李丰楠
天津建华工程咨询管理公司 300200
摘要：近几年，随着社会的快速发展，人们对生活品质的要求越来越高，尤其是房屋住宅方面。现阶段，在我国建筑市场中，虽然建筑工程的数量不断增加，但是在工程中所使用的工程技术并不能和建筑发展的状况保持一致；同时，很多企业为了追求更高的经济效益，更早完成工期，盲目追工，忽视了工程的质量，导致工程事故频发，严重影响建筑后期的使用。为了有效改善此种状况，建筑工程监理一定要做好相关的管理工作，并对监理工作的重要性以及监理过程中出现的问题进行总结，以便于更好地服务于建筑工程，使得建筑工程的质量和安全都能达到规定的标准，减少工程中出现的质量安全问题，满足人们对建筑的总体需求。基于此，文章对建筑工程监理管理中存在的问题进行了探讨，并提出改进措施，以供相关人员参考。
关键词：房屋建筑;监理管理
中图分类号：TU712 文献标识码：A
引言
建筑工程监理是建筑工程建设管理中的关键一项，在具体监督管理时，可能会存在监理工作人员素质不高、工程监理收费杂乱、监理机构不合理、监理范围过小等方面的问题，这些问题会严重影响到工程监理工作的发展。因此，只有进一步创新建筑工程监理理念，强化监理自身素质、合理化建筑工程监理市场、加强建筑各阶段的工程监理，才可最大限度上将监理中的难点与问题予以解决。
1房屋建筑工程监理概述
房屋建筑工程项目质量计划编制一是制定质量管理目标。制定质量管理目标是制定质量计划的前提。因为建筑工程的最终目标是流向外部用户，所以项目外部环境数据的收集是质量管理的基础。因为项目内部各环节的成员必须利用一定的资源才能实现质量管理目标，所以有必要收集反映外部资源供应情况的信息，为制定质量管理目标提供依据[3]。二是质量管理目标体系分析。对质量管理目标体系的分析，就是研究低层次目标对高层次目标的保证能否落实，也就是要分析各施工阶段项目的具体目标能否实现。在无法达到某一特定任务目标的情况下，结合房屋建筑工程监理项目合作内容，充分考虑是否有补救办法，否则就需要重新调整质量管理目标，甚至可能会出现整个决策都需要修改的问题[5]。
2房屋建筑工程监理单位项目质量管理存在的问题
2.1主观原因
房屋建筑工程监理单位项目质量管理仍然采用传统的管理方法，工作内容单一，工作方式传统化，管理技术和手段相对落后，没有实现管理方法的标准化和专业化，对于房屋建筑工程特别的管理环节没有进行系统性的管理。房屋建筑工程监理单位管理人员主观意识存在问题，没有从思想上提高对房屋建筑工程质量管理的重视，排斥先进的、科学的管理方法和理论，许多管理人员不愿意花时间去学习先进的管理理念和管理经验，认为学习新的监理理念会浪费大量的时间和精力，影响到房屋建筑工程质量管理工作的有效开展和进行，不能满足现阶段房屋建筑工程管理工作的需要。其次，缺乏对房屋建筑工程质量管理的资金投入，没有培养管理工作方面的专业人员，没有为他们提供技术和专业知识方面的学习，导致工作人员对工程建筑质量管理的认知和意识不够。一些房屋建筑工程监理单位为了实现利益的最大化，削减监理单位的工作人员的数量和管理设备，阻碍了监理单位对房屋建筑质量监管的水平。
2.2房屋建设监理工程制度不完善
与一些发达的欧美国家比较，我国的监理企业的管理模式以及其监理制度不完善，具有发展起步晚的特点。再加上，许多建筑企业没有与监理企业进行合作，制定具体有效的监管体制，最终形成房建施工的监理工作不完善的结果。
还有部分工作人员会转监理制度的空子进行不法的交易而从中牟取暴利，这样严重影响了房屋建设工程的质量。
2.3缺乏成熟的监管制度
在进行房建工程的施工管理过程中，只有构建行之有效的安全管理系统，才能够对施工标准进行明确，这样才能够保障建筑工程项目的施工质量。但是目前我国在房建工程监理过程中，没有明确的管理制度来对施工标准进行严格规定，也就导致了监理工作的职能难以得到充分的发挥。此外房建工程在施工监理以及质量管理工作中，对于监理人员的综合素质也提出了非常高的要求，并且要做好对施工全过程的质量监管工作，但是目前在施工监理工作中还没有构建成熟的监管制度，对于房建工程施工缺乏制度的制约，这也就直接影响到了房建工程的施工质量以及后期使用效果[4]。
3有效策略
3.1进一步扩大建筑工程监理范围
在建筑工程项目建设过程中，监理工作需要进行全方位地完善。具体分析，首先要将施工前期的监理工作做好，关键点在监督施工规划的完善与否，但很多所制定的施工方案存在显著的漏洞，难以将工程所运用的施工技术在方案中展现出来，难以发挥施工方案的指导作用，所以要进行合理化监督。其次，将施工过程的监理工作做好，在建筑工程项目中，一些施工人员并未将关键点放在完善细节上，难以保障施工质量，忽略施工细节会影响到后续工程的应用。所以可通过完善监理工作，发现其中的细节问题，并及时予以改进，以此来确保建筑工程施工质量。最后，构建施工后期工作，例如，系统化管理监理工作，一旦找到施工档案归置中的问题[3]，
3.2提升监理管理人员的专业技术水平
通常状况下，监理管理工作人员的技术水平会对整个工程的质量产生一定的影响，不同水平的监理管理人员，在工作完成度上也存在一定的差异，高层次的监理人员在工作中能够发现更多的细节问题，但如果是监理技术有所欠缺的工作人员，在工作的过程中没有办法发现一些比较明显的问题，从而为后续工程以及建筑后期使用中埋下了很大的安全隐患。为了有效避免以上问题的出现，应该对监理人员的审核标准进行提高，政府也应该根据实际状况制定相关工作人员的准入制度。监理企业可以通过培训的方式对工作人员的专业能力进行提升，并在企业中设置相关的奖罚制度，来激励员工在做好自己本职工组的同时，认真学习更多的专业知识，时刻保持一个专业的工作态度，全面提高自己[2]。
3.3设计检测的详细流程
监管部门要制定施工现场监测的详细流程，包括检测方面检测合格数据、检测步骤等，有了这些详细的监理过程，并结合现实工作中发现的问题及时对流程进行修改，保证施工的质量，而在进行现场勘测的时候，要求施工人员要积极配合监理人员做好检测工作，每个人心中都需要明确自己的责任，做好自己的工作。监理工作人员要对建筑材料进行严格的管理，要求建筑材料和食品一样，要有三个方面的标注，生产日期、质量合格证以及生产厂家，不要为了省钱而购买三无的建筑材料，这种不重视安全质量的建筑，总有一天会在建筑大军中失去他的落脚之地。
结束语
目前，在建筑工程项目建设过程中实施监理工作的作用尤为重要，然而从当下的实际情况来分析，建筑工程监理工作依旧存在各类问题，难以将工程监理工作的功能发挥出来。因此，建筑工程项目的企业务必要全方位地了解工程监理过程中的难点，多方面着手、逐步完善，以此将工程监理的功能优势真正的发挥出来。
参考文献：
[1]杨自银.建筑工程监理的难点及有效策略探究[J].居舍,2020(22):169-170.
[2]方耀生.房屋建筑工程监理管理存在的问题与改进措施[J].住宅与房地产,2020(21):136.
[3]陈莉.房屋建筑工程监理项目质量控制与管理实践探究[J].决策探索(中),2020(07):45.
[4]王健.房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践[J].四川水泥,2020(06):197.
[5]王春.房屋建筑监理的操作要点及实施探析[J].大众标准化,2020(11):98-99.