汪卫飞
九峰海洋生态建设集团有限公司 浙江省宁波鄞 315000
摘要：在经济方兴未艾、持续发展过程中，建筑市场竞争愈演愈烈，对房屋建筑施工管理的要求也越来越高。做好房屋建筑施工管理，不仅能为房屋建筑工程的安全开展提供充足的保障，还能切实提升房屋建筑工程的施工质量与经济效益，进而推动建筑业的稳定发展。基于此，本文将针对房屋建筑施工管理存在的问题予以更深层次地分析，并提出了具有可行性的应对策略，以期能为相关业界人士提供一些有价值的参考，从而为建筑业的长足发展奠定坚实的基础。
关键词：房屋建筑；施工管理；存在问题；应对策略
前言：在房建工程施工过程中，由于工程项目建设规模一般较大，需要花费很多的人力物力资源，同时也会消耗很长的时间，所以在整个建设过程中需要保证注意到每一个施工细节，尤其是在施工过程中经常会受到很多不确定性因素的影响，稍不注意就会带来严重的安全事故，造成严重的经济损失，因此，管理人员就需要采用切实有效的方式保证施工的安全性，避免意外事故的出现，从而为建筑工程的安全开展保驾护航。
1加强房屋建筑施工管理的重要意义
作为整个项目施工不可缺少的关键部分，房屋建筑工程施工管理具有十分重要的意义，不但能够提升建筑工程施工质量与经济效益，还能保证施工安全，进一步增强施工单位的竞争能力。但现阶段仍然有一些不足存在于房屋建筑工程施工期间，需要相关人员编制有效的施工管理方案，结合建筑企业的技术特长，降低施工中消极怠工的现象，提升施工期间材料的利用效率，为施工人员的生命安全提供保障。即使施工单位在房屋建筑工程中实施管理具有一定的难度，但也不能就此忽视施工管理，必须加强严格管控，才能保障施工单位的经济效益，切实提升施工质量。
2建筑施工工程管理存在的问题
2.1施工方案问题
众所周知，建筑项目规模日益扩大，涉及到的内容较为繁杂，所需的材料和人员也很多，这就需要有一个好的施工方案来实施，才能创造出一个好的施工建筑。不合理的施工方案将使整个工程难以实施。由于施工方案的技术部门可能急于求成，或盲目强调创新，导致整个建设工程施工难度大，甚至会降低工程质量，为建筑后期使用埋下安全隐患。
2.2人员素质较低
在住宅建设项目中，人员是其顺利开展的基础。然而，在建筑工程实际操作过程中，却发现了一系列由人工操作引起的问题和隐患，归根到底是人员素质问题。一些施工人员专业水平不高，综合素质较低，经常不按标准进行施工操作，安全意识不强，不仅会影响施工进程，还会降低施工质量，极易引发安全问题。
2.3建筑施工材料管控不足
施工中所有施工材料的质量也是影响工程整体质量的重要因素之一。如果材料方面出现质量问题，将直接导致工程的整体质量。一些建设工程采购商为了牟取暴利，经常购买价格低廉且不符合标准的建筑材料进行施工，严重危害了建设工程质量。材料控制不够严格。如果使用一些劣质材料进行施工，就会出现工程隐患。
2.4建筑工程管理体系不完善
对于大多数施工单位来说，在日常施工管理中，施工管理制度不完善的问题十分严重，对许多施工问题缺乏有效的指导和分析，导致施工管理难以有效落实。而且施工中责任分配不明确，导致质量责任制无法落实，部位施工质量无法保证，且没有得到相应处理。同时，施工组织尚未完善，导致施工项目管理缺少计划安排。只有建立完善的质量控制体系和项目管理体系，才能保证工程的安全开展。
3加强房屋建筑工程施工管理的管理对策
3.1施工现场管理
在进行房建工程施工作业时，为了可以有效保证施工质量以及施工操作与工程使用的安全性，需要企业全面把控施工现场的各项管理工作，做到施工现场的井然有序。一方面要对施工现场的每处细节都实行严格的把关控制，以免由于各种内外因素而酿成安全事故。譬如，在施工现场中对于物资的存放与调用管理十分重要，同时由于物资数量往往较为庞大，所以管理难度大、比较琐碎，对此可采取精细化的管理方法，使得各类物资（例如施工材料、机械设备等）能够得到全面有限的管理，使其处于随时可调用的状态，并联系施工方案的作业规划与施工进程，对需要用到额物资提前做好准备，以确保施工工作能够顺利开展，以免由于物资不足而使得工程被迫停工，或是由于物资质量问题而导致整体工程质量降低。
3.2设计合理的施工方案
建筑工程的顺利开展，离不开一套合理的施工方案。在实际建筑工程施工管理中，为了保证施工方案设计的合理性，相关人员必须认真仔细考察工程现场的实际情况，明确建设项目的朝向、建筑格调和建筑主体构造。拟定设计方案时，设计部门要充分考虑到建筑构造的细微处和材质，且要将规格和结构需求都考虑进去，从各方面尽力满足业主的需要，达到建筑物的设计要求。另外，从构造角度来看，要将地基处理和结构的构成方式一一列举进行比较。设计建设阶段，要关注技术需求的实际实施情况，校对图纸设计是否全面和深入，等到审核完成再将设计方案传递施工管理单位。
3.3提升人员技术素质及安全意识
建筑工程施工管理期间，人员技术素质及安全意识会产生较大影响。针对部分施工人员自身技能素质不足、安全意识淡薄等，要重视开展培训教育，在施工中设置安全提醒标识及安全标志，潜移默化地改变人员自身素质及安全意识。定期开设技能培训班，提升处理安全隐患问题的技能，做到快速反应，形成更为专业化、系统化的施工队伍，练就精干施工团队，促使其能够更好地适应行业快速发展需求。另外，要严格按照国家要求开展工作，施工人员必须取得相应资格证书后，方可上岗作业。同时做好岗前培训，使其掌握工程实际情况，遵循技术交底要求，明确自身职责及工作重点、难点内容。
3.4对建筑施工管理制定明确的规章制度
为了进一步提升建筑施工效率，使企业的建设活动能够顺利开展，就必须有一套明确的管理措施来约束施工建设。针对不同设备，在工作开展过程中要严格遵循相应规定进行，以此来降低建筑施工的超负荷运作，在日常工作中相关人员要做到相互监督，及时检查工作设备，重视对设备的检查。同时，严格分析各个施工环节，并结合施工人员的自身条件，根据工程实际建设需求，严格管控房屋施工质量，以此来避免因小失大问题的发生，最大程度降低施工成本，使工程能在预期内完成。
结语：
综上所述，在经济快速发展下，建筑数量如雨后春笋般剧增，为了最大程度提升房屋建筑工程质量。建筑企业必须做好管理和质控工作，采取行之有效的措施，解决建筑工程开展中存在的问题，切实提升房屋建筑水平，从而为建筑业的长足发展提供充足的动力。
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