李筱青
新疆恒兴建筑工程有限公司 新疆阿克苏市 843000
摘要：我国国民经济的迅速增长以及城市化进程加快，我国的建筑行业发展迅猛，工程建设获得了国内外的一致认可。但我国建筑行业起步较晚，有关于工程质量和管理方面积累的经验较少，而现代化建筑行业的水平要求越来越高。因此，我国建筑行业需要提高质量控制和项目建设水平，完善建筑施工管理体系，提高建筑质量，保证建筑工程能够顺利完成。科技的发展为我国建筑行业施工质量提供技术的支撑，达到了施工建设项目的标准。本文介绍了关于建筑工程管理以及质量控制的方法，旨在为建筑业的发展提供经验，具有应用价值。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制
1房屋建筑工程施工质量管理与控制现状
1.1 材料管理存在不足
安全生产是房屋建筑工程项目施工管理的核心，建筑施工单位应始终将安全保障放在第一位。建筑施工单位开展房屋建筑工程项目施工作业管理的首要目的是保障安全。施工建筑单位应将工程项目的管理宗旨确定为在保障施工作业人员安全的前提下出色完成施工任务，提升建筑工程项目的施工质量。在施工管理进程中，施工单位应充分认识到材料质量的重要性。目前，国内部分建筑施工单位过于追求经济利益，在一定程度上忽视了社会效益；为加快工程进度，降低施工成本，忽视了对材料质量的把控以及施工作业人员的安全管理、安全保障，严重影响工程项目质量，甚至引发严重后果。
1.2 管理制度有待健全
施工建筑单位在施工管理进程中需要明确规矩的重要性，根据项目现场的实际状况，构建健全的安全管理制度体系，尽可能地降低安全事故的发生概率。与此同时，施工建筑单位需要结合项目的实际环境、工程项目特点，在施工进程中不断修改、完善、优化安全管理制度体系。安全管理制度就好比安全带、安全绳，是保障施工作业人员安全的关键环节。近些年，国家非常重视施工作业安全，在该领域对企业提供了大量补贴。但近几年，人们对于房屋建筑的需求标准日益提升，对于施工人员的技术能力有着更为严苛的要求，这导致部分施工作业人员为在更短时间内达到相关技术质量要求，在一定程度上忽视了自身人身安全的防护，给工程项目带来了安全隐患。
1.3 缺乏安全意识
在工程项目施工进程中，一线施工作业人员为获得更高的报酬会以牺牲身体健康为代价，加大工作强度，增加工作时间。与此同时，施工建筑单位的管理人员为追求更高的经济利益，没有严格管控上述问题，而大部分施工人员也心存侥幸，放松了安全意识，在一定程度上增加了工程项目的安全隐患。
2提高建筑工程管理及施工质量控制
2.1完善施工质量监管体系
完善施工质量监管体系，要做到责任分明。但目前企业在实施建筑业工程的过程中，发生事故需要追责时，相关工作人员之间相互推诿，不愿承担责任。为此，企业应该明确分工，各司其职，采取分离措施。企业可依据国家监管部门的部署，建立完善的建筑工程施工质量管理体系，施工前进行材料的检查，施工过程中进行监督以及对施工后要进行验收核查等一系列过程，只有通过了内部审核，才可以交工。此外，施工前还应该依据实际情况，对施工规划、材料、图纸、详细位置以及路线分布进行核查，确保建筑材料具备优质性以及图纸方案最佳，设计方案最优化。而在施工环节，应当严格依据不同的程序，将任务明确分布给个人；在验收环节时，要注意仔细排查所容易发生的安全隐患，并及时解决。
2.2加强施工材料的监管
在选购施工材料时，要根据施工的环境以及特点确保选择出合适的施工材料，这是材料监管制度中最重要的一个环节。对施工材料进行分析比较，严格地考察其质量，在保证符合施工标准的前提下，选择价格优质量好的施工材料。在施工材料进入场地后，还要安排专业的施工检测人员对材料进行重新检测，检查其质量和性能，材料质量检测合格后，才能投入使用，从而直接从源头上减少因材料质量的不合格而发生事故灾害的可能性。此外，还要保证存放施工材料的环境，存放环境的好坏一定程度上也影响了工程建设的施工质量，要充分保证施工材料存放的时间与环境符合标准，避免材料在放置的过程中受到环境的侵害，导致材料不能使用。这在很大程度上减少了资金的投入，节省了建设成本。相关管理人员要及时对施工材料的检测合格证明进行收集整理，及时做好记录，保证后续施工进程有序进行。
2.3 重视施工安全管理
（1）制定安全管理制度。安全管理制度是施工安全管理基本保障，施工现场的一系列安全管理措施要以该制度为实行准则，施工单位通过制定安全管理制度，提高施工人员对安全管理的重视程度，确保建筑施工的安全开展。而且施工单位要加强对安全管理制度实施的监督，确保员工能按规定使用施工单位提供的安全设施，遵守安全管理制度，安全管理工作人员要做好安全设施的检查工作，并在监督中不断对制度进行完善，使其能更好地为施工安全管理服务。（2）进行安全教育培训。在制定安全管理制度之后，施工单位需要对相关工作人员进行安全教育培训，对安全管理制度进行讲解，使工作人员切实了解制度的内容和标准，加强工作人员对施工安全管理的重视。在培训结束后，为了确保培训质量，需要对工作人员进行考核，确保安全教育培训的效果。（3）建立科学合理的奖惩制度。奖惩措施是激励工作人员按照安全管理制度行事，和约束员工行为的重要方式，通过此方法能有效刺激施工人员做好安全防范，促进安全管理工作人员认真负责地工作，对管辖范围内没有发生安全事故的安全管理工作人员给予一定的奖励，能有效提高安全管理工作人员的积极性。
2.4强化施工过程的质量管理工作
各房屋建筑单位还要加强对过程质量管理的重视力度，营造良好的质量管理氛围，保障各项施工作业的顺利进行：（1）在施工前期，要求各施工单位能够树立起“质量第一”的建设方针，做好跟建设单位、设计单位以及监理单位的技术交底工作。在关键项目以及复杂项目的施工过程中，质量管理人员根据设计方案中的工艺跟技术要求，对各施工操作流程进行严格的监督，对于存在施工质量隐患的施工环节要及时上报给项目经理部，随后进行整改方案的制定与落实。（2）对于部分有着特殊工艺要求的施工工序跟施工环节，质量管理人员还要进行作业指导书的编制工作，在作业指导书中还要进行质量管理控制要点的合理设置，为现场监管工作的进行提供良好的指导价值。（3）在施工质量管理工作中，需要在严格落实“样本领跑”制度基础上，进行施工作业的全面开展。也就是要在施工作业前期严格按照施工工艺跟技术要求进行样本工程的建造，以保障后续建筑工程的整体质量。
结束语
城市化进程的加快、建筑规模的扩大以及人们对于建筑行业工程质量要求的提高，对于未来建筑行业的发展来说，是一把双刃剑，既是机遇也是挑战。面对激烈的市场竞争，建筑行业要保持可持续发展，一方面，就必须提高工程建设的管理手段，完善管理体系；另一方面，必须保证施工质量，依据客观条件，不断优化施工设计方案，才能从根本上促进建筑行业快速发展。
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