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摘要：近年来，随着我国社会经济的发展，建筑行业也加快了发展步伐，在建筑工程中，要想使工程顺利开展，就要以安全管理为基础，防范重大安全事故的出现。但是，目前市政工程安全问题比较明显，对人们的生活和工作具有严重影响，甚至是危害生命。所以，加强安全管理十分重要，本文就对建筑施工安全控制问题及措施进行深入探讨。
关键词：建筑施工；安全；控制；问题
建筑工程项目是一个安全风险十分密集的领域，随着当前工程建设规模的逐渐增大，近几年来，建筑工程事故偶有发生，并未完全杜绝，安全问题依然没有彻底得到解决。所以，安全生产问题不容忽视。要时刻做到安全生产，才能实现人民的幸福安康。市政工程安全管理要不断加强，这样才能保障安全施工，才能提高建筑工程质量。因此，加强建筑工程施工安全管理、防止安全事故的发生一直是建筑企业的管理重点。
1、施工安全管理重要性及其实施
施工安全管理是保障施工人员安全的关键，是实现施工过程成本控制的重要组成部分，其安全管理工作的科学开展不仅能够有效保障施工人员的人身安全，同时也能够减少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全设施是有施工企业自行购置的设施，分包商往往会为了减少安全设施的投入使用，没有进行安全防护设备的添置与维护，造成施工现场安全防护设施缺损，埋下施工安全隐患。针对这样的情况，建筑施工企业必须以加强分包管理为基础开展施工过程的安全管理工作。根据建筑工程施工特点，对施工过程的楼梯口、电梯口、预留洞口、出入口，沟、坑、槽和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边，机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器等进行严格的安全防护设备检查，确保安全方式设施的完好，保障建筑工程施工过程人员、设备的安全。以基础安全防护设施的管理保障施工安全的同时，施工企业还要加强施工人员安全意识的培养。在工程施工前对施工人员进行安全意识培养、提高施工人员的安全意识，促进建筑工程施工安全管理的有效实施。施工企业还要加强岗位标准操作规程的完善，并注重施工过程的检查，确保施工过程严格按照标准操作进行，减少安全事故发生的可能。对于施工过程的设备操作，要严格执行非操作人员严禁操作设备的规定，避免由于非操作人员进行操作造成的人员伤亡。同时也减少非操作人员操作造成的设备损伤等。另外建筑施工企业还要加强施工设备的管理，对起重设备进行严格的登记、验收、检测，保障起重机械等特殊设备的强度复核施工要求。对于自行搭建的脚手架等也要进行严格测试，确保其强度能够满足施工需要，保障工程施工人员的安全。
2、建筑工程施工安全管理的现状
2.1安全管理工作不规范
就当前我国建筑工程施工场地安全管理实际状况而言，依然过多地采用传统的管理模式，很少应用新的科学化、标准化的管理模式，有一些工程尚处于完善理论时期，还需要进一步完善施工现场安全制度。这是有效落实安全管理工作的基础。在排查安全隐患的过程中，还有很多安全隐患并未在第一时间内发现，对于已经发现的安全隐患也没有及时处理，致使安全事故频发。同时，安全管理工作者自身素养和工作能力较低，没有全面掌握安全规范与安全知识，并未对建筑安全管理形成全面、系统的认识，缺少专业化、规范化的引导，降低了施工现场安全管理效率。
2.2安全管理与工作规划不符
在施工过程中，每个施工环节都是密切相连的，所以要落实现场安全管理各项工作，就必须要有一定的施工成本，并且安全培训也会占用建筑企业正常的施工时间，从而对工期造成影响。结合当前实际状况来讲，很多施工企业都过度追求经济利益，追求及时衔接施工工期，却忽略了施工中的安全管理，造成安全管理工作无法有效衔接其他工作，在施工中出现很多漏洞，致使安全管理与整体工作规划不符。
3、解决建筑施工安全质量管理问题的办法
3.1施工原材料、所需设备的质量控制
施工原材料的好坏也是影响一项建筑工程施工质量的一大重要因素，一般我们使用的材料有：混凝土、砖、砌块和钢筋等主要材料，严格把控原材料的入场关卡，是决定我们能否使用优质材料的第一个步骤。在入场时，我们要用专业的仪器对每一种原材料进行严格的筛选检查，审核材料是否有相应的合格证明，抽取一定数量的材料进行检验，根据抽查的实际结果来确定该材料是否可以投入此次工程使用。入场后的材料也不可以放下芥蒂，要对材料进行合理的包装，防止损坏，如果材料受到其他外界因素影响，导致产品不合格，应该不予使用。最后，材料应该放在干燥的房间内，特殊情况除外。在施工中，一些中、大型机械设备起着尤为重要的作用，有些人工无能为力的事情，机器轻轻松松就能做到。所以，一台好的机械的顺利运行，会影响到整个工程的实施。施工作业人员在工作中，应该重视设备的保养工作，经常性地进行异常的排查的检验，熟悉每一台施工设备，了解它们各自的特点和性能，以及最基本的使用方法，减少错误操作机器的概率。如果是机器的自然磨损或者故障，应当分析其原因，排查一切故障发生的可能性，合理的解决。
3.2加强落实和考核安全生产责任制
要明确责任主体，使员工增强责任意识，全面落实安全生产责任制。首先要建立和完善其制度，把相关的安全责任核实到各个部门和具体岗位上，真正落实到施工中的每一个环节当中，要定期对各部门各岗位各个人员的执行情况进行检查，同时项目的总包要对各分单位进行督促，是各分单位建立合理健全的安全生产责任制，并予以落实。建立合理有效的考核机制，企业和各个部门的工作人员签订安全责任制合同，依据合同进行抽查，并在每一季度末对执行情况进行考核，年终进行评定。
3.3以人为本，强化监管
第一，作为政府要对施工单位的安全高度重视，把安全放在第一位。可以运用经济手段、行政手段进行控制，避免只图经济利益，而不顾安全。第二，施工单位主管部门要对施工单位进行督促，建立起健全的保障体系，不能把监督看作是一种形式。第三，要建立起施工监理部门，转对建筑单位的施工安全进行监管，对一些不符合规章制度的施工单位要全面整改，提高落实力度。第四，在监理的过程中，要制定切实可行的计划，不要存在盲目性，保证施工安全有效运行，只有这样才能提高施工的安全性。
4、总结
综上所述，要想提高建筑项目施工安全质量管理的工作效果，就必须要改变建筑企业及管理者的思想认知，提高企业对安全质量管理的重视程度。通过建立完整的安全质量管理及监督体系，严格控制好建筑施工过程当中的各个施工环节，增加提升项目安全质量的成本投入力度，彻底解决建筑项目中存在的质量安全问题，管理建筑项目的施工安全质量，使建筑项目符合标准化生产并且为建筑企业带来更高的经济效益。
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