技术与设计，2019（13）：1303.
        [3]李瑾丽.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].冶金管理，2019（13）：107+114.