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建筑施工中如何做好安全施工管理防范措施黄鹤

发表时间：2020/11/17 来源：《基层建设》2020年第22期作者：黄鹤

[导读] 摘要：伴随着我国经济的日益强大，我国的施工建筑产业发展也更加成熟了，不管是城市还是乡村都建立起了越来越多的房屋里以及大型建筑物，人们也逐渐的更加关注施工时的安全，也更加注重房屋施工的质量。

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        摘要：伴随着我国经济的日益强大，我国的施工建筑产业发展也更加成熟了，不管是城市还是乡村都建立起了越来越多的房屋里以及大型建筑物，人们也逐渐的更加关注施工时的安全，也更加注重房屋施工的质量。在进行施工的过程当中，会出现很多不确定的因素，如果不立刻进行的处理，将会造成一些不可扭转的错误。所以施工团队一定要做好施工时的安全措施。
        关键词：建筑施工;安全施工管理;主要问题;防范措施
        为了确保可以更好的管理工程施工的安全问题，更快的实现国家城镇化建设的目标。国家对施工管理的要求也更加的严格，颁布了一系列的安全施工管理法律法规。施工团队在施工前期要预想出可能要发生的不确定因素，提前做好备用方案。在施工进行时，如果发生了意外事件，一定要及时的进行处理，反正如果没有在最佳的时间内进行处理，将会对施工团队造成巨大的伤害，有可能会威胁工人们的人身健康安全，也有可能会造成建筑物质量不达标，给施工方浪费太多的成本费用。接下来本文将会以如何在施工中做好建筑安全施工管理工作为题去分析和探讨。
        1目前我国建筑施工行业中安全施工管理的现状
        1.1目前的安全施工管理制度还不是很完善
        由于我国目前的安全施工管理制度不是特别的完善，影响了很多工程项目的施工进程，也造成了很多施工项目因为一些重要文件不能获得审批或者审批的时间较长而停滞，轻的可能会严重的还造成了施工项目的建设成本增加而无法进行。在施工的过程中，施工管理制度包含着施工的整体工程，以及职工的工作责任，施工时的技术管理，以及对施工的考察等等，在如今的建筑行业里，一般的企业都不会特别看重施工团队的管理制度，导致施工团队在施工时经常会遇到很多统筹性的事情，也会导致工程项目不能正常的开展。这些问题的出现都代表着我国安全施工管理制度还不是特别的完善，在目前的工程项目开展过程中，因为没有正经的施工管理系统，企业在进行职责划分时，也不是特别的精准，职员在进行工作时常常就会很混乱，影响工程项目的开展，给施工团队造成了很大的影响。
        1.2企业领导者法律意识以及安全理念有待提高
        在施工的过程当中，领导者一定要拥有非常强的法律意识以及安全的理念，还可以避免出现危险的事故，也没有在现实的施工过程中处理好在施工期间安全管理的责任。在某一些企业中，项目经理大多数是散漫的对待施工过程中的日常工作，不认真的对待监理工作，去工地的时间都很短，而且次数也很少，造成了施工工地混乱经常会出现一些危险的事情。领导者对自己工作的定位也不是特别的清楚，不能承担起自己的工作责任，也不能把握施工现场的安全，更不能管理好施工工人。
        1.3工作人员的职业素养有待提高
        在建筑工地上工作的一般都是学历不高的农民，没有经历过专业的安全知识培育，不能有效的维护好自身的利益，也不知道如何是保护好自身的人身安全，有时候还会因为方便，不遵守施工工地的规则，做一些违背规定的操作。企业为了节省人力财力以及物力，在工程项目启动前，并没有对施工工人们进行一些系统的安全知识教育，以及技术操作的培训。以致于工人们在工作时遇到突发事件，不能很好的保护好自己的人身安全。但是如果站在企业的角度上去思考问题，农民工人并不会长期的待在一个工地上，培养农民工会消耗很多人力财力以及物力，不能达到企业想要的效果。

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        2提高建筑工程施工安全管理的措施
        2.1加强对施工现场的检查力度排除更多的安全隐患
        工程建设是一项非常大而且比较复杂的项目，不管是工人还是财产设备的管理，都是工程项目可以顺利开展的关键。第一，投资人要增加对工程项目的投入资金，企业管理者要站在施工法规以及施工制度的要求上思考如何施工以及如何管理。要利用先进的设备以及安全的防护技术保护好每一位工作人员，管理好一部施工设备，才能确保在施工时可以正常的工作，工作人员能够操作好施工机械，避免出现因违规操作和不当措施而发生的意外事故。同时企业管理者在进行招聘的时候一定要严格，检查好工人们的身体健康证书，以及是否获得国家所认可的相关从事资格证，尤其是像高层建筑施工这样的工作，在施工项目开展之前，还要对工人们进行安全告知，技术培训以及安全知识普及。提高工作人员的保护意识，增强工作人员的谨慎性。最重要的是管理者要做好工地的检查工作，提高出入工地的次数，除了要定期的检查工地的工作情况也要不定期的进行抽查，将公司内部的监督与公司外的监督结合在一起，保证工程项目的质量，也是安全施工管理避免发生工程事故的一种措施。
        2.2建立起一个完善的安全施工管理制度
        俗话说无规矩不成方圆，在任何地方都需要建立一个完善的法规去进行约束，才可以维持这个地方或者说这个领域的平衡，也是为了维持建筑行业的平衡，国家需要去建立一个完善的施工管理制度，企业内部也要制定一个施工管理法则。一个工程项目只有获得施工部门所颁发的安全许可资格证，可以进行实施，这也是对工作人员的人身安全负责的一种体现。在施工的过程当中，管理人员还要观察每一名工人的真实情况以及对施工机械进行定期的检查和维修，管理团队还要针对施工现场的变化对施工现场的情况进行调整，要针对施工现场进行时时刻刻的记录以及数据分析，还可以在安全的情况下保证项目顺利完成。
        2.3增强对施工人员技术的培养
        除了要对施工工人进行安全知识的普及，还要对施工工人进行技术的培养，尤其是高级工作人员。要定期的组织高级工作人员进行外出培训，或者请优秀的专家对工人们进行知识培训。让每一名施工工人能够掌握操作机器的基本要领，和遇见突发状况时的应急措施，才可以确保施工时的安全。
        3结束语
        在现如今科学技术不断发展的时代下，更多的科学技术应用在施工行业之中，工人人员在施工现场要考虑的因素也变得更多了。施工现场的危险要素系数也更高了。好的管理防范水平是保证施工能够有质量完成的前提。所以施工管理者一定要加强施工的安全管理，确保施工的安全系数可以达标。也要遵守施工建设的法律法规，一步一步的向前发展。
        参考文献
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        [4]张海帆.建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略研究[J].建材与装饰，2018(6):21.